从职业经理人到创业者，陈雷押注非标商业资产管理

近日，赢商网获悉，旭辉小体量商业总经理陈雷已离职，并正式开启创业新阶段。接下来，陈雷将聚焦非标商业资产管理领域，围绕存量资产盘活、商业内容重塑与资产价值提升展开探索。

从盈石中国到正荣商管，从绿城产业到旭辉商业，陈雷在商业地产领域深耕二十余年，职业路径几乎贯穿了中国商业地产从规模扩张到存量运营的关键周期。此次从职业经理人转向创业者，不只是个人职业选择的变化，也折射出当下商业地产行业人才流向的转变：越来越多具备项目操盘经验、资产运营能力和资源整合能力的高管，正从平台体系中走出，投向更细分、更考验专业深度的资产管理赛道。

初心启程，始于盈石

陈雷与非标商业的交集，最早可追溯至盈石中国时期。彼时，中国商业地产仍处于快速扩张阶段，大量项目在规模化开发中面临同质化迷局。作为盈石北京/上海非标商业研策负责人，陈雷曾带领团队参与步步高商业、融创商业、新城吾悦等大型商业项目的研策与落地，在实战中沉淀了扎实的研策功底，也为其后续深耕非标商业资产管理打下基础。

蓄力前行，绽放于正荣

在正荣商管阶段，陈雷出任招商营运总经理，进一步将能力重心延展至招商、运营与资产盘活。2018年，正荣商业正式开启轻资产服务探索，陈雷参与推动相关业务落地。彼时，正荣商业多个项目在招商率和营收方面双线飘红，一批区域商业项目逐步形成市场影响力。此后，正荣商业于2021年从正荣地产剥离并推进资本化进程，也让陈雷在商业运营体系建设、轻资产服务和资产盘活方面积累了更完整的实战经验。

厚积薄发，闪耀于绿城

在绿城小镇集团产业中心总经理任内，陈雷的非标商业操盘能力得到进一步验证。杭州绿城缤纷里商业，这个1.5万㎡的社区商业街区，曾是亟待突破的空置街区，在陈雷的主导下，项目从托管模式毅然转向商业自运营，重构空间形态、优化业态布局、最终实现招商率、在营率双100%，年租金翻倍上涨107%的行业奇迹，并获得赢商网“社区商业金坐标”奖项。

另一代表案例杭州绿城吉祥里，则更集中体现了非标商业对在地调研、内容招商和个性化运营的要求。项目位于拱墅区祥符桥南侧，陈雷团队从拆迁一线调研切入，在疫情期间通过视频化招商推进品牌沟通，开创了一铺一策、一店一色的主理人模式，并于2022年获得杭州市城市更新金坐标奖，2023年正式开业，至2025年初出租率提升至93%，用实力诠释了非标商业的资产增值密码。

助力旭辉，不负韶华

加盟旭辉商业后，陈雷担任旭辉小体量商业总经理，为旭辉商业板块的高质量发展注入强劲动力，成功将行业网红项目上海恒基旭辉天地出租率提升至91%，大大提升了该项目的市场口碑。

从过往履历看，陈雷的职业关键词始终围绕非标商业、城市更新、轻资产服务与存量资产盘活展开。这些关键词，也正是当前商业地产从增量开发转向精细运营后，行业亟需补足的能力板块。

过去，商业地产的核心竞争更多依赖土地、资本、开发速度和规模能力；进入存量时代后，项目能否提升租金水平、保持稳定出租率、形成可持续现金流，正在成为衡量商业资产价值的新标准。尤其是非标商业项目，往往没有成熟购物中心的标准化路径可循，更考验操盘者对城市文化、客群结构、品牌资源、空间内容和运营节奏的综合判断。

如今，陈雷选择告别熟悉的职业经理人赛道，投身创业浪潮，聚焦非标商业资产管理这一核心领域，既是其多年专业积累后的自然延伸，也顺应了商业地产从“开发为王”向“运营制胜”转型的时代趋势。

据笔者获悉，陈雷此次创立的司培思商业，将重点围绕非标商业资产管理展开业务。对于行业而言，职业经理人创业并不新鲜，但在商业地产深度调整周期中，具备一线项目操盘经验、资源整合能力与资产运营意识的高管进入细分赛道，本身就具有一定观察价值。

从存量盘活到资产增值，从平台体系到创业一线，陈雷的职业路径始终与非标商业的价值发现紧密相连。此次创立司培思商业，既是一次新的出发，也意味着他将以更独立、更聚焦的方式，继续回应非标商业资产管理这一长期命题。

商业地产行业正在经历一轮深度重塑，真正稀缺的，是能够识别资产潜力、重塑空间价值的专业团队。期待司培思商业在新的阶段，能够在更多非标商业项目中探索资产价值提升的可能，赢商网将持续关注。