龙湖商业接手番禺“白宫” 落子广州首个轻资产天街

近日，龙湖商业宣布已正式获取广州番禺原“白宫”项目（原丽江明珠酒店旧址）的商业经营权。

这是龙湖商业以轻资产模式落地广州首座轻资产天街，同时也是继番禺天街后广州布局的第二个天街项目。

30年“白宫”变身，龙湖补位洛溪板块商业缺口

位于洛溪岛的原番禺“白宫”——丽江明珠酒店，建于1995年，凭借欧式白色穹顶建筑成为当地标志性符号，近30年间见证过番禺的崛起，也经历过业态的沉寂，随着如今龙湖商业接手后，将在龙湖商业的体系化运营赋能下迎来全面焕新。

赢商大数据监测显示，洛溪板块当前仅开出广州岭南购物城、广州喜邻里商业中心等中小体量商业项目，缺乏大型现代化商业综合体，区域消费外溢现象突出。

从洛溪版块渗透率来看，番禺天河城、番禺万达广场、番禺四海城稳居区域客流吸附前三，这背后反映出大量本地消费力外溢流向长隆—万博商圈。

市场调研数据显示，洛溪岛及周边3公里辐射超70万常住人口，以年轻家庭、新中产、都市白领为核心客群，强劲消费力与优质商业供给错配，高品质消费需求亟待释放。

结合至如今整个番禺商业市场发展，现有商业存量34家、总体量约242.6万㎡，且高度集中于长隆—万博板块，并趋于饱和。龙湖选择以轻资产切入洛溪板块，避开饱和商圈内卷、抢占洛溪版块空白市场，实现对番禺商业版图的差异化布局与市场补位。

轻资产落地天街，龙湖的焕新方案

“白宫”项目在龙湖商业接手后，将以其旗下核心商业品牌“天街”重新亮相。

据悉，该项目将结合番禺“白宫”独特的历史底蕴与区位优势，输出全周期运营能力。

· 前期定位策划：不做“复制版天街”，而是量身定制属于番禺“白宫”的焕新方案；

· 业态规划：依托全国超7400家合作品牌、超400家战略合作品牌，精准导入区域首店、独家业态、高质生活方式品牌；

· 招商与运营：接入龙湖成熟的会员体系、数字化营销工具、空间场景营造策略；

· 长效生长：目标是高客流×高转化×持续迭代。

此次龙湖商业以轻资产模式获取项目商业经营权，本质是将其沉淀20余年的商业运营能力转化为可复制的服务产品——不持有产权，而是输出“天街”这一成熟商业IP、全域招商资源网络及精细化运营管理体系。

这种模式既契合当前“由重转轻”的行业转型趋势，也为政府与企业合作盘活存量资产提供了市场化样本。

轻重并举深耕广州，龙湖商业版图再进阶

随着“白宫”项目的接手，目前龙湖在广州已形成重资产+轻资产双线布局，也将为广州带来两座天街项目。

目前，番禺傍江站重资产天街稳步推进，加上本次轻资产天街落子洛溪，实现番禺南北呼应，强化对广州南部市场的深度覆盖，同时也看出龙湖对番禺商业市场的重视。

截至2025年末，龙湖商业累计运营商场达99座，年租金收入超112亿元，加上资产管理航道在营的4个商业项目，龙湖集团在全国范围内已开业运营的商业项目数量已经超过100座，正式开启“百Mall”大门。

本次广州轻资产首作，既是龙湖商业轻资产战略在粤港澳大湾区的关键突破，也进一步巩固其在高能级城市的网格化布局优势。