高端对话｜新钱VS老钱！情绪消费爆火，新锐品牌如何玩转长效增长

应时代之约，听商业新声。2026年5月20-21日，由赢商网主办的中国零售商业领域规模最大、最具品牌价值和影响力的行业年度盛会——第21届中国商业品牌节暨中国商业共赢合伙人大会在广州南沙国际会展中心隆重举办。

5月21日，在主论坛「第21届中国商业品牌节」上，由金铂商业冠名了一场主题为《新钱VS老钱！情绪消费爆火，新锐品牌如何玩转长效增长》的高端对话环节。

金铂商业作为深耕广州超20年的本土商业标杆，继金铂天地、金铂中心之后，近日刚刚发布了最新产品线——云山Core Park，落子在白云新城核心区位。这个46.5万㎡的超级综合体集合公园、商业、会展、文体、生态、医疗等业态板块，以“岭南会客厅”为定位，以“公园式国际生活社交中心”为目标，打造广州目前体量最大的LIFE MALL。

金铂商业希望呈现的“城市客厅”， 与情绪消费时代的场域需求不谋而合。这也恰好呼应了对话探讨话题——当情绪消费爆火成为新增长引擎，新钱与老钱该如何以情绪价值为支点，撬动长效增长？

围绕这一话题，嘉宾们就“消费市场已然从功能刚需要迈向情绪体验，请用一个核心关键词，定义自己品牌的情绪价值内核？”“面对 “老钱” 品牌的沉淀优势，新锐品牌如何平衡 "快破圈"与"慢生长"，筑牢品牌护城河，实现长效价值？”“线下布局是品牌长效发展的关键一环，商圈能级、客群画像、场景调性三大选址维度该如何排序？不同发展阶段的品牌如何搭建自己的选址决策体系？”等议题展开探讨，带来了精彩的观点分享。

主持嘉宾：

成都东方正火文化传媒有限公司常务副总经理李佳佳：

以前看实用性、性价比，今天会为接住情绪的场景营造或Slogan买单。但情绪价值不能什么都装，无论是鲜花还是骑行，它都在帮助用户完成自我表达。把网红变长红，关键要把虚的情绪价值落到产品打磨和实际运营服务中。品牌早期跟着客群走，中期跟着调性走，后期跟着品牌发展走。新钱和老钱的差别，在于消费者有没有“被看见、被懂了”的感觉。

对话嘉宾（按首次发言顺序）

WeCycle 创始人 Danny：

我们以同频、串联定义情绪价值，秉持“一起骑更有趣”。同频是用骑行凝聚价值观契合的人群，以包容、长聚、深度互动打造同频社群；串联是通过骑行联动多元运动场景与跨品牌社群，让户外生活方式更可持续。在品牌选址方面，我们优先看城市的骑行与户外基础设施，商场周边需有优质绿道、多元户外场景，适配运动项目落地。

一朵一刻创始人 张索一：

如果用一个关键词定义品牌，那就是“治愈”。作为国内首个把花店开进商场并持续深耕的品牌，十年慢慢耕耘至今。经济不理想、精神压力大时，人们更需要治愈身心的产品，品牌以一杯咖啡的价格提供生活鲜花方案，无痛消费。门店聚焦B1或一层守住客流，关注场内生活零售业态，用商场客流把路人吸进来，做更好的鲜花服务。

Wave egg创始人 杜雯洁：

当下市场不缺商品，消费者更缺情绪的出口，这为新锐品牌带来了发展机遇。新锐品牌的快破圈依靠情绪价值与感性表达吸引市场，慢生长则要考量更体系性的、更理性的一套成交逻辑以及商业方法。选址上应分阶段决策，初创期更看重客群匹配，规模化阶段则我会将商圈能级放在第一位，在对的城市选择适配的商业模式，持续打造被消费者喜爱的能力。

hongu momo主理人 邓绮雯：

新锐品牌“快破圈”是用最快的方式，用爆点解决消费者的痛点，吸引消费者，快速建立品牌认知。同时，爆品不是持续的，“快破圈”和“慢生长”是密不可分的，把两者兼顾是对品牌最大的考验。选址上，“找人大于找场”，优先匹配客群画像，选择客群年轻、接受新鲜事物和情绪价值产品以及宠物友好的场地，其次再考虑商场的规模与调性。