接手番禺“白宫”，广州龙湖天街开业会加快吗？

广州两座“白宫”，一座漂在水上，另一座则迎来了它的涅槃重生。

近日，龙湖商业正式宣布获取广州番禺原“白宫”（原丽江明珠酒店）的商业经营权。这不仅标志着龙湖在大湾区落地的首座轻资产“天街”进驻广州，也意味着这座承载了近30年城市记忆的地标，将在体系化的商业运营赋能下迎来全面焕新。

按照目前的工程进度，这个轻资产项目极有望成为龙湖在广州率先亮相的天街作品。

传奇地标的前世今生：从沉寂到新生

原番禺“白宫”即丽江明珠酒店，始建于1995年，坐落于洛溪大桥南桥头，紧邻地铁3号线厦滘站。项目由6栋纯白色西式楼宇组成，凭借醒目的欧式穹顶与罗马式建筑风格，酷似美国华盛顿白宫，被老广们亲切地称为“番禺白宫”。

作为曾经的准四星级酒店，这里集星级酒店、千人宴会厅及曾举办过无数国际级演出的“丽江明珠歌剧院”于一体。它不仅是当年广交会外宾下榻的重要节点，更是一代番禺人宴请聚会、文化消费的首选地，默默见证了番禺从农业县向千亿强区的蜕变。

然而，随着运营年限增长，建筑设施严重老化，加之传统业务受市场冲击，项目于2019年陷入经营困境并进入破产清算程序。

经过多次流拍后，广州百盛实业投资有限公司在2021年6月的司法拍卖中，以资产包的形式拍得了包括酒店主楼、歌剧院在内的10处物业资产，成为了这次城市更新的“出资方”与“资产持有方”。

“拆改结合”的有机更新：保留肌理，重塑骨肉

为了统筹管理该项目，广州百盛专门成立了全资子公司“广州昊盛商业管理有限公司”，并引入了曾参与原酒店建设的大建建筑集团负责具体的改造施工。

不同于大拆大建的粗暴模式，本次改造是一场极具温情的“有机更新”。项目采取了精准的“拆改结合”策略：

● 留记忆： 完整保留了最具辨识度的原综合楼、歌剧院和旅业楼，对标志性的圆形穹顶进行修缮，留住老广的情怀。

● 换骨肉： 拆除内部结构老化的明珠楼与员工楼，在原址复建五层商业楼，并新建两层地下室（约2万平方米），彻底补齐老旧商业停车难的短板。 目前，项目的土建与外立面修缮已接近尾声，正静待商业内容的填充。

而龙湖商业的介入，正是在这个物理空间基础上，输出“天街”的品牌内核与运营体系，进行内部业态的深度重构。

◎项目改造后现状图

◎项目改造效果图

或成为广州首座开业的天街

根据目前的工程进度和龙湖的商业布局来看，这座轻资产天街的入市进程大概率会显著加快。它极有可能成为广州第一座率先开业的龙湖天街。

对于常规的大型商业综合体，完整的筹备与建设周期往往在3年半到4年之间。尽管龙湖能凭借其成熟的商业体系能力，目前已经能将一个全新商业项目的筹备期从原本的44个月成功压缩至36个月，但物理建设的硬性时间成本依然存在。

相比之下，广州番禺“白宫”这类存量改造的轻资产项目，具备天然的“快周转”基因，通常仅需 12至24个月 即可完成焕新入市。

其核心提速逻辑主要体现在以下三个维度：

● 物理空间已近完工，大幅缩短筹备期

原“白宫”项目的土建施工、外立面修缮及基础的“拆改结合”工程目前已进入收尾阶段。这意味着龙湖接手的是一个约10万平方米的“准现房”，完全跳过了最耗时的拿地、规划与主体建设环节。项目可直接将重心转移至内部业态规划、精装修和品牌落位，大幅缩短了前期的物理准备时间。

● 轻资产模式具备天然的“快周转”优势

作为龙湖在大湾区的首个轻资产项目，这种模式的核心就是输出成熟的商业IP和运营管理能力，不涉及重资产的产权持有和漫长的开发周期。相较于龙湖在广州的另一座重资产项目（番禺傍江站天街，2024年底才动工，商业体量约14万方），洛溪这个轻资产天街显然拥有更灵活的决策链条和更快的落地速度。

● 明确的开业预期与战略卡位需求

目前市场及行业消息普遍预计该项目将在2027年正式开业。从战略布局来看，洛溪板块周边3公里聚集了超70万常住人口，长期缺乏大型现代化商业，消费需求外溢严重。龙湖急需通过这座天街快速填补番禺北部的商业空白，抢占市场先机。此外，该项目紧邻龙湖代建的新盘“龙湖亚伦央璟颂”，商业配套的提前兑现也能直接反哺周边的住宅销售与业主信心。

综合来看，得益于“准现房”的硬件基础、轻资产模式的灵活性以及迫切的市场补位需求，这座承载着老广记忆的“白宫”天街，不仅入市进程会加快，甚至有望跑赢同区域的兄弟项目，率先与广州市民见面。