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精细化运营驱动品牌知名度与招商双突破 瑞鼎城购物公园2026“小主理人”IP完成家庭友好型商业进阶

昆明瑞鼎城购物公园
摘要:5月30日-6月1日,为期三天的“首届小主理人”六一成长体验活动于昆明瑞鼎城购物公园正式收官。

2026年6月1日晚,随着一场充满童趣与温情的闭幕仪式在昆明瑞鼎城购物公园A馆中庭落幕,为期三天的“首届小主理人”六一成长体验活动正式收官。本次活动由盘龙区少工委、共青团盘龙区委员会、盘龙区残疾人联合会、东华街道办事处主办;盘龙区教育体育局、盘龙区群团联盟、盘龙区红十字、盘龙区关心下一代工作委员会、新迎社区居民委员会、昆明瑞鼎城购物公园协办,5月30日-31日开展职业体验与儿童创业集市,6月1日举行捐赠颁奖仪式。

但在活动之外,更值得行业关注的是瑞鼎城购物公园2026年上半年交出的经营成绩单:客流同比2025年增长超过20%,新引进YUME WORLD运动超乐场西南首店、鸭小七自然探索乐园云南首店、童伴时光亲子餐厅1600㎡旗舰店、nike kids儿童运动童装、瑁嗯瑁爱亲子棉品童装、科大讯飞等多家知名连锁儿童零售、娱乐及特色餐饮品牌,在原有亲子娱乐、教育矩阵基础上,进一步强化了“家庭友好型”品牌组合,实现了品牌知名度、客流与销售业绩的协同增长。

活动创新:工资币+公益闭环,从“流量活动”到“社会价值载体”

本次“小主理人”活动是瑞鼎城购物公园连续多年六一儿童职业体验活动的升级版,首次引入“工资币—公益捐赠”机制。儿童通过完成小交警、小消防员、小店长、小非遗传承人等职业体验,或在自主创业集市中担任小摊主,可获得5-20元不等的工资币。工资币既可在商场指定兑换点换取玩具文具等,也可在“爱心兑换区”兑换公益物资,定向捐赠给昆明市盘龙区培智学校及昆明博爱聋儿康复中心。

活动期间,瑞鼎城购物公园整体客流较平日周末增长约50%,会员小程序新增注册超2000人,充分验证了“活动带客流、公益促粘性”的运营逻辑。

2026上半年业绩:客流增长超20%,品牌矩阵完成关键升级

瑞鼎城购物公园2026年1-5月,项目客流量同比2025年增长超过20%,销售额同步实现两位数提升。这一成绩的取得,得益于两个层面的系统发力:

1. 品牌引进:首店+知名连锁,夯实亲子娱乐休闲教培矩阵

2026年上半年,瑞鼎城成功引进多家具有市场号召力的品牌:

上述品牌的开业,与场内已有的儿童零售、早教培训、游乐体验等业态形成强力互补,构建了“娱乐+餐饮+教培+零售”全链路家庭消费场景。尤其是YUME WORLD运动超乐场西南首店、鸭小七自然探索乐园云南首店、二次元头部品牌GOODS LOVE、MOE GOODS云南首店,趋势创新餐饮全国首店环烤记的落地。包括NIKE、ADIDAS、美特斯邦威、昆明首家雅公馆等零售连锁知名品牌入驻,显著提升了项目在区域内的首店经济效应和话题热度。

2. 精细化运营:会员体系与活动IP双轮驱动

瑞鼎城购物公园持续优化会员运营体系,通过瑞鼎城会员小程序实现活动报名、签到登记等线上化闭环。2026年上半年,会员活跃度同比提升超20%,其中亲子家庭会员占比超过60%。

“小主理人”作为年度核心IP,已从单次节日活动升级为可复制的家庭客群运营案例。未来,瑞鼎城购物公园计划将该IP与商户联名活动、假期常态化职业体验、会员积分体系深度打通,进一步延长家庭客群停留时间并提升复购率。

行业背景:商圈进入“家庭友好型”精细化竞争阶段

当前商业地产行业面临两大趋势:一是消费者对“情绪价值”“社会价值”的关注超越单纯商品消费;二是亲子业态从“简单引流”转向“深度留客”,对运营能力和资源整合能力提出更高要求。

瑞鼎城购物公园的实践表明,“政企协同+公益闭环+首店引流+会员精细化” 的组合策略,在城市级商圈中具有显著的差异化竞争力。其通过“小主理人”活动将商业空间转化为少年儿童社会实践基地,既响应了“双减”政策下对素质教育场景的需求,也有效提升了项目的公共属性和品牌美誉度。

从招商角度看,一个拥有稳定亲子客群、成熟会员运营体系、并能持续输出高质量活动IP的商业项目,对于YUME WORLD运动超乐场、鸭小七自然探索乐园这类注重线下体验和家庭客群的品牌而言,本身就是优质的选址标的。

未来展望:打造“以家庭成长为核心的全客层商业中心”标杆

瑞鼎城购物公园不仅是一站式体验城市欢聚场,更希望成为陪伴春城家庭共同成长的公共空间。“首届小主理人”只是一个开始,未来将通过职业体验、公益行动、会员权益与更多商户深度绑定,让每个假期都成为孩子们的社会实践日。瑞鼎城购物公园将持续推出“小主理人”常态化版本——“周末主理人计划”、“暑期主理人夏令营”等。每月设置不同主题(如环保月、非遗月、科技月),联动场内品牌商户及外部机构,持续为家庭客群提供高价值内容,同时为潜在入驻品牌展示稳定的客流运营能力。

在行业普遍面临客流分化与招商压力的2026年,瑞鼎城购物公园以超过20%的客流增长、多个首店及知名连锁品牌的落地、以及“小主理人”这一具有社会影响力的活动IP,证明了一条清晰可行的路径:将商业逻辑与社会价值融合,用精细化运营放大品牌势能,最终实现客流、销售、招商的三重突破。

对于正在寻找昆明市场优质落位机会的亲子、餐饮、体验类品牌而言,瑞鼎城正在成为不可忽视的选择。

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