从大湾区到三四线，万达广场今年越开越猛！
赢商大数据显示，2025年全国新开业集中式商业项目仅360+个，创2013年以来新低，筹开兑现率持续承压，超一成项目最终延期；若剔除改造重开，实际新建物业不足300个。
这组数据，是近年来实体商业深度结构性变革的缩影：截至2025年底全国存量商业项目超9000个，市场主流全面转向存量运营博弈；品牌端拓店也日趋谨慎，全年开关店比仅1.05，净增寥寥，洗牌却异常剧烈。
当“不确定”成为常态，如期开业愈发难得，招商水平更直接反映商管企业穿越周期的综合能力。
然而，无论市场如何起伏，在业内公认“使命必达”的珠海万达商管（以下简称：万达）身上，我们总能找到“确定性”信号。
赢商网独家了解到，2026年内，珠海万达商管南区（以下简称：万达南区）将稳开4座万达广场，除了已官宣11月27日开业的佛山长华万达广场，还包括株洲神农万达广场B馆、珠海斗门万达广场二期、玉林玉东万达广场，新增商业总体量超50万㎡，目前各项目招商进展良好。
在我们看来，这份“逆周期确定性”非一日之功，而是源于万达南区在区域深耕、产品创新与运营变革上的长期投入。
Part01.
年内4大筹开项目
万达南区的战略纵深与产品进化
历经多年深耕，如今万达南区商业版图遍布湖北、湖南、江西、广东、广西、海南、云南、贵州8省，辖区内共120+座万达广场，由广州、南宁、贵阳、长沙、南昌、武汉六大城市公司网格化运营。
而今年佛山、珠海、株洲、玉林筹开项目，覆盖大湾区核心都市圈和湘桂三四线市场，落子章法清晰，折射出万达南区“双线并进”的区域战略节奏，也展现了其在不同产品赛道上的持续探索。
1
区域深耕：双线并进，稳拓商业版图
4大筹开项目既涉及强势区域的网格化加密——佛山长华万达广场、玉林玉东万达广场分别是佛山第四座、玉林第三座万达广场；又有重点项目的“完全体”呈现——株洲神农万达广场B馆、珠海斗门万达广场二期将分别推动株洲第二座、珠海首座万达广场完整扩容。
更深层看，这背后也暗藏了万达南区对不同层级市场的针对性策略。
具体而言，在湖南、江西、广西等三四线下沉市场，大体量万达广场仍是当地商业升级的核心引擎，依托难以复制的先发优势和品牌心智，不断巩固“王者”地位。
株洲神农万达广场
玉林玉东万达广场效果图
32万㎡株洲神农万达广场，作为湖南首座全业态万达广场，将于A馆主打都市家庭品质生活中心基础上，以B馆填补年轻力潮玩文旅体验；14.4万㎡玉林玉东万达广场，将差异化打造城市精致生活新地标与全维度生活气息目的地。
而在粤港澳大湾区商业重镇，随着广佛、珠澳都市圈加速融合，万达广场侧重以定位鲜明的创新产品，抢占城市外溢红利与跨城消费流量。
佛山长华万达广场效果图
珠海斗门万达广场二期街区效果图
总建筑面积约80万㎡的佛山长华万达广场，将融合五星级酒店、文化场馆及商务办公等业态，带来广佛首座岭南水乡产城微度假综合体；珠海斗门万达广场将依托一期mall“精致潮流欢聚场”+二期街区“年轻烟火新地标”生态矩阵，打造城市级微旅游目的地。
商圈落位上，这种“两手抓”策略同样明晰，让万达广场能够精准锁定相应的客流底盘。
一方面，万达南区自成商圈的造核能力将得以延续。
玉林玉东万达广场踞守广西第二人口大市玉林玉东新区政芯高地，倚靠交通主动脉玉东大道，有望成为继玉林万达广场、北流万达商圈之后玉林第三个万达核心商圈；坐落于斗门未来城市中心尖峰南片区的珠海斗门万达广场二期，30分钟车程高效链接金湾机场、城轨珠海站、港珠澳大桥等综合交通枢纽，将继续引领珠海西部商业迭代、吸引年轻及品质消费回流。
玉林、抚州、珠海商圈分布及万达广场项目落位
来源：城市商业地图研策系统
另一方面，透过株洲神农万达广场B馆、佛山长华万达广场布局，万达南区进一步向城市核心成熟商圈扎根升级。
赢商大数据显示，前者位于株洲两大市级商圈之一的神农广场商圈C位，项目到访客群中六成来自周边5公里，异地客群占26%，对长株潭全域渗透力强劲；后者所处的狮山商圈则是南海狮山镇唯一成熟区域商圈，依托千亿GDP产业势能及“工业+教育”产城融合底蕴，形成“产业菁英为主、品质家庭+高校师生+文旅为辅”的多元客群结构，致力于成为狮山城市新地标。
株洲神农万达广场客群来源地分布热力
来源：城市商业地图研策系统
佛山长华万达广场辐射范围示意
来源：城市商业地图研策系统
2
产品进化：“一店一策”去标准化探索
在轻资产战略与城市更新浪潮下，万达南区同样擅长挖掘不同物业特性，打造非标准化的商业体验。“公园式微度假”与“情绪价值”便是其中显著标签，且在不同城市各有在地化表达。
“公园式微度假”的N面
在佛山，坐拥约1800亩博爱湖生态水域的长华万达广场，建筑形态融入“岭南山水城”设计理念，形成“山水画卷”生态意境。
商业部分共7层，围绕潮玩时空、亲子时光、美食社交、娱乐体验等主题规划8大业态，计划引进约140家狮山首店品牌，并通过双首层、屋顶花园和天台运动球场等空间改造，呼应外部环湖跑道、滨湖草坪、南海体育中心等自然元素及场馆配套，打造佛山产城人的第二生活场与广佛微度假目的地。
佛山长华万达广场效果图
在神农文化发源地株洲，背靠4A级景区神农湖公园的神农万达广场，把抽象的远古文化符号贯穿空间设计与全线运营。
除了A馆里“神农尝百草”有氧街区、三湘四水烟火食巷等主题空间外，B馆将持续带来光轮之桥、三生万物、天地聚场等主题场景及内容演绎，补充运动潮玩、亲子欢乐、美食社交、文化艺术、生活方式等业态，丰富微度假打卡体验。
株洲神农万达广场B馆效果图
在百岛之城和“鱼米之乡”珠海，珠海斗门万达广场二期延续“锦山鲤谷”整体设计灵感以及绿肺社区公园、有氧有创意公园等惬意场景氛围，聚焦日咖夜酒、主理人品牌、户外娱乐、夜生活、延时经济等消费趋势，构建烟火精奢·餐酒聚场、潮趣生活·文创萌宠、人文配套·商务生活、夜色沉浸·潮娱空间四大楼层主题，在项目“一城微度假 焕新西中心”愿景中注入年轻潮流烟火气。
珠海斗门万达广场二期效果图
从创意融合菜、小酒馆、茶馆、烘焙、潮牌、香氛、时尚配饰，这些在杭州创立的主理人品牌，通过场景设计、产品研发思路等传递出杭州这座城市独有的江南韵味，也为商场、街区增添不一样的氛围。
以情绪价值为核心的非标创新场景
玉林玉东万达广场，是万达南区深入探索“生活气息+情绪价值”新型生活中心的商业实验场。
项目以生活方式体验为主线，在B1-4F规划“烟火、自在、爱己、暖伴、食光”情绪生活场域，创新打造玉林首条24小时金街“万达·夜未央”、文化露台、花园餐厅、全场景户外空间、高挑空跨层双镜等六大空间场景，致力于成为兼具生活气息的“情绪充电站”。
玉林玉东万达广场效果图
围绕公园式微度假及情绪价值的场景创新，也将赋予品牌更多发挥空间，让万达南区在保证招商效率的同时，不断提升优质品牌资源号召力。
据赢商网了解，目前4个筹开项目整体遵循主力店品质打底、首店+特色店构建差异化的核心策略，取得重大招商突破。
以株洲神农万达广场B馆、珠海斗门万达广场二期为例，前者目前确定意向品牌200+，签约率达30%，包括探万哩街区、新华书店、臻美酒楼等主力店，其中同时作为主力店和株洲首店的探万哩街区已进场装修，将引入160家全国风味美食。
后者则引进44家珠海西区首店，重点涵盖寄海、梅果bistro、DOT威士忌吧、鸟鹏居酒屋等兼具市井烟火与精致调性的餐酒品类，Walso服装集合店、宠物部落、声音图书馆、莫阿特艺术商店等潮流休闲轻体验业态，以及Encore live house、打动喜剧脱口秀、电竞蜂等新兴娱乐，满足高阶圈层社交和沉浸式精神消费。
Part02.
运营升级组合拳
锻造逆周期增长韧性
从区域版图的稳步拓展到产品力的非标进化，万达南区以清晰的战略纵深，在商业存量时代打开了确定性增量空间。
筹开项目的如期推进，也体现了当下市场对其未来运营预期的信心。而真正支撑这份信任的底层能力，来自万达南区正深入推行的一整套精细化经营变革体系。
1
空间品质升级+IP化活动运营，赋能商户经营价值
今年开始，万达南区120+在营项目全面启动“五感六觉”服务升级计划，从关乎直观感受的视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉与体验感、安全感、归属感等全维度切入，重新审视商业运营的每一处细节品质。
其深知，真正能拉开商管水平差距，靠的就是对消费者感知颗粒度的把控和回应。因而，从外立面、门头设计、多经点位及公区美陈焕新到客服中心、母婴室、休息区配套完善，万达南区通过硬件条件与氛围质感优化，成功提高了消费者停留时长与到访频次。
商场户外空间艺术场景焕新（前后对比），升级打造沉浸式打卡场景。
商场室内公区“造景+休息区”一体化落地，提升松弛商业氛围。
值得一提的是，在提升消费者体验的同时，赋能商户经营也是终极目的。万达南区甚至对入驻品牌的门面造型、灯光、广告、相邻色系进行精细化引导，通过品牌共创实现“视觉降噪”，同时以“景观+”模式推动公区场景与品牌优质经营场景共融共生，形成“品牌主动定制升级”的正向循环。
南昌红谷滩万达广场黔寨寨（左）、山葵炙（右）品牌店铺焕新，打破原有封闭式设计，造景放大品牌陈设，与商场公区形成“无边界”商业氛围感。
赣州巨亿万达广场新品牌糖叙，结合广场立面空间打造6米全高大气店面形象，提升品牌辨识度和记忆点。
桂林高新万达广场山瘾门店形象，打造品牌独有文化IP橱窗。
珠海斗门万达广场山米集门头创新，以山石绿植、原木肌理+暖光勾勒山水轮廓，自然氛围感拉满，精准传递品牌调性。
“万达悄悄变潮了”“万达广场越来越好逛”……社交平台上的广泛好评，就是对万达南区空间品质颗粒度升级的直接反馈。
不仅如此，在焕然一新的空间场景氛围下，万达南区全面打造IP主题营销活动，进一步激活场域活力，凝聚庞大的圈层社群。
以4月底启动、为期两个月的“潮南艺术季”为例，活动以武汉、广州两大主会场联动全区120+万达广场，挖掘当地文化风尚与前沿艺术，集体化身“流动美术馆”，各项目把艺术调性渗透到展陈、空间、导视系统里，中庭、连廊甚至空铺围挡，都成了青年艺术家的“第二展场”。
这样一场集文化策展、青年社交、城市微度假于一体的艺术盛会，推动万达南区在4月30日至5月5日接待客流达4000+万人次。
在此之前，广东15城34座项目还同步落地了“大湾区首届科技庙会”，把前沿的AI科技成果从产业园、实验室的研发端直接搬进商场，通过“硬核科技展示+沉浸式互动”实现空间、内容与体验的全方位科技赋能，推动万达广场朝着集科技科普阵地、青年文化秀场、潮流社交枢纽于一体的新型城市公共空间转型，吸引了大批科技爱好者。
当一座座万达广场纷纷变成城市级“流动美术馆”或“科技秀场”，万达南区以内容为引擎、以体验为纽带、以社群为土壤，成功验证了活动与场景共振所迸发的巨大能量，为场内商户持续导入高质客流。
接下来7月暑期档，万达南区聚焦品质提级与销售转化，以文旅为主线、以大区首创的“旅游友好”与“入境消费友好”概念为硬核支线，即将策划推出“潮南旅游季”主题活动，力求成为业内又一个现象级创新营销案例。
在具体执行上，“旅游友好”将系统性整合文旅活动、游客服务、品牌优惠及景区酒店资源，让万达广场变成游客“落地第一站”和“返程前最后一站”，把庞大的旅游流量转化为销量。
“入境消费友好”精准回应了国家在国际消费中心城市培育建设及促进入境消费的号召，将深度联动政府、领馆、银行及支付机构，通过外币支付接入、双语服务、退税品牌扶持等综合举措，推动万达广场实现客流、销售转化新增长。
2
从“开得稳”到“旺得快”，经营变革推动逆势增长
在行业普遍面临增长瓶颈的当下，万达南区的体系化经营变革成效显著，尤其缩短了新入市项目培育期，让它们从开业的瞬时爆发，迅速过渡到日常稳健经营乃至逆势增长。
以去年新开业项目为观察样本，万达南区展现出三种典型增长路径：
其一，树立复合形态运营标杆。典型代表如株洲神农万达广场，去年12月26日A馆开业即刷新株洲商业客流纪录，租金水平较改造前提升50%，开业百日累计客流超700万人次，销售额超2亿元。该项目以政企协同、文商旅融合的创新模式成功盘活城市存量资产，赢得行业“北有五棵松，南有神农城”赞誉，为业内大型微度假综合业态项目的运营提供了可复制经验。
其二，高效操盘存量改造焕新。以南宁凤岭万达广场、赣州巨亿万达广场为代表的老城商业“二次生长”项目，前者兼具城市烟火欢聚中心与广西城市应援地标属性，深耕邻里商业与青年圈层经济，开业一年累计举办18场城市级专业文体赛事、20场城市级粉丝主题活动，引爆全城社交打卡热度；后者全新定位全客层潮流生活购物中心，全馆入驻114+品牌，40+为赣州首店及江西首店品牌，开业近11个月出租率保持在96%以上。
其三，在地化深度扎根。无论是围绕“红色文旅+城市商业”的黄冈红安万达广场，还是定位为城市级全客层社交中心的荆州松滋万达广场，或是作为赣州「三南」县域唯一高品质购物中心的赣州龙南万达广场，它们几乎都以“首发”姿态凝聚人气，更以接地气的运营策略和高频活动扎根本地。
这印证了万达南区在三四线城市及县域市场的关键判断——下沉市场不缺消费力，缺的是真正理解本地需求的专业运营。
以如期开业为底线、以焕新升级为常态，万达南区筑起的“逆周期增长”防线在当下市场尤为可贵。
这份增长韧性，既体现于年内4大筹开项目的稳健兑现与产品创新，更在120+座在营广场持续向好的实绩中得到反复验证。
身处存量博弈深水区，万达南区始终以专业运营回应市场变化，以长期主义穿越周期波动，这或许就是品牌方眼中值得长期跟随的商业综合平台价值所在。