4小时闭店销售暴涨40%，华南吾悦这场内购会“不走寻常路”！

近日，华南区域11座吾悦广场同步落地“630超级闭店内购会”。活动以集团V8模型为底层逻辑，整合政企、银行、社区、品牌商户多方资源，以邀约制专属闭店专场替代传统公域促销，完成从定向引流、精准邀约到到店转化、长效留客的全链路闭环。活动当日区域总销售同比提升40%，其中零售业态+86%、超市+52%、体验业态+21%，百余品牌拿下全国或省级销售第一。这是华南区域“五大战略”在V8框架下的具体实践，也为区域型闭店营销提供了一个可拆解的样本。

精准获客，定向邀约10万+客户到场

本次内购会区别于以往“广撒网造势”的PR事件打法，而是把引流重心放在点对点定向渗透上。各项目依据日常客流画像倒推目标客群，联动银行高净值客户；对接企业工会打造员工专场；联合街道办开展周边5公里小区定向邀约；项目再叠加金、钻卡VIP一对一邀约，形成分层穿透矩阵。如桂林吾悦，联动桂林银行点对点邀约银行员工、银行VIP客户，撬动1.5万人+；海口吾悦，全员营销，深入周边小区，点对点进行DM单派发，撬动周边住户到场超1万人。公域宣传利用各项目自媒体，仅释放“限时闭店、凭函入场”悬念，折扣信息后置，避免冲击日常经营；私域端区域统一电子邀请函模板，项目与品牌双层发力同步触达。当日18点起11店同步切换“内购时间”，特邀政府、企业、社区及VIP会员到场超10万人。

限时闭店4小时，零售体验双线爆发

SP转化是V8模型撬动增长的核心抓手，本次SP区别于以往"折扣+券"之外，更强调整场活动4小时专属闭店带来的稀缺感——限定时段、限定邀约人群、限定专属价，营造专属消费氛围。折扣结构则收拢聚焦：零售与体验业态作为冲量与锁客主线，如钦州吾悦服饰5折后再享满减、桂林吾悦服饰5折等惊喜折扣拉动销售转化，活动当天桂林吾悦零售业态销售同比暴增210%、钦州吾悦零售业态销售同比增长152%；进贤吾悦则利用游乐乐园免费畅玩，吸引客流到店后进行转化，活动当天体验业态销售同比增长150%；钦州吾悦则策划折后再满减的专属特惠，销售转化提升明显，活动当天体验业态销售同比增长155%；3C数码、珠宝加码尖货特惠；餐饮延续5折作为引流爆点，以高频带低频；超市聚焦日化、生鲜“晚市特惠”。各广场设置阶梯抽奖拉高客单，构建“餐饮引流、零售冲量、体验锁客”的消费体系，区域360活动当天，零售业态销售同比增长86%、体验业态销售同比增长21%、超市销售同比增长52%。

高净值会员，撬动46%会销占比

以V8模型会员运营维度为指导，本次活动将会员动作前置到邀约环节：预热期筛选近一年内有消费记录的金卡、钻卡高净值会员做一对一邀约，并推动场内品牌同步发力，品牌端对自身高消会员做叠加邀约，形成“商场+品牌”双层触达。各项目设置会员到店礼免费领，设置积分兑换、会员专属抽奖等互动盘活沉睡会员；现场新客扫码领邀请函即可注册悦会员并配新人礼，高效拓客。工作人员同步引导添加商场及商户企微，按家庭、年轻、户外等圈层分群沉淀，活动后持续推送新品与优惠，把一次性客流转为长期“留量”。本次活动会员消费占比达46%，商户私域同步扩容。

人货场一体化落地，全域造势诞生多销冠

人货场协同是V8模型的底层支撑，可视可达则是体验落地的标尺。营运前置统筹全商户备货、一对一洽谈专属折扣，零售加推夏季爆款，超市备足日化与轻量生鲜，餐饮优化特色菜品，体验门店配齐暑期储值套餐，加码珠宝数码尖货满减折扣。场域端全场统一铺设活动视觉物料，优化动线与夜间内购会导视，打造沉浸式氛围。现场实行标准化分区管控，跨部门应急小组保障流畅体验。完备货品供给、全域氛围包装与规范运营形成合力，引导跨楼层游逛，拉升连带率。最终百余品牌拿下全国或省级销售第一，经营成果扎实兑现。

华南区域630超级内购会的成功举办，是华南区域“五大战略”——聚焦产品提升、聚焦业绩健康成长、聚焦团队能力提升、聚焦顾客需求、保持赢的文化，在总部V8模型框架下的深度践行。活动的成功举行，印证了“保持赢的文化”的团队底色，让华南区域在2026年中交出了一份扎实的答卷，也为下半年的持续精进锚定了方向。

未来，吾悦广场华南区域将继续以V8模型为核心引擎，以五大战略为导向，深度赋能在营品牌，持续打造高转化、低成本、差异化主题营销活动，不断丰富多元消费场景，持续激活城市消费活力，实现商场、商户、消费者三方共赢。