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京东MALL携十大头部品牌成立超级大牌联盟

京东MALL
摘要:打造大牌朋友圈,构建家电家居旧房焕新生态

当房地产市场加速迈入存量时代,一场围绕“家”的消费变革也在同步发生。

消费者未必急于换房,却越来越愿意为改善居住体验买单,这种变化正在为家电家居市场打开新的增长空间。多家机构测算,“十五五”期间城市更新市场总容量预计达到15万亿至20万亿元。

庞大的存量住房基数背后,是持续释放的居住焕新需求。但与此同时,相比新房装修,旧房改造往往更加分散、隐性且复杂,消费者面临局改繁琐、耗时长、成本高等现实问题,品牌也需要找到更加精准、高效的需求触达路径。

正是在这样的背景下,7月9日,“聚力焕新,乐享盛夏”京东MALL、京东电器超级大牌联盟成立发布会举办。京东MALL、京东电器联合安吉尔、格力、九阳、美菱、梦百合、摩恩、松下、老板、荣泰、创维等十大头部家电、家居大牌,共同组建行业首个聚焦存量房焕新的品牌联盟。联盟将整合“品牌力、渠道力、政策力”,在原材料涨价的背景下为消费者“兜底”成本,让老房焕新更轻松、更划算。

与此同时,京东MALL、京东电器宣布超级大牌联盟7至8月间将在全国范围内启动“不换房焕新家”旧房焕新小区惠民行动,将服务阵地前移至居民家门口。联盟也将为消费者带来单品低至999元的“冰点价”、1000元联盟礼券免费送和套购折上折等福利。

存量房时代来临,十万亿级蓝海加速开启

当下,家电家居市场正经历一场深刻重构。今年1-5月,全国重点30城中二手房交易占比已高达69%。奥维云网数据显示,全国存量房规模已逼近4亿套,百城房龄超过15年的小区占比接近六成。5月底,国务院正式印发《城市更新“十五五”规划》,多家机构测算,“十五五”期间城市更新市场总容量预计达15万亿至20万亿元。

庞大的存量住房背后,正释放出新的消费需求。消费者未必急于换房,却渴望换一种生活方式——厨房要能装下洗碗机和蒸烤箱,卫生间希望实现干湿分离、配备智能马桶,客厅也需要更舒适、更智能的居住体验。

京东电器在南京开展的小区惠民活动,正印证了这一趋势。2026年上半年,京东电器已进驻超200个小区,其中存量小区占比过半;销售额TOP30的小区中,老小区占比近50%,主要集中在交付8年以上、人口密集的大型社区。可以看到,“不换房,焕新家”已不再只是一个消费概念,而是正在发生的、真实且强劲的市场趋势。

不过,相较于新房装修,存量房焕新的需求更加分散、隐性,也更需要被发现和激活。消费者有焕新的意愿,却常常被“局改繁琐、费时、花钱多”等现实痛点挡在门外;品牌拥有好产品、好技术,却未必能够精准触达真正有焕新需求的用户。

京东MALL方面表示,成立超级大牌联盟的初心,正是希望扮演好“连接器”的角色,将分散的用户需求、品牌资源、渠道能力与服务体系进一步链接起来,推动存量市场中碎片化的焕新需求,转化为更具规模化潜力的新增量。

超级大牌联盟成立,三大承诺破解行业痛点

基于此,京东MALL、京东电器超级大牌联盟并非简单的品牌集合促销,而是围绕三大核心承诺,进一步完善全周期焕新生态。

第一,大牌一起上场。整合品牌力、渠道力与政策力,打破品牌单打独斗的传统模式,形成家电家居换新市场更具协同效应的品牌“朋友圈”;

第二,权益一起到家。通过资源整合、机制创新与套餐让利,让消费者既省钱,也省心;

第三,焕新真正落地。从小区拓客到局改服务,从沉浸式体验到一站式购齐,进一步打通产品、服务与场景之间的链路,为消费者提供更加完整的焕新解决方案。

值得关注的是,京东电器、京东MALL超级大牌联盟并未被定位为一次性的节点促销,而是一个长期运营的IP项目。未来,联盟将围绕不同季度主题与消费场景持续迭代,致力于成为存量房时代家电家居换新的标杆性IP。

首届大牌联盟紧扣“乐享盛夏”主题,推出多重促销福利:十大品牌爆款冰点价低至999元;跨品类套购折上折,“预存50元抵200元”并赠送1000元联盟专属券包。

围绕厨房、卫生间、阳台、客厅等焕新需求较为集中的家庭空间,联盟还推出“避暑刚需”“厨卫换新”“影音凉居”“冰洗居家”四套场景化方案。其中,“轻奢全屋”套餐汇集老板烟机灶具、热水器、安吉尔净水器、梦百合床垫、摩恩智能马桶等6大件热销产品,12999元即可一站配齐。

与此同时,免费安装改造、延长保修、无条件退换货、试用体验、以旧换新等多重服务保障同步到位。相比单纯的单品让利,这种围绕真实生活场景进行产品组合与服务打包的方式,也更贴近存量房焕新的实际需求。

(京东电器惠民行动进社区)

旧房焕新惠民行动,把服务送进小区

需求在哪里,服务就向哪里前移。

京东MALL、京东电器推出“百万小区、千万邻里计划”,将服务阵地进一步前移,从服务“一个人”走向服务“一群人”。各大门店深入存量小区,开展驻点收旧,通过以旧机补贴叠加国补等方式,进一步激发居民换新需求。

与此同时,京东MALL、京东电器还为居民提供“六免便民服务”,包括免费家电安全检测和故障排除、空调/油烟机免费轻度清洗、免费水质/甲醛检测、局改免费上门量房设计、免费手机贴膜、免费衣物护理等。

以卫生间72小时焕新为例,京东MALL联合摩恩等品牌,提供免费上门勘测、设计、拆改、安装、拖旧“五免服务”,三天完工并赠送保洁。

从传统卖场走进社区,从等待消费者主动到店,到主动触达真实需求,这种服务场景的前移,也在一定程度上回应了存量房消费分散、决策链路更长、服务要求更高的市场特征,并在社区居民中形成良好的口碑传播。

京东MALL、京东电器也为联盟品牌提供了覆盖全国的渠道底盘。今年以来,京东MALL已完成北上广深及香港等超一线市场布局,门店规模突破30家;京东电器城市旗舰店进一步“大店化”,多家门店面积达2万平方米,强化3C、家电、家居一站式购齐体验。

下半年,京东MALL、京东电器还将进入江西、甘肃、吉林、贵州等新市场,更多城市首店将陆续开出。

与此同时,其也在全渠道场景体验与未来趋势性生活解决方案上持续投入,推出面向老年群体的“智享银龄馆”、面向学生群体的“金榜题名AI智学空间”、机器人体验馆等垂类场景,让更多科技产品、新品类和线上品牌,在线下找到与消费者直接对话的阵地。

从存量房释放出的庞大焕新需求,到万千家庭“不换房焕新家”的现实期待,京东MALL超级大牌联盟试图通过品牌矩阵,进一步打通产品、渠道与服务之间的断层,让复杂的居住升级变得更简单、更省心,也更具价格确定性。

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