广州荔湾领展广场「成长聚落·L3 儿童街区」焕新升级亮相

近年来，全国商场儿童亲子业态正经历从粗放扩张到存量优化的深度调整。与此同时，新一代年轻家庭消费趋于理性，纯粹儿童零售与早教培训吸引力逐步减弱，“体验驱动”和“家庭全域消费”成为新的增长逻辑。

正是在这样的行业变局中，广州荔湾领展广场以L3层「成长聚落」儿童街区的焕新亮相，给出了自己的回答。2026年7月中旬，「成长聚落」儿童街区正式与消费者见面，这是继B1层「荔食坊Foodie+」美食街区、L2层永辉超市调改店、L1层迪卡侬门店升级焕新之后，该项目在近年内“逐层递进、系统调改”战略的又一关键落子，也标志着项目不断适应社区亲子配套的重要尝试。

「成长聚落」：从“遛娃刚需”到“家庭成长关系场”

全新亮相的L3「成长聚落」儿童街区，聚焦年轻家庭客群对“一站式遛娃+成长陪伴”的深层需求，汇聚了儿童服饰、亲子体验、教育配套等领域的优质品牌，形成集聚效应，为周边居民提供更便捷、更具品质的一站式亲子消费场景。

街区引入了包括孩子王KIDSWANT（广州全新形象店）、SUPERMONKEY超级猩猩健身（荔湾区首店）、TARANIS泰兰尼斯（荔湾区首店）、安奈儿（荔湾区首家全新形象店）、balabala巴拉巴拉（荔湾区首家全新形象店）、LABYBABY拉比（荔湾区首店）、POLOWALKKIDS（荔湾区首店）、C.Beetle可拉比特（荔湾区首店）、FROG PRICE（广州首店）、唐机豆豆（荔湾区最新形象店） 等儿童零售与运动品牌。与此同时，街区还涵盖了科大讯飞（广州全新形象店）、萌宝贝（荔湾区首家全新形象店）、宝贝游吧（荔湾首店/全新形象店）、PARSONMUSIC柏斯琴行（全新形象店）、鱼趣坊（广州旗舰店） 等儿童配套与素质教育品牌，并设有爱肤丽（全新形象店） 等美容服务，全面满足家庭客群从购物、教育到休闲的多元化需求。

逐层递进：系统化调改的“渐进式焕新”逻辑

L3层「成长聚落」的亮相，是广州荔湾领展广场“局部焕新、全域升级”调改战略的延续。项目依托领展累积超过20年的专业运营能力，以 “品牌战略共营” 为核心理念，从传统“管理方”转型为“生态伙伴”，与商户协同共创，提升空间价值。

回顾过去一年，B1层「荔食坊Foodie+」于2025年8月开街，聚焦餐饮轻社交场景，通过动线重构打破原有封闭式大铺布局，强化与地铁1号线/6号线无缝衔接，将日均百万级地铁客流高效导入，打造“西关首站·味蕾中转站”的差异化标签。

L2层永辉超市于2025年10月完成“学习胖东来”自主调改，聚焦商品迭代、空间焕新、服务升级等，新引入商品占比达46.6%，立足老西关文化腹地，引入潮汕牛肉、穗香鸡、江村黄鸡等岭南地标产品，以“商品力+在地文化”双轮驱动，成为周边社区高频复访目的地。

L1层迪卡侬也于上月完成空间与形象升级，持续巩固商圈运动旗舰标杆地位。

未来，项目将继续以“局部焕新、全域联动”为策略，持续推进场内空间迭代，不追求一次性大拆大建，而是通过“小步快跑”的渐进式调改，在保障商户经营与消费者体验连贯性的前提下，逐步释放空间价值。

锚定西关：在地文化与文旅流量的双重赋能

广州荔湾领展广场坐落于荔湾中心区大西关商圈，毗邻永庆坊、沙面两大文旅地标。数据显示，2024年永庆坊接待游客超2,000万人次，2025年国庆假期单日客流峰值达87万人次。作为广州首个TOD项目（地铁1号线/6号线黄沙站上盖），项目天然承载着“景区中转站”的客流势能。

在此背景下，L3层「成长聚落」的落成，进一步补齐了大西关商圈在家庭亲子消费版块的短板——此前，商圈虽文旅资源丰富，但面向年轻家庭的“一站式遛娃+购物+教育”场景相对薄弱。此次儿童街区的系统化升级，与B1层的美食社交、L2层的民生消费、L1层的运动休闲形成业态互补，构建起覆盖全客层、全时段的消费生态。

共生共赢：以“品牌战略共营”构建商业护城河

广州荔湾领展广场的调改实践，通过空间改造为品牌商户创造更高展示价值，通过营销共创为新店开业聚势引流。此前「荔食坊Foodie+」开街期间，项目联动味千拉面、老碗会等品牌开展大胃王挑战赛、非遗皮影戏等活动，实现商户与商场的双向赋能。「成长聚落」亮相同样延续这一策略，以品牌集群效应与内容共创机制，构建可持续的商业共生体。

当存量商业进入“精耕细作”时代，广州荔湾领展广场以逐层焕新的实践路径，展示了“老场新生”的另一种解法——不依赖宏大叙事，而是以对消费需求的精准响应、对在地文化的深度挖掘、对品牌商户的协同赋能，让商业空间持续生长，为城市与社区创造长期价值。