贝亲2026母婴零售峰会：构建开放共赢母婴零售新生态

2026年7月15日，贝亲母婴零售峰会于上海圆满落幕。本次峰会依托品牌七十年深厚积淀、完善全产业链布局与数字化增长体系，与来自全国各地的零售合作伙伴共探长期共生发展新路径，构建开放共赢零售新业态。

以专业品质，穿越行业发展周期

消费需求不断迭代，母婴零售的竞争逻辑已然重塑，核心竞争力不再局限于传统货架陈列，转向可视化、可感知的实体信任与服务价值。深耕中国市场二十四载，贝亲在中国搭建起覆盖研发、生产至终端服务的完整供应链体系，始终将产品品质作为线下渠道持续稳健发展的核心基石。

“长期主义是贝亲始终不变的发展底色。”在本次峰会上，贝亲中国区副总裁、贝亲管理（上海）有限公司总经理黄浩表示，“只有依托匠心产研夯实产品根基，稳步穿越行业发展周期，才能成为千万母婴家庭的信赖之选。”

贝亲正是如此。例如一款洗护产品从研发到上市，需历经超 700 次严苛检测；贝亲严格执行全球统一的质量管理标准（Pigeon Quality Standard），仅包材评价环节，便在国标基础上新增 20 项专项检测维度。这份持之以恒的品质坚守，持续夯实贝亲的行业竞争优势。

贝亲始终认为，优质的产品实力，是线下零售不可替代的专业背书，也是消费者重返实体门店的第一步。消费者因信任品牌、认可品质走进门店，也让线下终端无需再依赖打折促销。

以数字化，重构线下零售即时履约高地

长期以来，贝亲持续推进全产业链升级，不断优化生产、财务、运营全链路管理体系，建立高标准运营管理规范，为合作伙伴稳健经营保驾护航。面对当前渠道碎片化、市场竞争同质化的行业趋势，贝亲中国销售部副总监张伟欣表示，线下母婴渠道的核心价值，不在于货品陈列的形式，而在于“不可替代的即时服务能力”。

面对母婴行业步入结构调整、渠道竞争走向精细化发展的新阶段，贝亲正式发布四层盈利增长模型，从根源助力渠道摆脱低价内卷困局。顺应消费变革，贝亲供应链已完成从 “货→货” 的流通模式，过渡至 “货→人” 精准触达，再到 “人→人” 双向共生的三次迭代，而数字化工具正是实现这一共生的关键。

为进一步释放线下效能，贝亲将面向合作伙伴开放贝亲中国销售后台系统等数字化工具，借助城市热力图实现全域需求聚合，并配套成熟的分销工具、平台补贴与流量扶持，为门店提供可落地的同城增量方案。这一布局，既让品牌供给端精准捕捉一线的真实需求，也在品质信任的基础上，实现品牌价值与线下即时服务体验的深度绑定，持续赋能线下渠道实现长效、高质量增长。

以创新产品，激活线下零售差异化优势

构筑可持续经营优势的核心，在于打造具备差异化价值、难以简单复制的产品力。活动现场，贝亲母婴用品（上海）有限公司企划与设计部副总监朱丽萍，以新品贝亲婴儿植萃水润系列共享品牌破局思路。

贝亲婴儿植萃水润系列支持四季持续运营，适配线下门店体验式服务场景，有效改善依赖单品走量、品类结构单一的经营难题，帮助门店打造差异化竞争力，释放充足利润与价值空间，携手渠道伙伴走出同质化价格博弈。

未来，贝亲将主动拥抱产业变革浪潮，依托产品创新、数字赋能、专业服务三轮驱动，为母婴行业实体业态高质量发展注入动能，与渠道伙伴凝心聚力，共筑行业可持续发展新未来。