霸王茶姬为何把一家店做成「博物馆」,另一家做成「潮流策展空间」?
霸王茶姬,变了。
这个坐拥全球门店数量7000+的新茶饮品牌,在今年上半年悄然开出了几家“完全不像自己”的特色门店。
在武汉新天地街区,它将湖北省博物馆镇馆之宝的荆楚文脉搬进茶饮空间;在长沙TX年轻力中心,落地其首个策展概念店;在阿那亚,以小众限时艺术慢闪形式,解锁全新茶饮体验形态。

武汉新天地街区店门头

长沙TX年轻力中心店门头
这些门店跳出了大众对霸王茶姬的固有认知:没有标志性的红金配色,取而代之的是更灵活、更具在地感的体验空间。
这不是偶然。我们透过这几家店,发现霸王茶姬正在从门店模型、用户破圈、产品测试、场景补位等不同角度,主动进阶门店战略。
01
门店升维
从卖茶饮到经营文化体验
当前,茶饮行业已进入存量竞争阶段,在近45万家门店的格局下,门店扩张不再是撬动增长的唯一杠杆。尤其是霸王茶姬等头部品牌面临的问题也不是“能不能开更多的门店”,而是“如何持续给消费者新鲜感”。
答案之一,从门店模型本身开始。
今年,霸王茶姬在武汉、长沙等地先后落地了不同主题的特色门店,从内容、生态等角度展开,探索全新门店模型。
例如,武汉新天地街区店,是其进入湖北市场的首店,在今年重装开业后升级为全国首家博物馆主题店,门店面积从一层扩展至两层。空间设计上,曾侯乙编钟、越王勾践剑、虎座鸟架鼓、元青花四爱图梅瓶,湖北省博物馆镇馆之宝的造型语言被植入空间结构。
具体来看,门店外立面以木制茶楼为空间整体意象,融合多个文物纹样和造型元素。品牌C字标识以现代音乐编程的视觉语言呈现编钟和鼓的音乐属性,门店招牌也以编钟轮廓为形,极具辨识度;同时,店外设立了越王勾践剑造型打卡装置,店内的二层空间中央的茶亭顶部悬置同主题艺术装饰;四件文物造型构成暗纹融入墙面,虎座鸟架鼓造型化作木作雕版伫立,细看坐具软垫上也铺印着文物造型主题标志;元青花四爱图梅瓶造型和其他文物造型一起化作吧台区域的视觉点缀;斜屋顶的设计从外立面延续到室内楼梯间、吧台和中心茶桌,贯彻传统茶楼的意象。



武汉新天地街区店的店内陈设和视觉设计
值得注意的是,这不是简单地将文物复刻进门店。店内空间的基础框架仍是霸王茶姬,但叙事层面已从“卖茶的地方”转为“传播文化的地方”。消费者在喝茶的间隙,可感受到荆楚文脉的在场,霸王茶姬也借此将文化 IP 沉淀为空间资产,让特色门店成为城市文化传播的轻量化载体。
如果说武汉店做的是文化深度,长沙店则是在测试场景广度。
今年7月,霸王茶姬首个“策展主题概念店”落地长沙TX年轻力中心。这家超200平方米的门店,95%的设计与以往门店不同,从空间设计到功能定位,这家门店都呈现出明显的年轻化转向。一方面,门店视觉融合东方美学与潇湘本土元素,强化门店的地域辨识度;另一方面,在体验内核上,以“以茶会友,用一杯茶链接每人每天”为理念,用现代潮流设计语言打破传统茶空间的局限性,把茶饮门店变成年轻人愿意停留的社交空间。
围绕“文化策展、潮流互动、松弛饮茶”三种体验,这家店规划了三段式功能分区,兼顾快速购茶与慢享体验。入口是衔接室外的半开放式空间,水洗石地坪把户外的松弛感向内延伸;中段是吧台体验区,金属顶篷围合出喝茶的场域,亭下是错落台阶客座,背景墙是可更新的策展画面;最里是潮流策展区,可移动家具支持空间自由组合,可承办茶歇、分享沙龙、手工DIY等活动。

长沙TX年轻力中心店的店内陈设和视觉设计
这家店以策展逻辑重构空间,通过持续更新的内容嵌入城市潮流场景。在小红书等社交平台上,有打卡的消费者评价道:“好像进入到画本里的夏天”;也有用户提到:“霸王茶姬越来越潮了”。这些评价,印证了其从“卖茶饮”向“潮流社交目的地”的延伸。
此外,在阿那亚的海边,霸王茶姬以“chagee imagine”茶空间概念首站的形式,落地了一枚贝壳造型的慢闪店。这是其尝试将茶饮、建筑、艺术与在地文化、社区生活方式融合的一次开放式创作。空间外观模拟被潮汐冲刷的贝壳肌理,内部则采用茶渣再生板等材料,将东方自然主义的空间哲思转化为可触可感的日常体验。门店不仅推出了从阿那亚日出、海风等场景中汲取灵感的限定特调,也陈列了来自合作艺术家的手作杯,为未来更多元的“概念化”测试预留了想象空间。

霸王茶姬的全新茶空间概念「chagee imagine」阿那亚首店
02
用户破圈
以创新空间触达新人群
空间创新的本质,是关于“人”的回答:在标准店覆盖的大众消费基本盘之外,霸王茶姬正在用不同的产品形态,触达不同圈层的细分人群。
先看武汉。湖北省博物馆主题店瞄准的是文博爱好者、文化消费人群和亲子家庭等消费客群。
同程旅行与知乎联合发布《2026博物馆旅行消费趋势报告》,近一年来,亲子文博游订单占比稳居40%以上;00后增速最快,是主题打卡、跨城巡礼的主力,今年以来打卡两个以上城市博物馆的00后用户数量增长22%。
文博热之下,他们逛博物馆也不满足于隔着玻璃看文物,愿意为“可感知、可带走”的文化体验买单。
基于这一洞察,霸王茶姬在自身东方文化底色的基础上,结合区域特色与在地文旅元素,进行文化延伸。门店开业同步上线了融入越王勾践剑、编钟等造型元素的联名限定饮品,以及文创周边产品。这类产品并没有改变茶饮的基本形态,而是通过文化IP的嫁接,满足了文博爱好者对于“限定感”和“在地性”的消费期待。

武汉新天地街区店特色产品
效果也印证了这一判断。据多家媒体报道,开业期间同步推出的联名冰箱贴首发3000套在半天内售罄,第二批4000套加急生产仍供不应求,越王勾践剑造型款多次补货即被抢空。在小红书、抖音等社交平台上,大量消费者自发晒单、求购。从产品售罄到用户自发传播,文化联名在此时跳出了营销范畴,成为一个具有自传播力的文化消费事件。
而在长沙TX年轻力中心,霸王茶姬对话的是潮流青年、买手店客群与夜经济消费者。长沙市商务局2026年二季度监测显示,长沙夜间消费占全天消费总额约64%,连续多年稳居全国夜经济第一梯队;五一广场、TX年轻力中心等商圈18-25岁年轻客群占比超67%,大量茶饮、潮流业态主动延时至凌晨两点匹配青年消费作息。
面对这样一个年轻、多变、对“不一样”极度敏感的客群,霸王茶姬选择了一种更灵活的方式,打造“产品+时间”的双重差异化。产品端,推出限定特调茶饮,配合策展主题定期更换,并引入geelato产品线;时间端,将营业时长延伸至全时段24小时,完整覆盖夜经济消费时段。


长沙TX年轻力中心店特色产品
为了匹配这群年轻人的多变口味,这家店正在成为一个持续产生内容的“活态空间”。店内利用大面积墙面设置潮流策展区域,并与客休区相结合。该区域借鉴美术馆的展陈模式,支持内容动态更替,目前已落地两期艺术主题展。如今正在展出的是蔡皋联名主题展,不仅包含墙面艺术陈列,饮品杯身与周边包装也融入了相关设计元素。同时,开业期间,霸王茶姬落地了迷你网球赛、艺术家联名发布等活动,用“体验+互动”的组合形式黏住用户。

迷你网球赛、艺术家联名发布等活动
从武汉到长沙,这些特色门店本质上在做同一件事:用更场景化、更在地化的空间和体验,去触达更多细分人群,提供更丰富的消费体验。
03
场景补位
以特色门店重塑竞争维度
从武汉博物馆主题店到长沙策展概念店,霸王茶姬接连亮出的这几家“不像自己”的门店,某种程度上正在成为茶饮行业空间竞争升级的一面镜子。
这映照出的是一个正在发生的行业趋势。
在商业地产存量时代,购物中心正加速向“生活方式空间”演变。赢商股份发布的《2026年上半年中国零售商业市场与消费趋势研究报告》指出,餐饮跨界复合、轻正餐场景等正成为新的升级方向。
与此同时,茶饮行业的竞争维度也已发生迁移:产品创新越来越难以拉开差距,茶饮竞争正从“拼规模”转向“拼体验”。大象研究院发布的《2026年情绪经济行业研究报告》明确指出,超56%的Z世代明确愿为“情绪价值”支付溢价,消费重心从“买物”转向“优己”。
这意味着,空间体验正在成为品牌构建竞争壁垒的战略支点。
消费端与商业端的双重迭代之下,霸王茶姬以“场景补位”为核心,进行门店战略升级。所谓“场景补位”,补的是文化体验、潮流社交、艺术沉浸等内容空白。据赢商网了解,从去年至今,霸王茶姬在全国已拥有100多家主题店。其中,武汉博物馆主题店、长沙策展概念店是特色化、在地化程度较高的标杆样本。

武汉新天地街区店

长沙TX年轻力中心店
也就是说,霸王茶姬已经构建了一套金字塔式的门店体系:塔基是7000+家标准店,承担高频快取、规模化覆盖的效率使命,确保商业模型的基本盘;塔身与塔尖,则是各类主题店、文化店、策展店、概念店等特色门店,深耕细分人群与城市文化,持续拉升品牌势能。
标准店做市场广度、特色门店做品牌深度,两者各司其职。而这些特色门店的真正壁垒,在于场景的不可复制性:文化IP的独家授权、潮流生态的深度嵌入,以及在地化运营能力的长期积累。
未来,霸王茶姬还将在更多城市落地主题门店和特色门店,持续拓展门店模型的创新边界。
可以说,霸王茶姬变了,但又没变。
变的是门店主题与场景边界,向内深挖文化消费、潮流策展、度假休闲等新场景,用特色门店触达新人群,从茶饮品牌向城市文化生活体验品牌进阶;不变的是,依然以“东方茶”为内核,以空间为载体,持续输出品牌的文化表达。
这背后,是对于消费市场和行业趋势的判断:当新茶饮的产品力正在趋同,渠道布局趋于饱和,空间成为拉开品牌差距的新竞争维度。
茶饮的下半场,正在变成空间的生意、文化的生意、体验的生意。而未来,霸王茶姬要做的,也不只是武汉、长沙,更多主题门店将陆续落地,不断刷新这条空间升级之路上的想象边界。


