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麦当劳Q2增速放缓 中国市场有挑战但坚持1000店计划

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摘要:尽管“近期内,我们预计中国的宏观环境和消费情况仍将充满挑战”,麦当劳也没有宣布降低中国市场的1000家门店的开店计划。

8月4日晚间,麦当劳2026年第二季度业绩出炉,情况总体不错,各指标均实现增长,但全球范围不同市场继续有分化现象。

资料显示,2026年Q2麦当劳实现全系统销售额约370亿美元,同比增长5%;令总营收同比增长4%至70.99亿美元;

利润方面,营业利润33.38亿美元,同比增长3%,营业利润率约47%,略低于去年同期但基本稳定;净利润23.62亿美元,同比增长5%;摊薄EPS即每股收益为3.32美元,同比增长6%。

拆解营收,特许经营餐厅收入仍是营收主体,占比约62%。众所周知,麦当劳除了其产品能力外,其最核心的能力在于商业地产运营和品牌IP授权。

目前,麦当劳约95%的门店由加盟商经营,常规特许经营模式下,麦当劳持有或长期承租土地/建筑后转租给加盟商,加盟商既要交租金,又要交授权费。

期内,麦当劳实现特许经营餐厅收入43.93亿美元,同比增长4%;直营餐厅销售收入25.25亿美元,同比增长3%;而其他收入1.82亿美元,同比增长6%。

再看370亿美元全系统销售额之下的情况,麦当劳Q2全公司同店销售额录得1.3%正增长,增速有所放缓。这在该公司几个地区市场都有体现。

各地区市场情况显示,美国作为麦当劳最核心的市场,Q2同店销售额仅轻微增长0.8%。原因在于2025年Q2有《Minecraft》联名等促销活动拉高了基数,在早前2026年Q1业绩发布会上,管理层已预告Q2会有一定承压。

另一方面,美国Q2同店增长靠的是较高性价比的客单价,与之对比美国市场的客流量是负增长的。

国际直营市场(IOM)期内实现同店销售额增长1.5%,多数市场都获得了正增长,德国、澳大利亚、英国市场领涨,法国则成为拖累项。

国际发展许可市场(IDL)则实现同店销售额增长1.9%,基本所有区域均为正增长,其中日本市场领涨,但中国市场的同店销售额则为负增长。

所以总体来看,尽管所有业务板块基本都有正增长,但全球范围的市场竞争与消费放缓,已对麦当劳造成了明显的影响,增长压力凸显。

针对如此情况,麦当劳于早前6月1日举行的双年全球特许经营商大会上正式发布名为“McDonald’s>NEXT”的最新全球增长战略。

据了解,该战略旨在通过聚焦菜单创新与品质升级,如提升饮品的口味和品质;

深化“消费者共创”模式,密切关注消费者诉求及品牌互动趋势,包括将继续推动新优惠计划“McValue 2.0”,管理层称该计划自4月份推出以来表现良好;

全面推行新型餐厅设计,优化用餐体验和门店运营效率,其中将重点优化后厨动线与后台系统;以及重塑客户服务与技术赋能,包括善用AI人工智能来帮助优化、提升餐厅效率,以巩固其在全球市场的地位。

在宣布计划之后,麦当劳最新宣布任命资深高管Skye Anderson为麦当劳美国总裁,来重振该市场。在此前Q1业绩电话会上,管理层曾表示美国直营餐厅的利润率需要进一步提升。

同时,麦当劳将全球餐厅达到50000家的目标,从2027年底推迟到了2028年。不过,管理层表示公司仍将会抓住机遇,并称未来几年将是麦当劳历史上最快的餐厅规模增长期。

不过,麦当劳并未改变2026年新开约2600家餐厅的计划。而且,尽管“近期内,我们预计中国的宏观环境和消费情况仍将充满挑战”,麦当劳也没有宣布降低中国市场1000家门店的开店计划。

今年3月,麦当劳中国首席执行官张家茵在媒体采访时就表示,麦当劳中国将继续坚定投资中国市场,2026年计划新开超过1000家餐厅。

资料显示,截至2026年Q1末,麦当劳在中国的门店数量已达到7,962家。按照计划,到2028年,门店数量将要冲击1万家。

在中国这个竞争最激烈的市场,麦当劳的压力并不小。

当前国内西式快餐市场,特别是汉堡市场的竞争格局,可以用“混战”来形容。

除已占据主要生态位的品牌,如麦当劳、肯德基、汉堡王等外资品牌,以及塔斯汀、华莱士、牛约堡等本土品牌,各类精品汉堡品牌都在努力成长。

大型外资品牌加码,美国第三大汉堡连锁品牌Wendy's,在今年5月宣布通过特许经营方式进入中国,计划未来十年开设1000家餐厅。大量跨界玩家的涌入,让这个市场变得更加拥挤。

麦当劳虽然门店数量不是最多,但它有足够成熟的供应链、产品菜单、门店模型和经营模式,来应对目前的状况。

不过其对手已变得越来越强大,例如近期彻底拿下必胜客中国业务的百胜中国,门店总数已达19297家,该公司在成本控制、副牌、门店模式上的探索,就比麦当劳更大胆。

面对挑战,麦当劳必须做更充足的准备。

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