昆明，迎来大批“大店玩家”
对于品牌而言，线下空间的价值正在重新被审视。
一家门店不再只是完成交易的场所，也需要承担品牌展示、消费者互动、内容传播等更多功能。尤其对于已经具备一定市场基础的成熟品牌来说，相比持续增加普通门店，通过打造具有代表性的旗舰空间强化品牌影响力，正在成为新的选择。
这一趋势正在昆明市场逐渐显现。
近几个月以来，从蜜雪冰城昆明旗舰店、MINISO LAND云南首店，到BIGOFFS超级折扣店、梦云喃·民族风情会客厅，再到正在打造中的711全国最大旗舰店7-Market，一批体量更大、体验属性更强的消费空间正陆续进入昆明。
值得关注的是，这些门店并非简单的品牌扩张，而是与昆明城市商业结构变化形成呼应：一方面，南屏街等传统核心商圈正在通过新业态、新店型实现内容更新；另一方面，滇池国际会展中心等城市新板块也正在通过特色消费场景补充区域商业功能。
01.
从开更多店到打造标志性空间，
品牌为何重视大店？
大店的出现，首先源于品牌发展逻辑的变化。
过去，品牌进入一个城市，更多依靠标准化门店快速复制，通过规模增长完成市场覆盖。但随着行业竞争加剧，消费者对于品牌的需求已经不再停留于产品本身，空间体验、情绪价值以及品牌认知逐渐成为影响消费决策的重要因素，单纯依靠门店数量扩张的方式早已面临挑战。
因此，旗舰店正在成为品牌进入成熟阶段后的新探索。
蜜雪冰城昆明旗舰店便体现了这一变化。作为国内门店规模领先的茶饮品牌，蜜雪冰城此前的发展更多依靠标准化模型，通过高密度布局实现消费者触达。但当品牌进入更成熟的发展阶段后，线下空间承担的角色也在发生变化——它不仅需要带来销售，也需要成为品牌展示和消费者互动的重要窗口。
5月底，蜜雪冰城昆明旗舰店于南屏街核心区域正式亮相。该门店总面积约1800㎡，突破传统茶饮门店的小体量模式，在产品消费之外增加休闲空间、文化展示和互动场景，并融入云南地域元素，呈现兼具体验、社交和传播属性的城市空间。试营业期间便实现了日均破万的人流量、破百万的营业额。
图源：五华区融媒体中心
选择南屏街，也体现了品牌对于城市核心消费节点的判断。作为昆明传统商业中心，南屏街长期承担城市消费集聚功能。但随着消费方式变化，传统商圈也需要通过新的内容和场景吸引年轻消费者。
紧接着，MINISO LAND云南首店于6月中旬落位南屏街核心区域的昆百大临街位置，并于8月正式开业。
作为名创优品旗下强调IP体验的乐园式门店，MINISO LAND通过文创产品、IP内容和沉浸式场景重新组织消费体验。近1200㎡的空间，以品牌自研治愈系IP“YOYO”为主进行门头设计，结合商品展示、主题场景和互动体验，打造同时具备购物、社交和打卡属性的新型消费空间，开业初期持续吸引大批消费者排队打卡。
图源：项目官方
对于昆百大这样的传统商业载体来说，这类业态的进入也意味着招商逻辑正在发生变化。以往，百货更多依靠品牌组合和商品丰富度形成竞争力；而在体验消费兴起后，商业空间需要通过更具内容性的业态创造消费者停留理由。
MINISO LAND以文创零售为切入口，为传统商业空间提供了新的内容补充，同时填补了昆明大型沉浸式IP潮玩门店的空白。
除了体验型业态，折扣零售也正在成为昆明商业调整中的新变量。7月中旬，BIGOFFS超级折扣昆百大新西南店开业，门店面积约4000㎡，采用仓储式陈列和自助选购模式，覆盖运动户外、服饰鞋包等多个品类，通过大体量、高性价比的零售模式满足消费者对于品质与价格的双重需求。
图源：项目官方
与MINISO LAND侧重体验消费不同，BIGOFFS代表的是零售业态对于效率和性价比的探索。两类不同方向的大店同时进入核心商圈，也反映出昆明商业市场正在形成更加多元的消费需求。
从蜜雪冰城到MINISO LAND，再到BIGOFFS，这些品牌选择昆明核心商圈，均在寻找能够放大品牌价值、连接城市消费者的商业节点。
02.
昆明为何能够承接品牌旗舰布局？
品牌选择打造大店，需要的不只是消费人口，更需要城市具备持续吸引客流和创造消费场景的能力。
昆明首先具备区域消费中心的基础。作为云南省会城市，昆明长期承担全省商业资源集聚和消费流通的重要角色。近年来，随着城市经济发展和消费升级，昆明商业市场持续吸引全国性品牌进入，也逐渐形成面向全省消费者的消费辐射能力。
据赢商大数据不完全统计，2026年上半年，昆明共引入品质首店74家。从首店级别来看，省份级首店共50家、城市级首店共22家，占比分别为67.5%和29.7%，说明云南正在形成更具吸引力的首发经济环境，昆明也凭借区域辐射能力，成为品牌进入西南市场的重要战略城市。
与此同时，旅游经济也进一步扩大了城市消费半径。云南持续增长的旅游热度，使昆明不仅承担本地消费功能，也成为游客进入云南的重要节点。2025年，昆明接待游客超3.58亿人次，旅游总花费约4015亿元；旅居人数达158.75万人次，旅居消费突破200亿元，旅居市场保持蓬勃向上的增长态势。
今年7月，昆明入选国家文旅部印发的《旅游强国建设“十五五”规划》入境旅游重点培育城市，出台24条旅居扶持新政，搭建“旅居昆明”一站式服务平台。自然资源优势与政策环境改善共同推动城市吸引力提升，越来越多游客和消费者来到云南，在真实体验中感受“有一种叫云南的生活”所代表的生活方式与消费价值。
这一点对于开设旗舰店尤为重要。普通门店更多依赖周边消费；具有体验属性的大店，则需要更大的客流范围。一家具有特色的旗舰空间，既可以服务本地消费者，也有机会成为游客体验城市的新消费目的地。
03.
从核心商圈到城市新区，
大店正在寻找新的消费节点
如果说蜜雪冰城、MINISO LAND和BIGOFFS体现的是传统核心商圈的内容更新，那么梦云喃·民族风情会客厅和正在打造中的711全国最大旗舰店，则体现了昆明新消费空间向城市新区延伸的趋势。
近年来，滇池国际会展中心区域正在逐渐从单一会展功能区域，向综合消费和城市生活板块发展。
梦云喃·民族风情会客厅正是在这一背景下出现的特色消费空间。项目位于昆明滇池国际会展中心，总建筑面积约6000㎡，以云南民族文化和滇味美食为核心，将地方美食、民族演艺、非遗体验、主题空间和文创消费融合在一起。
图源：康旅会展商业
通过云南16个州市特色、25个少数民族文化元素以及沉浸式场景打造，项目构建了集餐饮、文化体验、休闲社交于一体的消费空间，为滇池会展片区补充了区别于传统商业的文旅消费内容。
图源：康旅会展商业
与此同时，711全国最大旗舰店7-Market的布局，也体现了成熟零售品牌对于新型消费场景的探索。便利店行业过去更多依靠门店数量和覆盖范围竞争，但随着行业进入成熟阶段，竞争重点正在转向商品能力、服务能力和消费体验。大型旗舰店的价值，是通过融合餐饮、休闲、娱乐等内容，探索便利零售与城市生活结合的新模式。
从南屏街这样的成熟商业中心，到滇池国际会展中心这样的城市新板块，不同类型的大店正在进入昆明不同消费节点。这背后体现的是城市商业结构的变化：消费空间正在从单一中心向多元节点发展，品牌布局也从寻找流量入口，转向寻找能够长期运营的城市消费场。
需要看到的是，大店并不意味着所有品牌都适合复制。相比普通门店，旗舰空间需要更高投入，也需要品牌能力、运营能力以及城市消费基础共同支撑。
近期多个大店项目进入昆明，是品牌对于这座城市长期价值的一次判断。它们关注的不只是当前消费规模，更是能够承载品牌表达、形成区域影响力的城市空间。
而关于云南商业发展及文商旅融合的更多探索，也将在11月13日举办的2026云南文商旅融合创新论坛暨「金孔雀」交流晚宴中展开。届时，行业各方将围绕区域商业创新、文旅消费升级等方向展开交流，共同寻找云南消费市场发展的新机遇。
