从年中庆到气泡节,南亚风情·第壹城如何把“夏日消费”做成长期习惯?
进入2026年暑期,昆明商业市场又迎来一轮客流争夺。
于成熟商业体而言,暑期并不缺营销节点,真正稀缺的是持续制造消费理由的能力。一场大促可以带来短期销售高峰,一场活动可以制造社交话题,但活动结束之后,消费者为什么还会回来?项目又如何让一次次流量真正沉淀下来?
南亚风情·第壹城今年的暑期动作,提供了一个值得观察的样本。
7月18日-19日,“壹起膨胀·年中庆”以大力度SP承接消费需求;8月14日-16日,第四届“壹起膨胀·气泡主题城市文化节”接力登场,把项目重新推向城市文化与年轻社交的现场。
放到南亚近几年的运营轨迹中看,会发现它们其实处在同一套逻辑里:先用消费利益把客流聚起来,再用内容IP让项目被记住,同时通过持续的品牌调整,把活动带来的流量转化为日常消费。

而这套内容运营思路,其实早已埋在南亚的“087壹”IP里。
“087”是昆明的区号,承载着城市的独有生活记忆;“壹”则与南亚自身的发展历程紧密相连。2023年,项目提出“087壹”概念,将城市文化、消费体验与深度游逛融入商业空间,持续强化“好逛、好玩、潮流”的城市生活目的地定位。
从这个角度看,如今持续举办的“壹起膨胀”,正是“087壹”IP体系下不断深化的内容产品。它不只是一个活动名称,更是南亚持续进入城市生活、建立长期消费记忆的一种方式。
01.
当优惠成为确定性的消费理由,
南亚先把暑期人气做起来
在消费趋于理性的当下,商业项目仍然需要SP,但SP的意义已经发生变化。
从过去更多承担制造短期销售爆发的任务,到现在消费者对优惠的判断更加直接:是不是真的便宜、能不能真正用到、消费之后能获得多少确定性的价值。
7月的“壹起膨胀·年中庆”,恰恰把这一点放在了前面。早鸟39元购100元、569元购700元零售券以及会员5倍积分、免费停车等权益,将消费利益直接放到消费者面前。
相比复杂的营销包装,这些玩法更容易被理解,也更容易转化为实际消费。
7月年中庆期间,带动项目客流同比增长15%、销售同比增长25%。从现场客流来看,这场年中庆承担的是一个非常明确的任务:在暑期消费窗口到来时,用足够直接的利益把消费者重新聚拢起来。


值得一提的是,年中庆的意义并不只在消费者端。回看项目此前的14周年庆,其一个鲜明特点就是“回馈消费者与扶持商户并举”。今年年中庆延续的,同样是一种项目与商户共同经营的思路。
多个品牌在年中庆期间实现业绩突破,其中,妍丽斩获华南第一,MO&Co.、d'zzit、播broadcast、PRICH、E-LAND、本涩、安德玛KIDS、田雨童装集合店、小米之家、联想等品牌纷纷拿下同城第一。
消费者获得的是实实在在的优惠,商户获得的则是项目集中营销带来的客流和销售机会。
这也是大型SP于成熟商业体真正的价值所在:在把人吸引过来的同时,尽可能让流量有效进入商户经营。



会员5倍积分、免费停车等权益,则让这场活动不只是一次性消费刺激。它们与项目原有会员体系连接起来,将一次到店进一步转化为会员关系的激活。
7月的年中庆,更多是在激活当下的消费与经营信心:一端是消费者当下的消费意愿,另一端是商户当下的经营信心。更值得关注的,还有项目如何让消费者形成持续到访的理由。
气泡节的价值,正在于此。
02.
当一个活动连续做四届,
气泡节开始从营销动作变成内容资产
商业项目每年都在做活动,但能够连续多年被消费者记住的,并不多。原因很简单:活动很容易制造热闹,却很难积累记忆。
南亚过去三年持续推进“087壹”IP,正是在解决这个问题。从520城市公共艺术季,到“壹起膨胀”气泡主题节,再到“停车show壹下”“壹触即发”民族说唱季、“壹起摇摆”跨年音乐会,项目一直在既有IP基础上持续更新。
今年的第四届气泡节,就是这种长期内容运营的延续。经过四年的持续经营,“夏天去南亚感受气泡节”正在成为一种具有项目辨识度的消费联想。


这显然是比一次活动客流更有价值的东西。当消费者开始把一个季节、一种情绪与一个商业项目联系起来,活动就开始从营销成本转变为项目自身的内容资产。
巨型打卡装置、梦幻泡泡王国以及泡泡主题表演,首先解决的是视觉吸引力。在年轻消费者眼中,商业空间是否“出片”,已经成为到店体验的一部分。一个能够被拍摄、分享和传播的场景,本身就是一种社交内容。



但南亚显然并不满足于让人拍照。今年从此前的咖啡地图打卡,到新增“买咖啡领鸡蛋、现场砸”等玩法,活动开始从打卡进一步转向参与。当消费者真正参与其中,随机性、趣味性和现场感也随之增强。
这种变化看似细小,却意味着商业活动的逻辑正在改变:从让消费者来看到让消费者参与,从提供场景到让消费者成为场景的一部分。
“昆明首届创业又又又失败大赛”则把这种参与进一步推向了情绪层面。创业者乃至市集摊主参与其中,现场观众可以投票,也可以成为评委,最终还有奖励。


相比传统商业活动不断强调“消费、优惠、打卡”,这样一个略带自嘲意味的主题,反而更容易触达年轻人的真实情绪。创业压力、职场压力、生活压力,都可以在这样一个轻松的现场被表达、被调侃。
它让商业空间承载的不只是消费,也有情绪释放、社交表达和人与人之间的连接。
与此同时,今年气泡节的创意市集也继续扩展业态,从气泡水、咖啡、酒精饮品,到烘焙、巧克力等更多生活方式内容,活动正在形成一个更加完整的夏日消费场景。


所以,四届气泡节的变化,是不断拓宽自身内容边界:从视觉到互动,从消费到社交,从好玩到共鸣,更收获全网共4300万的曝光量。

这也是“087壹”IP逐渐成熟的一个表现。一个真正有生命力的商业IP,在于能够不断长出新的内容,同时又保留消费者已经形成的记忆。
03.
活动制造流量之后,
南亚还在用品牌更新承接”留下来“的人
活动做得再热闹,最终仍然要回到经营,气泡节只有几天,但消费者的日常生活有365天。
当南亚持续做大活动、做IP的同时,没有停止对商业结构的调整。这也让2026年南亚的招商动作有了新看点。
人气披萨品牌达美乐的入驻,丰富了项目国际餐饮矩阵,满足年轻客群对高品质、高性价比西式简餐的需求;SUPER MINISO超级名创云南首店也将作为一大主力店开业,作为名创优品全新旗舰店型,打造超大潮玩陈列区全品类好物与沉浸式购物空间。

尤其是N.E.W MALL,新的品牌正持续进入,项目的年轻娱乐与夜间消费版图也在进一步丰富。
其中,打造沉浸式看秀新体验的狮子漫步、日食夜酒的全时段复合空间懒鬼酒吧,共同为夜间消费场景注入新活力;主打潮流轻奢环境、专业赛台,台球+ KTV +棋牌室一站式综合娱乐的全国里连锁品牌W台球(W BILLIARDS)将进一步补充休闲社交需求;果本电竞切入电竞娱乐场景,星溪SPA、森屿美甲等将以全新品牌形象亮相则,从休闲与个人服务层面延伸消费内容;DUI公司旗下新品牌也已签约进驻,带来新的内容变量。
放在南亚近几年的调整轨迹中,它们延续着一个更加清晰的方向:持续丰富消费者抵达南亚后的消费内容,不断延长停留时间。

白天可以购物、餐饮,晚上可以喝酒、打台球、电竞、社交;在不同消费时段,又有休闲服务和生活方式内容承接。
这也是南亚持续招调的意义,持续优化项目的业态结构和消费场景,既能让消费者每次来都“看到新店”,同时也在为商户创造新的经营环境。在存量竞争阶段的商业市场中,这种能力愈发重要。
从这个角度看,南亚今年的暑期营销与全年招调逻辑融为一体:活动负责制造流量,IP负责沉淀记忆,品牌负责承接消费。三者共同构成了一个成熟商业项目更完整的运营闭环。
延续南亚14周年时所呈现出的变化,运营14年之后,项目真正需要建立的,是能够跨越周期的内容力、场景力和客群关系。
从最初的商业场所,到如今不断承载城市社交、年轻文化、家庭生活与夜间消费,南亚正在用一次次具体的经营动作,重新定义消费者与商业空间之间的关系。

当消费者开始习惯夏天来南亚看泡泡、周末来这里聚会、晚上来这里娱乐,新店不断成为下一次到访的理由,商业项目就不再只是等待消费者到来。
它一直在主动进入城市生活。这或许才是南亚持续深耕“087壹”IP、持续进行品牌调整的真正价值:不是每一次都重新制造一个热点,而是让消费者在一年中的不同时间,都能想起南亚。
从一次活动到一套内容,从一次到店到长期复访,南亚正在把“营销”做成一种持续发生的城市关系。




