ALDI奥乐齐再下一城，双店同开

     《零售圈》获悉，8月22日，ALDI奥乐齐正式登陆南通，崇川大有境店、金鹰中心店双店同步开业，此次开店的两家门店均落址崇州区核心商圈，在秉持“植根本土，服务当地”的理念下，ALDI奥乐齐南通双店依托高达90%的自有品牌占比和供应链优势，从刚需日用品到日清生鲜，再到消暑应季时令产品，给本土消费者提供了一站式采购的良好体验。

与此同时，南通如皋万达店、新城菜场店两家新店也进入了筹备阶段，后续将服务更多区域消费者。在《零售圈》看来，作为长三角北翼兼具经济实力与消费活力的重要城市，ALDI奥乐齐在南通连续四次落子，不仅成为其江苏市场布局的区域“点金手”，更是对其入华七年来，从深耕上海到辐射华东全域战略的新注脚。

早在今年3月底在苏州举办的ALDI奥乐齐首届中国合作伙伴大会上，其中国首席执行官陈佳就已官宣，2026年中国市场将新增超过50家门店，在突破百店里程碑后，将继续以稳健节奏深耕本土，打造能穿越行业周期的硬折扣零售业态。

“稳健深耕”，正式成为ALDI奥乐齐2026-2027年度的核心布局代名词。站在这个角度来看，ALDI奥乐齐正在将“泛区域战略”上升到扩张第一性原则，这与奥乐齐以往的落地原则关联甚广。

作为全球硬折扣模式鼻祖，ALDI奥乐齐在2019年首次入华，且目的地就选在了魔都上海，与多数外资零售品牌进入新市场后快速铺店的路径不同，ALDI奥乐齐在上海选择了慢节奏深耕，前后用了六年的时间对其模式进行本土化改造和打磨，逐次解决品牌认知度、供应链成熟度等海外品牌普遍面临的水土不服问题。

一直到2025年，ALDI奥乐齐正式走出上海，开始区域扩张。2025年3月，ALDI奥乐齐正式宣布进军江苏市场，同年4月，苏州、无锡两地首批门店同步开业，标志着其跨区域复制的大幕正式拉开。在此后一年时间里，ALDI奥乐齐在江苏市场快速推进，先后落地无锡、昆山、南京、常州、张家港、镇江、扬州等多个城市，市场反馈远超预期。

据公开数据显示，无锡首店开业单日销售额突破100万元，昆山首店开业首日销售额更是达到110万元，“好品质，够低价”的模式快速获得长三角消费者认可，成为当地居民日常采买的重要选择。2026年3月，随着镇江双店齐开，ALDI奥乐齐在华门店总数正式突破100家大关。

不仅如此，此前ALDI奥乐齐与金鹰集团达成战略合作的消息也同样引起行业关注，作为深耕华东场域的金鹰国际，其商业综合体已经在华东地区已经形成强规模，能够正向强赋能ALDI奥乐齐，其深度渗透江苏市场、向外辐射周边省份提供了坚实保障。

在江苏市场跑通跨区域复制模式后，ALDI奥乐齐的扩张节奏明显加快，短短两个月内接连完成安徽、浙江两省的布局落地，长三角全域网络加速成型。2026年6月，奥乐齐商业管理（合肥）有限公司完成工商注册，标志着品牌正式进驻安徽市场。

据了解，安徽首店将落地合肥滨湖方圆荟，目前已进入筹备阶段，预计2026年第三季度正式开业。不同于单点试水的保守策略，ALDI奥乐齐在合肥首轮便敲定多家门店，全面覆盖滨湖、蜀山、肥西、瑶海、庐阳五大核心城区，实现城市核心区域的全面覆盖；同时同步布局芜湖市场，入驻当地两大核心商圈，两家门店均预计年底开业。

仅时隔一个月，2026年7月，奥乐齐商业管理（杭州）有限公司注册成立，浙江市场的布局也迎来实质性进展。此前，奥乐齐已确定入驻杭州翎湖万达广场，该门店计划于今年12月底随商场整体同步开业。

至此，ALDI奥乐齐正式完成上海、江苏、浙江、安徽华东四省市的全面布局，长三角网络框架已基本搭建完成。从六年深耕上海，到一年复制江苏，再到三个月连下浙皖两城，在《零售圈》看来，ALDI奥乐齐的扩张节奏持续提速，其背后是模式成熟后的规模化复制逻辑。

对此，新零售专家鲍跃忠曾表示：“奥乐齐已经在中国成功摸索出了一套适合本土的折扣店模式，形成了独具特色的‘奥乐齐模式’”。

在《零售圈》看来，ALDI奥乐齐的加速扩张，正好踩中了国内零售行业的转型节点。当前国内零售行业正处于深度调整期，传统商超转型升级遇阻，行业价格战内卷加剧，叠加即时零售对线下客流的持续分流，玩家们普遍面临增长压力。

在此背景下，主打高质价比的硬折扣赛道快速升温，沃尔玛、盒马、美团、华润万家等各路玩家纷纷入局，而在一众玩家中，ALDI奥乐齐的核心优势在于其经过全球市场验证的硬折扣底层逻辑，以及本土化打磨后的成熟运营体系，这也构成了ALDI奥乐齐门店的“效率胜局”。《零售圈》此前在杭州、上海等地进行一线调研时便发现，ALDI奥乐齐门店自有产品的复购率、选购率、消费者反馈在同范围商圈内都极具竞争力。

这种以效率为核心的模式，恰好契合了当下消费者理性消费、追求质价比的消费趋势，也构建起ALDI奥乐齐持续扩张的底气。商品力、门店规模、供应链三者构成的稳固经营三角，形成了“优质商品吸引客流——规模扩张反哺供应链效率——效率提升强化价格优势”的正向循环，使其能够在行业周期波动中保持稳定的增长韧性。

从上海一隅到长三角全域，ALDI奥乐齐用七年时间走出了一条“先打磨、后复制、再全域”的稳健扩张路径。这种“磨刀不误砍柴工”和“深入慢出”的布局模式，对于仍在探索转型方向的中国零售品牌，以及硬折扣赛道来说，都具有极高的范式参考意义，而随着南通门店的开业与浙皖布局的持续推进，其在长三角的网络密度将持续提升，区域协同效应也将进一步显现。对此，《零售圈》将持续关注报道。