贵州商业20年·黔途星光｜蒋宏年：以更懂本地生活的温度与烟火气，奔赴新程

编者引：2006年至2026年，贵州商业历经波澜壮阔的二十年。从初绽锋芒到繁花似锦，这片热土实现了商业生态的跃迁，更承载了无数商业人躬身入局的勇气与智慧。赢商网特别策划贵州商业20年《黔途星光》人物专访系列，旨在以个体视角串联时代脉络，为这段奔腾岁月留下生动注脚。

本期嘉宾：贵阳鸿通运输开发有限公司购物中心总经理 蒋宏年

Q=赢商网

A=蒋宏年

Q：您从事商业多少年了，会用哪个关键词概括贵州商业这 20 年？

A：从业二十五年，何其有幸，以参与者、建设者、见证者的三重身份，亲历贵州商业这风云激荡的二十年。感受最深的是“跨越”。

这跨越，写在版图上：从当年“大十字—喷水池”一极独大，到如今观山湖、南明、云岩、花溪群雄并起，城市商业疆域在不断生长。

这跨越，刻在形态里：从柜台式的百货陈列，到“大盒子”式的集约商业，再进化至以情绪价值为核的体验场——商业不再止于“货”的交换，而是“人”的共鸣。

这跨越，更见于生态间：从本土企业的内生发展，到外来巨头竞相入黔。贴身较量之下，服务水平与运营能力被反复淬炼、急速跃升。

二十年，贵州商业完成的不是规模的加法，而是逻辑的乘法——消费结构、需求底层、价值取向，全盘重构。而下一程，我仍愿在场，见证这场跨越，永不停歇。

Q：您所在项目/品牌最直观的变化与成长是什么？

A：鸿通城最直观的变化，是在贵州商业波澜壮阔的演进中，完成了一次战略角色的重塑。

发展上一阶段，我们思考的是"人无我有，人有我优"。如今，我们凭借深耕贵阳十余年的群众基础，选择了一条更务实、更可持续的路——坚持差异化，与伙伴相互引流，共同把火车站商圈的蛋糕做大。我们始终社区+商旅客群，深耕对价格敏感、追求性价比的家庭客群与流动人口。这不是退守，而是精准卡位——用更懂本地生活的温度与烟火气，服务最大公约数的消费者。

鸿通城的成长，始终贯穿一条不变的主线：各美其美，美美与共。我们用服务的温度与品牌共生共荣，正是这种战略定力与开放胸怀，活出了自己的样子，也活出了商圈的繁荣与活力。

Q：站在新起点，您认为贵州商业下一程的机遇在哪里？

站在新起点，我认为贵州商业下一程的机遇，藏在两个维度里。

一是悦己经济与情绪消费正成为消费的新刚需。从“卖货”到“造场”的转变 ，一个“可游、可购、可沉浸”的复合情绪共鸣体验场，将成为新的商业流量高地。

二是“文旅商融合”深度破圈。贵州文旅持续火爆，为商业注入了源源不断的活水。文旅与商业的交融更加紧密。文旅的流量就是商业的增量，如何把过路客转化为回头客，把流量转化为留量。

展望下一程，鸿通城将继续坚持差异化共生，以更懂本地生活的温度与烟火气，踏准节奏，与贵州商业再跨越一程。

9月17日，首届西部商业创新发展暨共赢合伙人大会将在贵阳举办，这不仅是一场大会，更是一场关于趋势、品牌与样本的集中观察。等你一起黔行！