90家首店、客流回正，Q2厦门商业靠“万象城”撑起增量？
进入“十五五”开局之年，厦门商业市场已从“量的扩张”转向“质的跃升”。2026年第二季度，随着厦门万象城二期、厦门五通奥莱两大项目相继开业，沉寂一季的供应端终于迎来破冰。新项目入市是否搅动了存量格局？品牌开关店与首店经济又释放出哪些信号？
Q2要点>>>2026年二季度，厦门商业市场运行平稳，整体呈现“客流回升、供应破冰、品牌信心增强”的特征。其中，社零861.71亿元，同比下降2.07%；当季新开1个项目、存量焕新1个项目；客流环比回升1.26%，线下消费活跃度有所恢复；新开品质首店90家，数量较上季度增长达592%。
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商业概况
存/增量表现上，Q2打破Q1“零新增”僵局。厦门万象城二期开业，新增商业体量4.4万方；存量改造方面，10万方的厦门五通奥莱焕新开业。
存量竞争白热化，人均商业面积高位运行。截至2026年Q2，厦门人均集中式商业面积维持在1.14㎡/人，与Q1持平，处于国内同类城市高位。全市存量项目89个，总体量611.81万方，以中小型项目为主（数量占比71.9%），但体量贡献仅40.0%，反映单体效率仍有提升空间。
客流表现亮眼，同比环比双双飘红。2026年Q2，厦门存量项目月度日均客流均值达18,019人，环比增长1.26%，同比大幅增长4.40%。拉长时间轴看，自2025年以来厦门客流已连续多个季度保持正增长，消费市场的修复韧性与延续性清晰可见。
值得注意的是，2026年Q1客流曾环比微降1.60%（17,795人），而Q2迅速回正，说明春节后的消费淡季并未拖累市场，反而借助新项目开业的引流效应实现了“淡季不淡”。
空置率高位回落，市场进入“以调代扩”阶段。2026年Q2厦门整体空置率为12.37%，较Q1的13.93%环比下降约1.12个百分点，但较2025年同期的12.20%仍略有抬升。这表明：一方面新项目交付带来了阶段性去化压力，另一方面存量项目通过主动汰换低效品牌，正逐步消化空铺。
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品牌开关店
Q2最显著的变化在于品牌端的开关店比从收缩转向扩张。数据显示，Q1市场尚处于“谨慎收缩”状态（开关店比0.79），Q2便跃升至1.20，新开店数量显著超过新关店，释放出积极信号——品牌方正重新开启扩张节奏，对厦门市场预期明显转暖。
五大业态表现分化，四大业态“开店>关店”：
◆餐饮业态开关店比飙升至1.46，成为Q2最强引擎。经历Q1的洗牌（0.68）后，餐饮品牌卷土重来，异国风情餐饮（1.38）、休闲餐饮持续火热，印证“首店经济+网红效应”仍是引流利器。
◆生活服务业态开关店比高达1.57，连续两个季度强势扩张。丽人养生、配套零售等“功能型消费”加速布局，Q2新开门店TOP10中“丽人养生”品类表现突出，反映消费回归实用与体验并重的趋势。
◆儿童亲子业态从Q1的0.81跃升至1.50，翻倍式增长，亲子消费成新增长极。
◆文体娱业态虽基数小，但开关店比从Q1的0.20大幅反弹至1.38，娱乐休闲、娃娃机、抓娃娃等“情绪价值”业态回暖。
◆零售业态开关店比为0.90，仍处调整期，服装（0.90）、黄金珠宝（0.86）等承压，但美妆护理（1.12）逆势上扬。
从品牌级次来看，Q2新开店中，高能级品牌（B级及以上）占比达到57.8%。这说明即便是在扩张期，厦门市场依然保持着较高的招商门槛，项目方更倾向于引入具有号召力的头部品牌来确立市场地位。
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首店图谱
如果说Q1是首店的“蓄力期”，那么Q2则是厦门首店经济的“爆发期”。
据赢商大数据不完全统计，2026年Q2，厦门共引入了90家品质首店。其中，全国首店3家、区域首店2家、省份首店54家、城市首店31家。
从品质首店业态分布看，餐饮占据“半壁江山”。Q2首店中，餐饮业态占比约60%，仍是首店经济的绝对主力；零售占26.67%，生活服务占10%。
从品质首店品牌级次看，这些首店的含金量极高，高能级品牌（B级及以上）占比86.84%，显示出厦门对优质品牌资源的强大虹吸效应。
从进驻项目看，厦门万象城独大。万象城二期成首店第一落点，开业首日迎来超40家首店集体亮相，如歌志轩、阪一超级回转、鲸宴、灵芽、阿萨中东料理、王沛欣潮汕卤水火锅、窗内Solo Mood、moody彩瞳、FPA、KODAK Apparel、wiggle wiggle、娃娃集合营等品牌在此落地福建首店。
而厦门万象城一期同步引入Jo Malone（定制形象店全国首店）、american vintage（省份首店）、椿田熟成茶行（省份首店）、山石榴（省份首店）、麒麟大口茶（城市首店）、泽田本家plus+（城市首店）等高能级品牌，巩固其高端美妆与重奢生态。
04
商业展望
展望下半年，厦门商业市场的竞争将更加白热化。
随着厦门K11 Select、SM厦门CHAO街等非标商业的筹备推进，以及岛外集美大悦城等项目的持续发力，厦门商业正从“单极引领”走向“多极支撑”。
对于存量项目而言，如何在万象城和SM的双重夹击下寻找差异化定位，将是生存的关键。而对于新入局者，如何利用“首店+首展”的组合拳，快速抢占消费者心智，则是破局的核心。
2026年的下半场，厦门商业的故事，才刚刚开始。
首店、首发、首创与城市消费生活深度交融，正构筑起一条创造新供给、链接新品牌、激发新消费的生态闭环，成为驱动城市商业持续进化的核心引擎。今年10月，赢商网将在北京举办“2026城市消费生态大会暨零售业创新发展论坛”，届时将现场发布《年度首发经济发展报告》等三大重磅报告，敬请关注。
2026年10月·北京
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报告数据说明
数据来源：赢商大数据
统计范围：1、存量/增量/客流/租金数据--不限体量的已开业购物中心、奥特莱斯和独立百货；2、开关店/空置率数据--优质购物中心、奥特莱斯和独立百货
数据释义：1、品质首店--需要满足“区位唯一性”、“品牌经营实力”、“消费带动性”三个要素，是指具有一定经营实力并且能够产生消费带动作用的连锁品牌或者单门店品牌，首次进入某一区域所开设的首个标准门店或者非标门店。2、品牌级次--根据品牌在购物中心的开店质量、开店增速、消费档次、品牌特色、企业实力，以及人气热度等维度运算的品牌综合实力等级，共分为S/A/B/C/D五级，其中奢侈品因其特殊性设定为S级。该级次反映了品牌在购物中心领域内所属业态/品类的市场竞争力与影响力。B级以上品牌定义为高能级品牌。
