贵州商业20年·黔途星光｜白旭峰：读懂本土需求，成为城市生活的经营者

编者引：2006年至2026年，贵州商业历经波澜壮阔的二十年。从初绽锋芒到繁花似锦，这片热土实现了商业生态的跃迁，更承载了无数商业人躬身入局的勇气与智慧。赢商网特别策划贵州商业20年《黔途星光》人物专访系列，旨在以个体视角串联时代脉络，为这段奔腾岁月留下生动注脚。

本期嘉宾：仁怀酒都·方圆荟总经理 白旭峰

Q=赢商网

A=白旭峰

Q：您从事商业多少年了，会用哪个关键词概括贵州商业这 20 年？

A：从业15年。关键词：破局生长。

回望 2006‑2026 这二十年，贵州商业从早期传统百货、零散街铺为主，一步步走向现代化购物中心遍地开花。过去消费者追求 “有地方购物”，如今更加看重体验、场景与情绪价值。本土商业人一边向外学习成熟的商业运营逻辑，一边扎根贵州市场适配本地消费习惯。市场不断破局迭代，外来品牌持续落地，本土业态强势崛起。这不是简单的规模扩张，是整个行业在山地特色的消费土壤里，不断试错、扎根、向上生长的二十年，也造就了属于贵州独有的商业底色。

Q：您所在项目/品牌最直观的变化与成长是什么？

A：伴随贵州商业浪潮，我们项目最大的成长，是从单纯做 “卖货的场所” 转变为城市公共生活空间。

早期项目更多聚焦招商落位、商品销售，以满足基础购物需求为核心。现在我们更加读懂本地消费者：不再只关注客流数字，而是围绕家庭、年轻群体、本地社交需求打磨场景。商户结构持续优化，兼顾全国连锁品牌与贵州本土特色业态；运营上从被动等客上门，转向主动做内容营销、商户赋能，深度链接城市与居民。项目早已不止是一个消费载体，成为市民聚会、休闲、感受城市活力的重要窗口，这也是我们这些年最珍贵的成长。

Q：站在新起点，您认为贵州商业下一程的机遇在哪里？

A：我认为贵州商业下一程机遇，藏在本土深耕与文旅消费融合之中。

一方面省内消费基础持续夯实，下沉市场、县域消费潜力有待进一步释放，消费者越来越偏爱有本土文化内核的内容，纯粹复制外地模式已经很难打动市场，读懂本地才是核心竞争力。另一方面贵州文旅资源得天独厚，商业可以深度嫁接文旅流量，把民族文化、地域特色转化为商业场景、特色业态。同时年轻一代消费崛起，情绪消费、体验消费需求旺盛。未来能够把地域文化、文旅流量、市民日常消费三者结合，做出差异化、有烟火气的商业，就能够把握住新一轮发展红利。

9月17日，首届西部商业创新发展暨共赢合伙人大会将在贵阳举办，这不仅是一场大会，更是一场关于趋势、品牌与样本的集中观察。等你一起黔行！