贵州商业20年·黔途星光｜袁飞：把流量转化为增量，点亮“微度假”商业新光

编者引：2006年至2026年，贵州商业历经波澜壮阔的二十年。从初绽锋芒到繁花似锦，这片热土实现了商业生态的跃迁，更承载了无数商业人躬身入局的勇气与智慧。赢商网特别策划贵州商业20年《黔途星光》人物专访系列，旨在以个体视角串联时代脉络，为这段奔腾岁月留下生动注脚。

本期嘉宾：袁飞  贵阳杉杉广大奥特莱斯购物广场常务副总经理

Q=赢商网

A=袁飞

Q：您从事商业多少年了，会用哪个关键词概括贵州商业这 20 年？

A：我从事商业18年，扎根贵阳商业20个月，没能与贵阳商业一起成长20年，是一个遗憾。但这20个月，同样给了我深刻印象。我想用破局突围来概括贵州商业。这二十年，贵州交通基建、文旅红利持续释放，商业环境不断优化。杉杉奥莱依托贵州文旅流量，打造商旅融合的消费场景，把游客流量转化为本地消费力，既满足了本地居民消费升级需求，也打破了过去商业业态滞后的局面，见证贵州商业从业态补缺走向特色化高质量发展，走出属于内陆省份的商业发展新路。

Q：您所在项目/品牌最直观的变化与成长是什么？

A：2025至2026年，贵阳杉杉奥莱实现跨越式蜕变，客流同比增长超50%，年度总客流突破600万人次，跨年音乐节单日客流破10万；销售额同比增长25%，会员规模扩容21%，商户营收普遍实现15%以上增长。

我们持续优化品牌矩阵，加码运动户外赛道，落地多个省内首店，打造省内头部运动品牌集群，适配贵州文旅休闲消费特质。运营上跳出传统奥莱模式，常态化举办非遗市集、烟花节、非遗主题活动，深化商旅文融合，从折扣卖场升级为城市微度假目的地。同时线上抖音团券与线下体验双向发力，消费黏性持续增强。

短短两年，我们从基础运营稳步成长为清镇商业核心引擎，补齐贵阳中高端折扣商业短板，以扎实的数据增长与场景创新，成为带动区域消费升级、赋能城市商业发展的标杆项目。

Q：站在新起点，您认为贵州商业下一程的机遇在哪里？

A：过去二十年，贵州商业从零散市井、本土小商贸，逐步迈向综合体落地、首店经济崛起、全域消费扩容的新阶段段，GDP与服务业体量实现跨越式增长，交通开放、文旅流量、本土产业根基不断夯实。站在新起点，贵州商业机遇聚焦三大方向：一是深挖文旅消费红利，依托村超、黄小西等IP，做强酒旅融合、夜间经济、特色文创，把过境流量转化为本地消费；二是释放数字商业潜力，借力大数据算力优势，打造智慧商圈、线上线下融合新零售，推动本土农特产品牌化出海；三是依托内陆开放通道，借助西部陆海新通道，完善现代商贸物流，推动白酒、特色农产品走向全国，同时促进首店经济下沉市州，构建省会引领、多点协同的商业格局，走出差异化的后发赶超商业之路。

9月17日，首届西部商业创新发展暨共赢合伙人大会将在贵阳举办，这不仅是一场大会，更是一场关于趋势、品牌与样本的集中观察。等你一起黔行！