贵州商业20年·黔途星光｜金丽丽：从“购物场所”到“生活目的地”不断进化

编者引：2006年至2026年，贵州商业历经波澜壮阔的二十年。从初绽锋芒到繁花似锦，这片热土实现了商业生态的跃迁，更承载了无数商业人躬身入局的勇气与智慧。赢商网特别策划贵州商业20年《黔途星光》人物专访系列，旨在以个体视角串联时代脉络，为这段奔腾岁月留下生动注脚。

本期嘉宾：金丽丽  贵阳世纪金源购物中心总经理 

Q=赢商网

A=金丽丽

Q：您从事商业多少年了，会用哪个关键词概括贵州商业这 20 年？

A：我在商业领域从业近20年，一直在世纪金源商业体系内深耕，先后参与过多个城市商业项目的筹建与运营。虽然我调任贵阳世纪金源购物中心总经理仅3年，但作为集团重点项目之一，我从该项目2011年筹备之初便持续关注，也见证了它从观山湖新区第一个商业地标，成长为今天贵阳乃至贵州商业版图中的中坚力量。

这3年躬身入局，让我对这片土地的商业脉络和消费变化有了更切身的理解。如果要用一个关键词概括贵州商业这20年，我会选择“跃迁”。这不是简单的线性增长，而是从传统街边店、百货形态向现代化购物中心的跨越式进化。2011年，世纪金源购物中心作为贵州第一座真正意义上的全业态购物中心开业，30万平方米的体量刷新了本地商业的想象，将“一站式消费”带入了贵阳人的生活。对世纪金源而言，我们既是这场变革的参与者，也是受益者。更重要的是，贵州商业人没有简单复制一线模式，而是把商业逻辑嫁接到本地消费土壤中，真正实现了从“建商业”到“养商业”的转变。

Q：您所在项目/品牌最直观的变化与成长是什么？

A：贵阳世纪金源购物中心的变化，最核心的是从“购物场所”向“城市生活目的地”的角色升级。

首先是品牌与空间持续焕新。我们始终保持着高强度的调改节奏。2023年开始，每年项目焕新面积超1.5万平方米，每年引进品牌数量超过70家新品牌，包含11家城市首店以及10个以上的标杆品牌。2025年，我们焕新面积超过2万平方米，引入116家新品牌，其中首进品牌和标杆品牌超过15家。全年出租率持续保持满租。

其次是场景改造上的破界。2025年底至2026年初，我们完成了外广场的颠覆性升级，取消了停车功能，将其打造为2000余平方米的生态漫游地，新增休闲区40余处、儿童无动力乐园、宠物乐园等设施。这标志着我们从“经营商品”转向“经营空间”，让商场真正融入市民生活。

更重要的是运营思路的转变。我们深谙“流量”不等于“留量”。2024年起，贵阳演唱会经济持续升温，大量年轻客群涌入，我们敏锐捕捉到这一契机，推出“演出票根当钱花”系列活动——凭演唱会门票根到店可享餐饮折扣及品牌专属礼遇。通过将演出的瞬时“过路流量”转化为商场内的实际消费，我们成功把每一场演唱会的城市热度，沉淀为项目的忠实客群。

2024年，我们还推动永辉超市金源店成为贵阳首家借鉴胖东来模式自主调改的门店，动线、选品、服务全面升级。2025年国庆期间，我们通过“主题活动+文化IP+大力促销”的组合拳，8天吸引客流94.2万人次，同比增长7%，实现销售额超1.36亿元，同比大幅增长33%。数据是直观的佐证：2025年5月14周年庆首日，客流达18万+，同比提升35%，创开业历史新高，营业额超2000万。这些变化背后，是我们从被动承接消费向主动创造场景、引领本地生活方式的转型。

Q：站在新起点，您认为贵州商业下一程的机遇在哪里？

A：信心比黄金更重要。我对贵州商业的下一个20年充满信心，机遇主要体现在三个方面：

第一，存量时代的精细化运营。贵州商业已过了跑马圈地的阶段，大量项目进入存量调改期。未来的竞争不再是谁开得快，而是谁做得细。我们要继续围绕“首店经济”发力，同时注重商户培育和会员服务，把每一平方米的坪效做出来，把每一个品牌的成长陪伴好。

第二，文旅商融合的深度破圈。贵州文旅持续火爆，2025年全省接待游客人次、旅游总花费均实现双位数增长。世纪金源地处观山湖核心，我们有责任也有能力承接这部分流量。我们将继续通过“银脉共振”等民族文化与潮流结合的活动IP，打造游客与市民共享的消费场景，把“过路客”变成“回头客”。

第三，拥抱“悦己经济”与情绪价值。新一代消费者不再满足于“买得到”，更追求“有共鸣”。我们将持续强化社交属性、文化策展和夜间经济，让世纪金源不仅是购物的目的地，更是年轻人聚会、家庭休闲、城市文旅打卡的首选地。15年来，我们扎根贵阳，也深爱这片土地。无论市场如何变化，我们对贵州商业的前景始终充满信心，并将以更务实的姿态、更创新的思维，与行业同仁一道，共赴贵州商业的璀璨新程。

9月17日，首届西部商业创新发展暨共赢合伙人大会将在贵阳举办，这不仅是一场大会，更是一场关于趋势、品牌与样本的集中观察。等你一起黔行！