调改“快半拍”，开业两年的保定爱情广场主动寻求“确定性”
9月11日至13日，保定爱情广场「爱在一块儿」两周年庆如期而至——摇滚夜与啤酒节承包人们的夜生活，全场嘉年华巡游每天连续上演，超跑模特秀与品牌开业时装秀交织出时尚张力，全体消费者共享主题生日蛋糕……
这不仅仅是一场隆重的生日派对。
从2024年9月12日试营业至今，保定爱情广场用两年时间完成了从“商业新物种”到“城市新地标”的跃迁——两周年庆期间，实现总客流30万+、汽车销售150台、总销售额3000万+、会员总量78万+、全国销冠品牌1家、河北省销冠品牌9家、保定市销冠品牌23家，推动项目影响力更上一层楼。
当大多数商业还在发愁如何留住客人的时候，一个开业仅两年的项目，为何能数月蝉联保定市大众点评购物中心热门榜TOP1，成为京津冀区域现象级的商业体，持续制造“城市级热搜”？答案藏在它“求稳又求快”的主动调改逻辑里。
Part 01.
拒绝“被动修补”
拥抱“主动进化”
传统购物中心常常在品牌老化掉铺、客流下滑后进行“补救式调整”，本质上是被市场推着走。但保定爱情广场的做法是将调改前置，开业一年即启动B1层912Lab焕新，开业两年调改全场约1/3的经营面积，涉及品牌近160个、面积约2.6万平方米。这就是把调改当成日常，不等出问题才动手。
具体来看，保定爱情广场以B1层为切入点，率先落地912 Lab主题空间。在原有8000平方米基础上扩容后引入60余家高品质品牌，涵盖美妆集合、特色餐饮、品质零售及数码体验等多元业态，如魔都猫、茉奈川、吉屋出猪、正烧记、见味花甲等餐饮保定首店，以及橘朵、wow color等美妆品牌。
空间以“水”为灵感，把大象喷泉、亲水景观搬到地下。一系列操作让B1从“通行空间”升级为能够停下来、逛起来的“日常高频消费入口”与“灵感诞生地”。
从B1而上，这种上下呼应、步调一致的调改逻辑贯穿全场：
■L1-L2补齐品质零售与运动时尚短板，尤其是引入骆驼户外运动城（保定首店）、LADY TODAY（保定首店）、GoldenBear、苹果、荣耀、蕉下、麦檬+（河北首店）、糖力、木花巷、海澜之家、记忆的起点、名创优品旗舰店等品牌，国际名品与生活方式场景密度明显提升；同时补充了休闲餐饮场景，如已开业的泸溪河和即将亮相的好利来。
■L3聚焦亲子体验升级，落地Paula DIY Park、软软怪史莱姆主题乐园、百慕大冒险等互动内容，以appkids、皇室童缘、江博士、泰兰尼斯等品牌补齐儿童零售矩阵，覆盖“遛娃+教育+社交”亲子生活全场景；
■L4在升级餐饮矩阵的基础上，同步新增游乐体验，引入未来超乐场，涵盖台球、手游、电玩、射箭、VR等复合娱乐体验；
■L5与L4协同进行餐饮提质，在已引入龍歌、猴不二（河北首店）、蔡林记（保定首店）等热门品牌的基础上，烤拉拉、喵探等重点新品牌也将亮相；在强化餐饮场景方面，项目特别打造的烟火气美食街区912 Road即将亮相，以蜿蜒的公路为灵感，设置“路线分流区”“等候发车站台区”“发车装置台”等打卡区，夯实“漂亮饭+全时段消费”的影响力；
■开放式街区金街不仅新引入半天妖、大门凤、流浪泡泡（保定首店）等特色餐饮品牌，还有大疆等热门数码品牌，持续打造“夜经济+社交打卡+潮流科技”的复合场景。
一言以蔽之，调改不是周期的终点，而是持续运营的基本动作。保定爱情广场把传统商业的“试错期”转化为“增长期”，以“小步快跑、不断优化”实现商业结构的动态更新。
这份底气，源于项目扎根的沃土：踞守京津冀“南大门”，周边3公里内有139个住宅区、22座写字楼、105所学校，近45万常住人口，涵盖高知青年、白领精英、摩登家庭，即全客层消费人群。
与此同时，“汽车+商业”的差异化定位自带目的性客流，来买车、看车、修车的人，天然会在这座商场停留。这意味着，调改期不是“空窗期”，反而成了品牌入驻的最好时机。
Part 02.
开业即“爆改”不是冒进
是头部玩家的标准动作
开业两年就调改1/3的经营面积，有人可能会问：是不是太急了？
但看看超一线、新一线城市标杆项目的动作，答案其实不言自明。
■B1层焕新：行业最密集的调改切口
B1层从“地下通道”升级为“地下消费目的地”，已成为一线城市标杆项目的一致动作。
北京朝阳大悦城2024年“重做”B1层，引入Olé精品超市、无印良品中国最大旗舰店，重新规划动线与空间布局，推动全年多个节点实现客流双位数增长；深圳领展中心城2024年仅用8个月完成B1层超万平改造，化整为零后店铺从28个增至60+个，“食加空间Foodie+”带来更多体验和配套服务，推动B1层销售同比提升超3倍。
保定爱情广场912 Lab的路径与它们高度一致：8000平方米扩容升级，60+品牌入驻，引入覆盖茶饮咖啡、全时段餐饮、潮流体验、便民服务的完整业态组合，兼顾年轻客群兴趣体验与周边居民日常刚需。空间氛围也配合升级，以水韵空间重构地下停留体验，核心逻辑不是“装修得更漂亮”，而是让B1成为“新的首层”，拓展客流基本盘。
■边运营边调改：高势能项目的共性
运营状况良好的头部项目，从来不是“稳着不动”的。
广州天河城去年刚刚完成B1层升级焕新，聚焦“精致生活方式×潮流社交”，全新引入超30家品牌，今年又在四楼打造科技潮趣区，用12家全新品牌焕新“先锋数码与潮玩生活方式”；成都“元老级”商业标杆凯德广场·金牛在新一轮调改中焕新商场整体35%的经营面积，调整品牌超170个，在持续经营中完成空间、品牌、业态的逐层迭代，焕新后客流与销售均带来惊喜。
可见，有节奏、有针对性的焕新不是冒进，而是高势能项目的标准动作。爱情广场开业以来，近160个品牌、2.6万平方米的调整，占全场经营面积1/3，这个量级，与行业头部项目对齐。而调改的频率本身，也是项目势能的一部分。
■空间IP化：从商品售卖到场景营造
当调改进入深水区，一线城市标杆项目的共识是——空间本身要成为一个IP。在网购极其发达的今天，大部分消费者来到线下更看重的还是“我能在这里做什么”。
北京朝阳合生汇最近在21街区B2层打造了近3000平方米的香蕉美食市场，一次性引入19家餐饮首店，集餐饮、打卡、社交于一体的休闲消费场景令项目人气再创新高；北京中粮·祥云小镇对北区9号楼以“Courtyard”为主题进行院落共生式焕新，打开封闭玻璃幕墙，构筑270°全景观景台与露天剧场，焕新空间启幕首月全场销售同比提升5%、客流同比提升7%。
保定爱情广场的空间IP化路径则更进一步：将9月12日这个开业节点转化成“就要爱”的传播主张，顺势构建立体的“912”空间IP体系，拆解出912 Lab、912 Park、912 Road等主题场景，打通地下到地上全场景的完整内容脉络。随着爱情城酒店2026年5月投入运营，住宿业态成为撬动客流停留时长的关键抓手，通过商务差旅与休闲度假多元客群，拓展全维度消费场景，夯实项目“城市级目的地”的地位。
Part 03.
从“汽车+”商业基因出发
发力内容运营
「全球首家汽车主题购物中心」是保定爱情广场从诞生之初就锚定的差异化定位，也是它区别于所有传统商业体的底层基因。两年以来，它证明了一件事：汽车主题不只是营销噱头，也可以是整座商场的骨架。
在整体空间中，汽车元素被嵌进了建筑的每一层——多品牌展厅、试乘试驾区、汽车服务层、全区域充电设施、停车楼直达购物区。在口号之外，“汽车友好”更是实打实的硬装。场内1-3层保留汽车品牌的落位，和新引进的品牌放在一起，在视觉和逻辑上都完美融合。
汽车主题的另一个隐性优势，是天然能“制造事件”。新车发布会、品牌试驾、超跑展示等活动在普通商场是“额外福利”，在爱情广场是“日常内容”。侯明昊、王濛、邓亚萍等公众人物来“站台助阵”，在社交媒体上产生的二次传播，热度远超日常广告投放。
开业至今，场内汽车品牌矩阵的进店客流超650万人次、订单达1.4万台，成交额约30亿，说明这条链路是跑得通的。
在“汽车+”的基础上，爱情广场用“首发+焕新+共创”的组合打法不断制造“全民级内容”。膨胀动物园主题展、“不止于爱”跨年夜、周年庆的活动与福利等等，让项目本身变成内容生产地。每季度至少3-4场大型营销活动，当日客流破10万，全年线上+线下口径曝光量超3.5亿，市场影响力不断提升。
说到底，“汽车+”的复合业态结构，让爱情广场不只是一个卖东西的商场，更是一个以汽车为底盘、以商业为枝叶的完整生态体。
对于很多购物中心来说，开业两年还在“养场子”。但对于保定爱情广场来说，两周年既是一个阶段性的节点，也是“准备迎接下一轮挑战”的起点。
从“长城汽车打造的商业新物种”到“京津冀新消费地标”，保定爱情广场已经证明：商业调改求稳又求快，不是伪命题。产品能力、进化能力、运营能力，这三样东西合在一起，构成了一个商业体在存量时代最稀缺的确定性。
