25年沉淀之后，SM厦门选择“不设限”
人均商业面积达到1.14㎡时，一座城市的商业竞争逻辑开始被改写——
据赢商大数据监测，截至2026年Q2，厦门全市存量商业项目达89个、总体量611.81万方，人均商业面积处于国内同类城市高位。在如此高密度的存量博弈下，“复制粘贴”式的标准化开发只会加速商业同质化内卷，让空铺与流量流失成为常态。
当物理空间不再是稀缺资源，极致的运营能力与差异化的内容组合，便成为了新的护城河。这也正是SM厦门综合体（以下简称“SM厦门”）推出“城市共生”概念街区——CHAO BLOCK的底层逻辑。
作为扎根厦门25载的“稳健派”，SM厦门正试图用一种全新的商业范式，在竞争激烈的存量市场中撕开一道差异化的口子。
从“拓荒”到“破局”
SM亮出首张“非标答卷”
在厦门的商业版图上，SM厦门始终是一个独特的坐标。
时光拉回至2001年，当乌石浦尚是一片待开发的城郊荒地时，SM厦门一期（时称：SM厦门城市广场）便以“拓荒者”的魄力，正式吹响厦门购物中心时代的号角。25年间，其逐步织就覆盖购物中心、街区、酒店、写字楼的全业态“城中城”版图，也见证并推动偏居一隅的湖里城郊走向繁荣，成为厦门商圈的核心引擎。
9月25日，SM中国首个非标商业——CHAO BLOCK正式开街，首开两层总建筑面积超1.94万平方米（另有1.3万多平方米街区在建，预计2027年竣工）。它的亮相，意味着SM厦门拼上了又一块面向年轻圈层的商业拼图，这座“城中城”商业生态进一步走向完整。
要理解CHAO BLOCK的价值，首先要看清“非标”在行业语境里的真实含义。过去购物中心的核心方法论是标准化：统一动线、统一楼层、统一品牌，“可复制”即是效率与规模。但在存量时代，空间供给过剩、客群高度分化、情绪价值取代功能消费，标准化商业路径遭遇更大的挑战。
非标商业的登场，本质上是三个维度的重构：空间上，从封闭“盒子”走向流动场景，让消费变成漫游而非路过；客群上，从全客层广覆盖转向圈层深度绑定，用专注换忠诚度；内容上，从“货架逻辑”走向“关系逻辑”，用场景连接人。
CHAO BLOCK正是这套逻辑的一次落地，它以开放式模块化设计消融室内外界限，通过沉浸舞台、昼夜更迭、艺术发生、宠物乐园等场景，勾勒出随时灵活开启、生活自在发生的“城市Playground”。
业态层面，CHAO BLOCK将“圈层深度绑定”落到品牌矩阵，精准切入在地主理人、独立设计师、运动休闲、宠物配套、餐饮夜经济等多元赛道，其品牌首店、概念店、特色主题店、全新形象店占比超70%。
落地品牌亦颇具看点：拥有WM集团旗下生活美学空间「WM.HOME」全球首店，康姆士乐队主唱创立的个性服饰品牌「喧哗世界」及篮球文化主理人品牌「INNOUT LAB」全国首店，M Stand宠物主题华南首店，景德欧记大排档、GOST、The Nth Possibility、FAKEROOM等福建首店，以及李山山茶事、FUGGLER、GRKC等厦门首店。这套差异化的首店矩阵，将成为CHAO BLOCK俘获年轻圈层“芳心”的一张“王牌”。
向内求变，向外补位
CHAO BLOCK的“双重角色”
“坐标”是SM厦门在城市版图上的位置，而“稳健”是它在行业里的底色。深耕厦门25年，SM厦门始终保持着极强的商业定力：2025全年销售业绩高达58亿元，日均客流16.6万人次；自2025年1月厦门首次纳入赢商股份《人气购物中心排行榜》以来，始终稳居榜单TOP1。亮眼的成绩单，是SM厦门硬核实力与客流号召力的最佳注脚。
但稳健，从不等同于守成。这份“稳健”基因，赋予SM厦门的，是在存量时代主动求变的底气——当大多数商业体还在为客流下滑焦虑时，它已有余力去支撑“非标”创新。
从商业观察的角度看，CHAO BLOCK的开街，无论对SM厦门自身、还是对城市商业发展而言，都不是一次孤立的事件。它的意义，落在一组“内外共振”的双重角色上：向内，是SM厦门在25年积淀之上的求变拓新；向外，则是区域商圈生态的一次关键补位。
//向内求变：在成熟土壤上长出新场景
作为SM厦门四期商业部分，CHAO BLOCK并非“另起炉灶”的孤立新物种，而是基于规模沉淀的非标增量。它毗邻一期项目，通过空中连廊与开放式步道贯通一期全楼层，又经跨街天桥拉通整个综合体的链接动线。这本身就是非标项目最难被复制的护城河：不是从零造一个潮流街区，而是把25年运营积淀与新内容无缝接驳。依托综合体超800家商户、40多万㎡商业体量、160多万会员的既有优势，年轻街区与先行体量在客流动线与业态上形成互补，在成熟土壤上长出面向现代都市生活的新场景，做厚这座“城中城”的商业底盘。
四期项目的差异化定位，构成内部协同的有机分工：一期聚合“一站式的大众综合消费”，二期满足“品质化的生活方式购物”，三期搭建“年轻力的潮流社交聚落”；而这次新开的四期CHAO BLOCK，则彻底打破时空边界，将“全时全域开放”真正落地。
野菌培养室、日出那边等品牌实现早间咖啡与深夜精酿无缝衔接；景德欧记大排档、漫火串烧、酒鬼食堂、吉㠭等特色深夜食堂将运营时间延长至凌晨两三点……从烟火正餐到小酌微醺，多元风味串联起一条街热闹的日夜轮转。近2000㎡可策展空间，更将搭建起商户与消费者高频互动的社交场域。
CHAO BLOCK补上的不只是经营模式，更是年轻客群愿意停留、愿意复购的情绪价值，这也是SM厦门从多项目叠加走向生态协同的关键一步。
//向外补位：在区域商圈做大增量
如果说CHAO BLOCK的开业，“向内”是SM厦门基于自身积淀的一次主动求变，那么“向外”则指向一个更大的命题，即在区域商圈的生态版图中，扮演承前启后互补共生、做大增量的关键角色。
据赢商大数据监测，2026年厦门将迎来超30万方的增量商业入市。站在这个商业集中亮相的节点，CHAO BLOCK的价值不在于“多了一个街区”，而在于它精准填补了区域商圈的两处空白，这也是它区别于同期入市项目最关键的差异点。
一补“夜间经济”之缺。厦门正积极培育夜间文化和旅游消费集聚区，而SM厦门所在的区域，仍缺乏具有辨识度的夜间消费地标。CHAO BLOCK打破传统商场运营时空的限制，通过日咖夜酒、潮流零售、深夜食堂等复合业态，形成贯穿全天的消费链条，既呼应了政策导向，也填补了区域夜间商业的短板。
二补“商圈生态”之缺。CHAO BLOCK落地后，SM厦门正式完成“全业态商业集群+商务办公集群+地铁枢纽节点”的功能闭环。办公人群的日常消费、家庭客群的周末休闲、年轻客群的夜间社交，三大客群需求在此交汇转化，进一步强化了乌石浦商圈作为区域“流量枢纽”的整体属性。
可以说，CHAO BLOCK这场内外共振，不仅为SM厦门的商业序章写下新一页，更让鹭岛商业市场多了一份“年轻潮感”的活力。而这种共生型布局并非偶然，它源于对区域客群的深度洞察、对业态组合的精准编排、对内容运营的持续投入，最终构建起一个有生命力、可持续迭代的商业。这也是非标商业区别于传统商业的核心价值——它不是来“抢流量”的，而是来“做大蛋糕”的。
在鹭岛商业的演进之路上，SM厦门用一条“非标”街区向行业证明：真正的标杆，从来不是固守过去的成功路径，而是敢于放下标准答案，在时代浪潮中自我超越。CHAO BLOCK的开业，不仅是SM厦门商业版图的创新扩容，更是城市商业生长方式的一次迭代。
图片来源|SM中国
