老厂房焕新！雨花区 POP PARK 打造存量工业遗存变身多元服务消费集聚区

练一场滑板、看一场艺文展览、逛在地文化菜市、打卡Livehouse 现场演出……这将是雨花区博创电工器材厂旧址改造的博园POP PARK为市民打造的全新生活场景，一个将运动、观演、逛市集、社交休闲串联成一站式周末休闲体验的“打卡地”呼之欲出。

作为长沙市2026年消费新业态新模式新场景试点重点培育项目，POP PARK项目立足老旧工业厂房存量物业活化，围绕运动、艺文、萌宠社交、特色商业，打造服务消费集聚区样板，助力长沙国家消费 “三新” 试点城市建设。

△效果示意图

据介绍，项目总占地约6.67万平方米，规划建筑面积约2.8万平方米，计划2026年12月对外开放试营业。依托老厂房原有建筑、庭院与绿地肌理，保留红砖、混凝土等工业建筑风貌，通过植入多元服务消费功能、集聚特色市场主体、开展持续性内容运营，让沉寂的老旧厂区重新融入城市市民日常生活。

运动+艺文，构建丰富多元体验消费矩阵

服务消费集聚区的核心魅力，在于供给丰富、差异化的体验式消费场景。POP PARK重点做强潮流运动、文化艺术两大核心板块，叠加萌宠互动、在地文化菜市、特色餐饮、生活方式零售，形成多层次的消费业态组合。

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潮流运动板块规划约1500平方米专业滑板场地，设置赛事级水泥碗池、街式赛道，面向不同水平爱好者开设体验课程、日常训练，可承接小型赛事活动；同步引入攀岩、模拟冲浪、模拟滑雪等新潮运动项目，拓展体育服务消费供给。

文化艺术板块打造约800㎡艺文策展空间，落地艺术展览、创作工坊、创作者交流沙龙；约1500㎡音乐文化空间引入Livehouse现场演出、文化沙龙，兼顾观赏体验与市民参与共创，让文化艺术消费走出专业展馆，走进城市公共消费空间。

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园区设置约2000㎡萌宠互动专区，打造人宠友好活动场景，举办主题社群活动，满足养宠人群社交休闲需求。约1500㎡在地文化菜市，融合本土特色饮食、手作快闪、文化策展，常态化推出周末音乐市集、食物摄影主题展，把买菜购物和文化体验融为一体。同时配套特色餐饮、生活方式零售，引入主理人品牌、概念店，实现服务体验消费与实物商品消费互补共生。

动线串联场景，实现 “一次逛园、多点消费”

项目在空间布局上重点打通不同功能区的消费链路，依托厂房、庭院、绿地，优化园区连廊、楼梯、步行动线，实现运动、看展、逛市集、就餐社交可以在单次游园过程中无缝衔接。

△效果示意图

园区划分两大主题片区：A 区庭院美学空间，主打庭院休憩、轻社交；B 区情绪疗愈空间，聚焦音乐演艺、艺文体验、兴趣社群活动。老厂房工业底色和全新消费功能相互交融，塑造辨识度极强的城市休闲消费场景。

策展型商业新模式，以内容运营留住复访客流

硬件空间建好只是起点，持续的内容运营才是消费场景长久活力的关键。POP PARK创新采用策展型商业＋主理人品牌共创运营模式，实行 “国企资产租赁＋市场化专业运营＋在地内容共生” 的运营路径，由广州新华文商旅负责整体招商策划、公共空间运营与品牌传播。

△效果示意图

运营方统筹园区整体主题策划，入驻商户、主理人共同参与展览、课程、主题产品企划，各类兴趣社群参与活动共创。通过跨店联名、主题套餐、联合企划、夜间消费联动，打通不同商户流量，把单次单项体验延伸为园区多点联动消费。持续迭代更新主题展览、社群主题活动，为市民提供反复到访消费的理由。

按照三新消费试点建设目标，POP PARK试点期间将落地3种以上服务消费业态，集聚不少于15家市场经营主体，重点扶持本土主理人、小微特色经营主体，为特色品牌提供展示经营载体。

从老旧工业厂房到城市服务消费新地标，POP PARK以存量空间更新带动消费升级，为周边居民提供就近可及的休闲消费新选择，探索老旧厂区转型服务消费集聚区的可复制实践样本，为雨花区乃至长沙市推进国家消费 “三新” 试点建设注入新动能。

通讯员 徐雨晴