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西南牌面丨刘海:不在概念响亮,而在经营做深

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摘要:赢商网特别策划《西南牌面》专题人物系列,以人物视角,呈现西南商业的创新脉动与前行方向。

编者引:近年来,西南商业蓬勃发展,新场景、新业态、新模式持续涌现,正成为全国零售商业版图中极具活力与潜力的增长极。10月29日,第14届零售商业西南论坛暨全球品牌招商与投资博览会将在重庆举办。值此之际,赢商网特别策划《西南牌面》人物系列专访:“牌面”,是西南商业的市场大局,也是众多商业人共同构建起的发展新生态。本专题将以人物视角,展现他们的经验与思考,呈现西南商业的创新脉动与前行方向。

本期嘉宾:新城吾悦商业管理有限公司华中区域总经理 刘海

Q=赢商网

A=刘海

Q:您认为近年来西南商业最显著的变化是什么?结合您所在城市,哪些变化令您感受最深?

A:这些年在华中做商业,我最深的感受是:行业正在重新回答一个更朴素的问题——顾客为什么愿意来,又为什么愿意留下来。首店还在不断进入,老商场也在持续调整,热闹的背后,真正被考验的,是把一座商场长久经营好的能力。

落到重庆,感受会更具体。重庆是一座"强主城、多极化发展"的城市,各片区有各自的生活节奏:中央公园锚定两江新区的新兴客群,北碚依托城市核心的成熟生活圈,渝西市场则跟着产业与人口的节奏生长。它们需要的商业内容,从来不是同一套。我们越往下做越清楚:不能只看品牌名单够不够亮,而要看这些品牌能不能真正融进周边人的日常。

所以在我看来,西南商业最显著的变化,是从"把开业做热闹",转向"把日常做扎实"。开业那一刻的吸引力,只够换来一次到访;每一天的使用价值,才决定顾客会不会再来。说到底,这一轮比拼的不再是开业的爆发力,而是经营的耐力——顾客愿意常来,品牌才有生意可做,项目才有持续生长的根基。

Q:回望发展,您所在项目 / 品牌做了哪些创新探索?

A:回望这几年,我们做的创新,大多不是大动作,而是从顾客的一次逛街、品牌的一家门店做起的。存量时代的创新,不在概念响亮,而在经营做深的程度。

今年三季度,重庆引入的品质首店数量继续扩容、增速不减,首店经济仍在加速。但对我们自己来说,真正要回答的不是“引进了多少”,而是“留下了多少”。

第一,把日常生活场景补进来。北碚吾悦广场的悦来市集开业与超市的升级,把“买菜、吃饭、遛弯”这些最日常的需求更好的接住。之后我们继续往深一层做:北碚吾悦广场引进网红餐饮品牌,把LG层的市集氛围带活。大足吾悦广场引入儿童餐饮,并把餐饮楼层的试吃活动做成了常态。中央公园吾悦广场落地荟乐达潮玩运动PARK,还建起了中央公园片区首个户外空中网球场;江津吾悦广场引入全国连锁儿童游乐品牌,丰富亲子业态,消费者有了更多的选择。这些日常场景扎实了,顾客才有常来的理由。

第二,把有潜力的品牌陪跑出来。俪索设计师品牌集合店来自湖北大冶,背后是深耕行业数十年的自有服装工厂,我们没有等它完全成熟才谈合作。陪跑的结果是可验证的:俪索在中央公园吾悦广场的首家商场标准店开业业绩超出预期;如今它已在重庆布局多家门店,并进驻湖北、湖南的吾悦广场。所谓“陪”,不是等它成熟了再签约,而是在与品牌一起把生意做起来。

第三,把存量空间盘活。永川的探索又往前走了一步:原“永川里”项目由重庆文化旅游集团与新城吾悦合作,以轻资产模式焕新为永川吾悦广场,我们承接招商运营,今年5月1日正式开业——开业时一次性引入大批品牌,其中相当比例是首进,包括多家重庆首店与永川首店,成为渝西片区文旅商融合的新地标。而在中央公园吾悦广场,我们把过去最容易闲置的连廊冷区做成了内容:4L连廊落地面向亲子的廊桥营地乐园,5L连廊焕新为潮流演艺中心,6L新建中央公园片区首个户外空中网球场“天空网球CLUB”。空间一旦有了内容,就不只是通行的地方。

这些动作有大有小,但出发点相同:先把适合这座城的内容做出来,再和商户一起把生意做好。眼前的经营质量和长远的项目价值,就在这个过程中逐步积累。

Q:您觉得西南商业下一阶段的创新机遇在哪里?

A:下一阶段,我更看好与消费者日常生活有关的机会。行业的增量,正在从"多一个品牌",转向"多一种日常"。

一是把日常需要的业态做细。运动、亲子、便民服务这类高频却不起眼的业态,恰恰是居民真正需要的——它们的颗粒度做到什么程度,决定了商场能在社区里扎多深。

二是让山城文化从"节庆里的一次亮相",变成"平日也能参与的内容"。节点活动解决的是"来一次",日常内容解决的才是"常来"。

要把这件事做长,光靠运营商自己不够,还要和品牌走得更近。今年9月,吾悦商管在"山海有悦"品牌私享会上发布"战略品牌共生计划":围绕"共创、共投、共建、共享"四大原则,配套专人对接、专项费用、专属权益、专有模型、专享工具五项支持,并揭晓首批25个战略品牌库成员,合作模式从"租赁"走向"共生"。对华中区域而言,下一步就是和品牌一起研究客群、打磨内容、经营会员,用真实的经营结果检验投入——到店、成交、复购,一个都不能少。今年上半年,吾悦广场客流总量达10.33亿人次、同比增长8.74%,会员规模突破6,000万人,这也让我们对"把一次到访,变成长期信任"更有底气。

我期待的,是把顾客的一次到访,慢慢积累成对商场和品牌的信任。这份信任,才是未来持续经营的基础。


10月29日,第14届零售商业西南论坛暨全球品牌招商与投资博览会将在重庆举办,诚邀您一起论道重庆!

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