根植产品经营思维，吾悦华中把“幸福”做成了日常
存量时代的商业竞争，已过了单纯拼规模、拼流量、拼营销的阶段，消费需求正在从购买商品升级为获得情绪价值、城市归属感与美好生活体验。
不久前，2026吾悦商管品牌私享会上，吾悦商管总裁管有冬在「沿着打造产品的方向，跑步前进」主题演讲中提到：“在规模优势下，吾悦始终保持警醒，未来吾悦要用产品思维打造商业，让吾悦产品精准匹配市场有效需求，愈发受客户喜爱。”
这被视为吾悦产品思维和经营五步法实践的方向锚点，关键在于做好产品，实现长线增长。
由此可见，吾悦不再把购物中心简单理解为租售场地，而是将每一座广场视作一件持续迭代的城市产品，其一直倡导“幸福商业”，正是做好产品最重要的输出结果之一。
在此战略指引下，吾悦华中区域19座在营广场，不仅依托吾悦商管全国统一IP「幸福中国家」，在中秋、国庆双节档期完成一次集中产品能力展示，更通过全年一系列经营实践，带来整套产品经营体系的在地深耕样本。
Part 01.
产品力的集中展示
「幸福中国家」的华中在地化表达
中秋、国庆档，是实体商业全年最重要的营销节点，对吾悦华中而言，在吾悦商管「幸福中国家」统一主题框架之下举办的活动，本身就是一次产品思维的检验。
为此，吾悦华中把活动当做产品内容的进行打磨，湖南、湖北、重庆三地19座吾悦广场坚持“一店一策、一城一色”，植入属于本地的文化、民俗，让商业适配当地城市的人文底色，构建大众幸福感最基础的单元，在中秋国庆这一家国情怀最凝聚的节点，转译为本地消费者真正愿意参与的内容。
深挖在地文化，让商业空间成为城市文化展厅
在民族文化自信持续崛起的趋势下，吾悦华中没有简单将传统文化符号复制进商场，而是探索传统文化年轻化表达，用当代人愿意接纳的形式进行转译，让文化内容融入日常。
如湖北随州吾悦广场联动当地文体旅集团、博物馆及文化馆，把随博馆藏青铜器文物纹样规模化植入商业空间，落地非遗傩舞随州首秀、中国传统纹样痛楼首展、古韵雅集文创市集等在地文化活动，让原本只存在于博物馆的展品走进消费者的日常生活，让商业空间变身城市文化展厅，兼具科普价值与公共文化服务意义。
无论是湖北襄阳吾悦广场联动襄阳马拉松城市IP赛事，借助襄阳文旅大会“一票襄遇·一城礼遇”的流量红利，亦或是湖南常德吾悦广场立足擂茶长桌宴、丝弦花鼓戏本土民俗，以及湖北仙桃吾悦广场聚焦江汉平原乡土文化打造15米仙桃首个鳌鱼巡游，吾悦华中均让城市文化活动内容走进日常、走进商场，成为当地市民幸福感的来源。
值得一提的是，双节期间，华中多座吾悦广场同步落地“致敬国之栋梁”主题展，把城市C位留给国家栋梁。其中湖北孝感吾悦广场深度联动大悟县博物馆，把红色家国文化融入商业消费场景，让家国情怀转化成幸福感的当代表达。
打磨产品能力，持续与当地共情强化市场印记
吾悦华中今年已延续吾悦商管「幸福中国家」IP主题活动第六年，早已跳脱了传统营销活动的流量狂欢，而是不断持续与当地客群产生情感连接与共情。
当重庆江津吾悦广场假期以重庆首秀《宫灯记·千灯万象》带来沉浸式国潮非遗演艺内容，让单日客流突破9万，全网曝光量1000万+，这样的人气并非偶然，而是基于项目运营四周年的情感叠加，不断打磨和放大的“产品能力”。
另外，重庆大足吾悦广场落地“Kud·Thai”东南亚主题市集与泰国超人气IP咻咻羊合作大陆首秀，长沙高铁吾悦广场以「烟火美食」当地标签举办“首届湖南辣味节”，均持续产出差异化内容，不断强化“城市社交目的地”心智，为消费者创造反复到访的理由。
由此可见，「幸福中国家」对吾悦华中而言，远不止黄金周冲业绩的营销工具。中秋国庆自带家国团圆的情感底色，吾悦华中以此为载体打磨商业产品的情绪价值，将节日场景转化为属于城市、家庭的共同记忆，让吾悦广场成为承载欢聚时光、提升大众幸福感知的城市空间。
Part 02.
打磨产品底盘
幸福感背后吾悦华中的长效经营实践
「幸福中国家」一系列活动的亮眼呈现，是吾悦华中产品能力的一次集中亮相。
但能让产品价值长效增长，并非只是依赖一场活动来引爆。回看吾悦华中近一年来的运营举措，政企协同、品牌内容迭代、公益社会责任等积攒所赢得的市场口碑，才是真正让幸福感可持续的运营实力。
政企深度协同，让商场成为城市发展的共建者
在吾悦商管产品思维的经营五步法实践指引下，吾悦华中不把自己单纯视作商业经营主体，而是主动成为城市公共功能的载体，联动各地商务局、文旅、文博、街道，承接政府促消费政策、城市赛事、文博展览、惠民行动，把政策红利实实在在转化给到市民。
湖北荆州吾悦广场联动荆州市文化和旅游局、沙市区人民政府、荆州市体育总会、沙市区文旅局、“楚超”荆州恒隆队、湖北体彩荆州分中心，开展全民健身日楚超活动，通过整合政企、品牌、社区多方资源，将全民健身与“楚超”赛事流量转化为商圈客流集聚与消费释放的增长动能。
湖北大冶吾悦广场以“社区会客厅”为定位，深度参与城市促消费行动，其作为核心商圈承接“荆楚购”铜都消费季全域惠民政策，更在七夕联动市民政局，把婚姻登记点搬进商场，带来“政务服务+商圈便民”创新实践，构建全龄友好的城市第三空间。
长沙宁乡吾悦广场今年年初与宁乡市人民政府主办的“寻味宁乡·年货大集”，活动汇集了120家地道农特产品，不仅点燃了市民的消费热情，更为新春佳节增添了浓厚的“烟火气”与“家乡味”。
重庆大足吾悦广场则常态化联动文旅委、商委、妇联、团委等十余个政府部门，持续落地大足区慈善文化“五进”活动、“日小小画家”少儿美术展等城市公共活动，让商业空间变成城市惠民载体。
当一座商场能够承办城市展览、文化推广活动、社区惠民服务时，它已经超越了“购物场所”的定义，变成市民身边触手可及的城市公共客厅。这是华中区域在城市公共生活中占据市场位置的方式，不是纯粹比拼规模，而是依靠与城市发展同频共振的产品能力。
品牌升级迭代，构筑可持续增长的内容生态
行业进入存量价值竞争阶段，商业项目的经营价值正被重视。
参考赢商大数据监测2026年上半年12个重点城市，购物中心平均空铺率高达10.6%，对比来看，基于吾悦商管的长效经营，旗下吾悦广场平均出租率约98.5%，远高于行业平均水平。
这份成果，吾悦并非片面追求账面满租，而是根植“经营五步法”中的“组对内容、找到品牌”，吾悦华中旗下项目承袭这套思路，追求适配当地城市市场需求的健康品牌生态，实现品牌内容的持续迭代。
正如湖北荆州吾悦广场保持动态出租率99.8%高位的背后，今年更通过引入七色纺、轻都、寿司匠、佰宝糖等8家首进品牌，以及波司登、雅趋、昊来了、FILA FUSION、The North Face等高级次品牌，给当地消费需求升级带来新的市场突破，并为项目创造增收路径，实现经营持续向好。
而重庆北碚吾悦广场自引入胖东来模式调改永辉超市、华中首个悦来市集，在当地实现消费内容的重塑，今年更延续这一逻辑带来多家特色品牌入驻：
引进优质品牌遇告片，实现潮牌服装业态完成升阶；
重磅带来北碚首店王得福、滇个勺两大特色餐饮品牌，精准填补场内餐饮品类空白；
落地北碚首店网红品牌囧小象，激活场域消费氛围……
这些多元化业态组合，补齐场内消费短板，带动项目持续的客流增量和场景溢价。
重庆中央公园吾悦广场则聚焦潮派生活内容，落地荟乐达潮玩运动 PARK 西南首店、肌因光年重庆北区首店、必胜汉堡重庆首店等一批城市级首店，并带动多家餐饮品牌业绩稳居商圈首位，赢得持续的客流与口碑，为“潮生活”注入日常烟火气。
同城的长沙高铁吾悦广场、长沙松雅湖吾悦广场，吾悦华中亦针对不同项目的特性带来差异化运营打法：
前者基于交通枢纽的区位优势，新开新胜、真茶屋、ICIE、俪索、十象、MINISO旗舰店等32家品牌，兼顾通勤客群与本地家庭双重需求，带动日均客流、销售、车流均超8%的同比增幅，实现交通枢纽项目与本地消费市场的精准转化。
后者作为当地区域标杆项目，今年成功引入麦记牛奶、三色麻、HEA、衡湘君、凯施迪、芮施等多家星沙首店，品牌焕新超30家，持续深化“首店+形象店+旗舰店”品牌矩阵，构筑差异化内容护城河，带动出租率、租金递增率稳步提升。
吾悦华中针对旗下项目的品牌调改，均基于产品持续迭代思维带来的品牌升级，契合当地市场需求变化进行动态评估、汰换不适配商户，持续迭代的品牌矩阵，带给消费者“常逛常新” 的体验，这是属于消费者的幸福，也是商户与商场共生的基础。
公益与社会责任，商业产品的温度延伸
幸福感不止来自消费，更来自商业体对社会、对居民的关照，吾悦华中把温度服务、公益口碑等建设纳入项目常态化运营中，形成一套有节奏、有体系的口碑资产。
在今年9月，吾悦华中联合腾讯公益开展久久公益节，区域内19座在营吾悦广场统一利用商场大屏、场内设好事角、公益摊位进行公益爱心传递。当中，重庆大足吾悦广场、长沙望城吾悦广场更特别设有小红花公益摊位。
另外，吾悦华中各项目也与当地公益机构、公益向政府/群体开展深度合作：
湖北宜昌吾悦广场联动宜昌市益束光公益志愿服务中心，开展困境儿童捐助活动，获“爱心实践基地”授牌；
湖北孝感吾悦广场与孝感市特殊教育学校联合公益手作义卖，赢得“践行公益”荣誉；
湖南常德吾悦广场联合人社局常年开设女性专场、毕业季专场招聘会；
重庆永川吾悦广场落地永川首个婚姻登记处、创新“商圈+夜市招聘”承接稳就业民生任务；
湖北鄂州吾悦广场联动鄂州市小动物协会开展公益领养日……
吾悦华中与消费者、城市之间，从来不是单向经营，而是一场“双向奔赴”，通过商业空间承担公益功能，持续向社区输出善意与服务，让商业产品有了善待城市市民的温度。
Part 03.
产品思维经营下
吾悦华中答卷与奔跑方向
回看如今吾悦华中区域在湖北、湖南、重庆三地的一系列经营举措，成为当地营造幸福感的重要体现，更有效回应吾悦商管产品思维的经营五步法实践。
遵循“建好空间”的要求，吾悦华中旗下湖北宜昌吾悦广场、湖北大冶吾悦广场、长沙高铁吾悦广场、重庆大足吾悦广场等多个项目今年持续推进硬件铺位改造、动线优化、品质升级，聚焦可视、可达、舒适的游逛体验，打磨商业物理载体。同时旗下项目今年接连带来的文化展览、惠民市集、公益活动，让空间承载了更多城市人文和公益内容；
今年以来吾悦华中针对旗下不同区域项目所带来一系列首店品牌焕新，呼应“组对内容”、“找到品牌”，精准锚定本地需求，推动吾悦产品持续升级；
吾悦华中今年一系列可持续的活动、空间、品牌等长效经营举措，均可赋能“做高销售”，帮助商户实现经营增长，更通过“分享收益”全面推广跟品牌商户的联营扣点模式，联营收益反哺营销投入和品牌激励，构建商户与商场共生共赢的机制。
从2024吾悦商管提出五边形经营理念；到2025沉淀“建好空间、组对内容、找到品牌、做高销售、分享收益”经营五步法；再到2026品牌私享会进一步明确“沿着打造产品的方向，跑步前进”，这套产品经营方法论是吾悦商管的底座，也为吾悦华中锚定了新的发展方向。
展望未来，契合吾悦商管的产品思维战略定力与经营方法论，吾悦华中区域19座在营广场不仅在经营层面进行持续运营，带动产品迭代升级，更要与城市发展战略深度融合，让湖北、湖南、重庆多地形成联动效应，让华中区域从“规模领先”走向“品质领航”。
幸福感，不是营销海报上一句空喊的口号，它藏在空间的舒适度、品牌的新鲜感、一场场有本地温度的活动、商户实实在在的经营增长，以及市民愿意反复到访的选择里。
在吾悦商管产品经营思维指引之下，吾悦华中区域把每一座吾悦广场当做一件持续迭代的产品，在日复一日的空间打磨、内容迭代、用户陪伴之中，让商业不止于交易，真正成为城市居民触手可及的幸福场域。
