与阿狸IP共创7年，看融创文旅如何把“情绪”做成长期资产
近年来，文商旅行业正从“空间运营”转向“内容运营”。空间决定项目能承载什么，内容决定项目能被记住什么。持续制造有情感连接的内容，正成为项目塑造记忆点、激活多业态的关键。
今年国庆黄金周，融创文旅以“融创OK节”为载体，携手国民IP阿狸打造20周年全国联动庆典。其中，活动覆盖的23城乐园、商业、热雪奇迹、酒店等多业态，首次实现同一时间点同步播放IP主题物料，以统一的仪式感在短期内强化集团与阿狸的关联。
在集团统筹运营下，7天内落地28场特别企划活动，吸引上万人次参与；推动“融创OK节”全网曝光量突破2亿次，平台流量同比增长68%；同时，阿狸IP微信指数再现高峰，无数网友感叹“童年的感觉回来了！”
这并非一次简单的营销爆发，更展现了融创文旅系统化运营经典IP的体系化能力。一个持续20年的IP，为什么能在这套体系中重新释放活力？
Part 01.
一只20岁的红色狐狸
文旅商业把“情绪”刻进DNA
融创文旅为什么选择阿狸？答案不在一次联名活动本身，而在文旅商业正在经历的深刻变革。
今年，“旅游强国”被首次写入国家五年规划，文旅产业的战略定位整体抬升，文旅商业的发展逻辑也随之转变，加速从增量扩张转向存量提质增效。
当物理空间日益同质化，内容资产便成为商业项目建立差异化的核心，决定着项目的吸引力与生命力。谁能给消费者提供值得停留、愿意复访的理由，谁就能在激烈竞争中打开缺口。
在这一逻辑下，IP作为情绪经济的重要载体，以鲜明的文化符号、深层的情绪共鸣和高效的社交传播，成为消费市场的重要商业模式。《2026 IP 联名营销白皮书：新世代情绪消费洞察》显示，中国IP市场突破千亿，以6.95%的年复合增速领跑全球。
但IP营销遍地开花，选择与消费大势、项目自身定位相符的合作伙伴变得尤为重要。
据第一太平戴维斯发布的《中国零售商业趋势报告》，复杂的消费环境让消费者疲惫，开始在传统元素中寻找稳定的精神寄托；由Kid和Adult组成的Kidult文化正成为备受瞩目的商业现象，消费者沉浸于童趣中找寻轻松与快乐，“回到过去”、“大朋友的生意”随之成为新的消费趋势。
治愈系IP阿狸，传达着“最初的美好，献给依然相信童话的人”的核心理念，沉淀了80、90、00后多年龄段的粉丝，全网泛用户超1亿。不仅迎合了如今的消费趋势，也精准契合融创文旅“让一座城长出温度”的愿景，受众恰好覆盖其最核心的“大朋友”客群。
而这并非双方首次联名。早在2019年，融创文化便前瞻性战略控股阿狸IP所属公司梦之城，阿狸以“首席欢乐大使”身份加入融创文旅。七年间，“狸好·岭南”主题美陈、“阿狸的秘密花园”首场实景项目、“夜夜夜阿狸”主题夜游、阿狸宠粉节等活动在融创文旅旗下项目相继落地。此次国庆联动，正是这一长期合作在文旅场景中的又一次集中实践。
因此，融创文旅选择阿狸，本质上是以IP的情绪价值填补文旅商业的内容缺口。更值得关注的是，这次联动活动折射出融创文旅在内容资产运营上的一种稀缺能力——既能“从零到一”自建IP“闪闪星球”，也能“从一到多”深度运营经典IP。
Part 02.
情感爆点+在地适配
国庆跨城“和阿狸一起玩”
选对IP只是起点，真正决定成效的是后续运营策略。
融创文旅没有将阿狸IP固化在怀旧里，而是通过主会场青岛融创茂打造具备完整体验链的沉浸式IP场景，集中制造传播峰值；其他项目则以年轻化、多样化延展IP生命力。由此，各项目既保持在地特色，又能彼此呼应，最终形成全国联动的品牌声势。
青岛融创茂：化身“IP朝圣地”，引爆全国声量
青岛，不仅是阿狸创作者Hans的家乡，也藏着阿狸最初的灵感和形象构思。这个无法被其他城市复制的深厚渊源，让青岛融创茂天然成为本次联动营销活动的主会场。
围绕“阿狸20周年「狸想世界」奇境漫游”，活动没有停留在元素堆砌，而是形成了一条完整的体验链路。
印有阿狸经典语录的陪伴治愈主题展、「我与阿狸的20年故事征集」唤醒记忆，人偶互动和浪漫气球雨制造了社交传播，作者见面会把情绪推向峰值。由原融创水世界扩建而成、设有七大主题游玩区域的“阿狸的冒险星球”同步亮相，把一次性的打卡转化为可停留、可游玩、可复访的乐园体验。
其中，近距离对话阿狸爸爸Hans环节尤为亮眼，将粉丝怀旧情绪升级为“必到”的动机。创作者的新理念输出、同担们的认同、低概率出现的亲签，让粉丝在阿狸世界得到的幸福与感动进一步得到共鸣。
最终，青岛融创茂不仅承接了阿狸20周年的情感回归“第一现场”，也以稀缺体验引爆全国声量。活动结束后，不少家长决定将阿狸系列绘本定为孩子人生第一本绘本，是IP情感穿透力的直接证明，实现了IP跨代际延续。
全国23城联动：因地制宜，做差异化表达
融创文旅在阿狸20周年国庆联动中，以“一城一策”和在地文化为底层逻辑，摒弃“总部发一套物料、全国复制粘贴”的粗放模式，将同一IP主题转化为不同城市、不同项目的本地化表达，让阿狸从统一形象变为可陪伴、可体验、可沉淀的在地角色。
其一，以内容联动与跨界场景制造沉浸感。成都环球中心借新动画剧将映之势，以阿狸“快递员”新身份为创意原点，联手中国邮政推出「阿狸“邮”趣，环球有来信」主题活动，通过DIY明信片、邮政小课堂、小小邮差投递打卡，把IP叙事转译为可参与的线下体验。
其二，以会员权益承接IP热度，推动流量沉淀。济南融创茂、成都融创茂围绕IP会员权益，设计“注册融创会员+收藏阿狸专属表情包”免费赠限定礼品“自在口袋”等机制，使IP粉丝互动与会员资产转化形成闭环。
其三，以手作、在地烟火增强体验黏性。昆明融创茂、西双版纳融创茂与淮安融创ins park、路桥融创茂，围绕「阿狸艺术节」，推出飞盘DIY、拼豆DIY、即兴涂鸦等高热度活动，并融入本地元素，如昆明融创茂的「阿狸主题水集」、西双版纳融创茂的非遗傣伞DIY体验，让IP活动与城市文化相互赋能。
这一系列举措的深层价值在于，既回应了阿狸作为大众经典IP的核心载体“手绘本”元素，强调创作、参与和情感连接，又踩中消费者从“打卡型”向“体验型”迁移的趋势。
据《2026小红书兴趣游趋势报告》分析，2026年以兴趣驱动的“体验型”类搜索环比增长48%，是“打卡型”搜索增速的1.6倍以上；出门的理由，正在从“哪个景点有名”，变成“我想去做什么”。
Part 03.
阿狸重新年轻
融创文旅重新定义自己
随着整个“IP+消费”市场迈入万亿级别，越来越多的商业项目涌入IP联名赛道，“高价买IP，短期冲客流”的模式边际效益递减。
行业竞争的分水岭由此转移为，判断一个商管公司的IP运营能力，不在于它“买到了什么IP”，而在于它“让IP长出了什么”。从全网节节攀升的话题热度来看，阿狸IP没有被“消耗”，而是被“再激活”。
让一只“20岁的狐狸”重新年轻，折射出的是融创文旅在内容运营上的系统能力。
内容资产的双轨运营能力
国内同时具备“自主孵化IP”和“外部IP深度运营”双重能力的文商旅企业，屈指可数。多数企业要么停留在自建IP的漫长培育期，要么依赖外部IP的一次性引流。
融创文旅，一方面自建IP“闪闪星球”，从底层搭建完整的IP世界观、角色体系和用户运营机制，首发居民注册量突破2万；另一方面，通过投资获得梦之城旗下丰富的动漫IP矩阵，让内容资产的调度拥有更大的腾挪空间。
自建IP让融创文旅掌握内容生产的自主权，外部IP则带来成熟的粉丝基础和即时热度。双轨并行互补，意味着融创文旅已经具备“把IP的语言翻译成商业场景的语言，把粉丝的情感翻译成停留、消费与复访的理由”的能力，从而在行业中形成差异化优势。
全国规模化联动的统筹能力
行业趋势表明，IP正在从单一的内容产品升级为能跨代、跨城、跨场景的“通用接口”，一如泡泡玛特、迪士尼等。
对于商管公司而言，“如何让同一IP在不同城市找到差异化的表达方式，同时保持品牌调性的统一”是关键。
去年，融创文旅联动全国22座城市同步推出“驿时三刻·非遗中国行”，实现内容策划层面的统一；今年，其联动23城乐园、商业、热雪奇迹、酒店等多业态首次同步刷屏IP主题物料，通过视觉统一将“全国一盘棋”从运营机制变成了消费者可感知的统一品牌表达，提升跨业态导流和会员转化。
融创文旅“总部统筹、区域适配、多业态协同”的统筹机制愈发成熟，这也是文旅商业从“流量收割”转向“情绪复利”的必要能力。
会员资产的长期经营能力
当前实体商业正从单纯的“空间出租方”向“内容服务商”转型，会员运营的核心命题也从“拉新”转向“深耕”。
由阿狸20周年国庆联动活动可以再次看出，融创文旅已经构建了一套“IP触达—场景体验—会员留存—消费转化”的完整链路。
“自在口袋”、“积分口袋”的工具化设计降低了会员参与的决策成本；“闪闪星球”的体系化运营则将IP体验延伸至儿童成长场景；融创文旅俱乐部打通多业态积分累计，让消费者在某一业态的消费即可享受全品类权益。
当IP的情绪价值被会员体系“接住”，一次性的营销活动就变成了可持续运营的资产。
经典IP不老，关键在于运营。商业空间不冷，关键在于可持续生产的内容。
融创文旅以文旅商业引领者的姿态，借阿狸20周年展示的不只是一次简单的国庆联名营销活动，也是“经典IP+文旅”的一次成功实践。一个真正具备内容生产能力的综合运营平台，能让一只20岁的狐狸，在每个时代都找到新的共鸣。
