深圳宝安体育中心改造推进 新增11.4万平方米商业

10月22日消息，万象生活商业华南大区深圳商业建筑深化设计顾问中标结果落定，TEN DESIGN GROUP LIMITED（10 Design，Egis集团旗下）以911万元中标。

此次中标标志着深圳宝安体育中心（简称“宝体”）从“场馆运营”向“空间产品”实质性推进。宝体坐落在宝中核心商圈，总占地约32万平方米，总建筑面积约26万平方米，由体育场、游泳场、网球场、体育馆、游泳馆、综合训练馆组成，邻近壹方城、欢乐港湾。

早在2012年，宝体商业开发因“用地性质”受阻，一年营业收入仅1100万元。

转折发生在2026年7月。华润文化体育发展有限公司与润欣商业管理（深圳）有限公司组成联合体，正式获取宝安体育中心社会化运营经营权。华润文体负责赛演资源的导入，万象生活负责商业的操盘。根据公开资料整理，项目规划新增11.4万平方米商业。

紧接着，2026年7月，宝安管理局公示A003-0089宗地（网球场改扩建工程）规划许可证变更，停车位从810个增至1310个。9月，01-28、02-15地块的法定图则实施深化进一步明确：用地性质深化为“文体设施用地”，并“设置地上地下联通通道与周边衔接”。

此次中标的10 Design在华润万象生活的产品序列里已留下过多个作品：西安万象城的总体规划及商业设计（与Heatherwick Studio合作）、深圳笋岗中心·万象食家、杭州城北万象城、北京通州万象汇。

市场普遍将宝体对标大运天地。华润在大运天地验证了“赛演+商业”的模型，2024年开业后已经成为深圳东部赛演经济的标志性节点。

但宝体的基底不同：大运天地是在商业空白片区做增量，而宝体是在成熟商圈里做存量缝合。旁边的壹方城客流量曾超4300万人次、销售额75.6亿元，是深圳西部体量最大、客流最稳的购物中心之一。

华润目前释放的方向是“体育文化主题街区”，密集排布演唱会和高端赛事，导入匹克球、斯诺克等新潮运动，用日常餐饮和社交空间承接非赛演时段的消费。