从衡水世茂 52 +开街，看世茂商娱轻资产的在地答案

10月15日，衡水世茂52+声浪街正式开街。作为世茂商娱在衡水落地的首个管理输出项目，这是其轻资产战略在华北区域的又一次实践。

在行业回归经营本质、轻资产赛道加速转型的当下，世茂商娱以「扎根本地、深耕运营、构建生态」为核心路径，将招商、运营、内容打造等经验体系化输出。衡水世茂52+的开街，正是这一能力在非标商业形态上的一次集中呈现。

从环形 MALL 到文商旅街区

衡水世茂52+由A、B、C三座建筑围合而成，总建筑面积约5万平方米，以「声浪街，贯穿内街，以开放式街区形态让商业自然融入城市日常。

从筹备到开街历时413天，项目以「一店一策」从0到1搭建业态矩阵，首批品牌已同步亮相，更多业态将于年底前陆续开业:空间以IP形象「眼睛花，为视觉线索，以「生活调频，自有声浪」为主张，打造开放式潮流欢聚场。

这并非世茂商娱在非标商业领域的唯一实践。

在济南，济高·世茂芯环中心由四栋写字楼围合成约5万平方米的环形商业体，中间留出开放式广场，定位「新意社交欢聚场」，服务高新区科技人群的办公社交与品质消费，是世茂商娱首个轻资产管理项目。

在淄博，齐盛里以齐文化为内核，采用新中式齐风院落建筑风格，打造开放式文旅步行街，融合传统文化、夜经济与休闲商业，成为淄博城市夜休闲打卡地标。

从环形MALL到文商旅街区，从科技社交到齐风夜经济，世茂商娱的非标产品不做标准化复制，而是基于每座城市的产业基因、文化脉络与客群需求，量身定制商业空间与内容体系。

从在地深耕到轻资产输出

这一非标产品矩阵的背后，是世茂商娱将「在地深耕」内化为贯穿项目全生命周期的系统方法——前期在城市脉络中锚定产品内核，中期将理念转化为可感知的场景，后期在动态运营中持续激发区域活力。

经过市场验证的内容运营能力，构成了世茂商娱轻资产模式的坚实底座。通过全流程委托管理品牌及管理输出、品牌特许经营等多元合作式，世茂商娱为不同城市、不同类型的项目提供从研策、招商、筹开到运营管理的全链条服务。

轻资产版图的持续扩容

在布局上，世茂商娱以济青、苏沪、榕厦、华中、成渝等核心城市群为底盘2026年新签多个轻资产项目，新增商业合作面积近百万平方米;截至目前，已进驻20余座城市，管理商业、办公、物业等项目40余个，

在产品形态上，世茂商娱的轻资产输出已覆盖标准盒子商业与开放式非标街区，未来将进一步向文化街区、产业园区等更多元的商业空间形态拓展，以全场景运营能力服务不同城市的资产增值需求。

未来，项目将以常态化内容运营保持街区活力，全年规划市集、街头演艺、圈层聚会等活动四十余场，以持续的内容供给将开业流量转化为稳定客流。

以在地深耕回应城市需求，以精细化运营激活存量价值。世茂商娱将继续坚持轻重并举，携手合作伙伴，为更多城市的商业升级注入长期动力。