从每年百店到“高品质门店”,优衣库如何把进博会开成“灵感之城”
第九届中国国际进口博览会期间,优衣库在上海举办可持续发展主题论坛,并宣布一项面向本地的长期承诺:未来三年,计划每年在中国捐赠超过2300万元人民币,相关社会贡献活动预计累计惠及超过350万人。
这是优衣库自2002年进入中国市场后交出的又一份“深耕”答卷。24年间,这家全球服饰零售品牌依托“LifeWear = A New Industry”新型服装产业理念,正在把对中国市场的投入,从单一的业务增长,延伸至门店焕新、商品共创、供应链协同与社区共益。
迅销集团董事、集团高级执行官柳井康治表示:“中国不仅是迅销集团重要的业务市场,也是我们持续实践可持续发展的重要市场。优衣库深耕中国市场24年,得益于中国消费者的支持,我们希望在创造价值的同时,更深入地了解和回应当地社会的需求。我们相信,经营活动与可持续发展应该融为一体。”

一、渠道之变:从每年百店到 高品质门店
对零售商业而言,门店网络的调整往往是品牌战略最直接的信号。
近年来,优衣库在中国大陆的门店绝对数量有所缩减,但强调这是主动的“个店经营”策略:不再追求开店速度,而是转向打造高品质门店。据赢商网了解,过去十余年中,优衣库中国曾有过几年每年新开约100家门店的扩张节奏;而在当下的市场环境中,品牌重新审视每一家店铺的位置与区域条件,淘汰装修陈旧、与所在街区和购物中心能级不再匹配的物业。
因此,优衣库近年来开了一些高品质的门店,如:在长沙平和堂、成都 IFS 等,持续推进大型门店的关店重开式升级,以全新形象重新进入更优质的街区和购物中心。
最具代表性的案例,是淮海路上的优衣库上海全球旗舰店。该店从原址搬迁至淮海中路755号,以全新的临街开面、更大的展陈空间和整体海派风格装修焕新启幕,定位保持不变,依旧是“Uniqlo 上海全球旗舰店”;加上南京西路全球旗舰店,优衣库在上海已拥有两家全球旗舰店。
新店的变化藏在具体的消费体验里:试衣间升级为360°设计,并加装感应灯,顾客关门后灯即亮起,提示外部“内有人”;门店提供39元一束的 Uniqlo Flower 花束服务,并设有仅在上海旗舰店提供的刺子绣等RE.UNIQLO STUDIO服务;商品系列则是中国大陆最全的,设计师款等品类比普通门店多出数十款。
值得注意的是,优衣库在店铺绝对数量缩减的同时,整体营业额和利润仍在提升。这一“减数量、提质量”的渠道逻辑,也将通过更多大型门店焕新项目持续落地。
与门店升级同步的,是区域化的商品运营。优衣库内部设有区域营销部门,与区域商品团队共同关注本地反馈,不同门店的陈列方式与品类占比并不相同。例如在广州,门店全年售卖短袖,并推出广州及华南消费者偏好的限定图案系列;各地门店的商品企划与开发,更多以当地需求为主导。
二、商品共创:4200万条顾客心声,如何变成一件件衣服
今年是优衣库连续第七次参加进博会,展台以“灵感之城”为主题,面积约1000平方米。
“灵感之城”的底气,来自一份庞大的顾客反馈库。据其引财报披露,2026年优衣库在全球已收集超过4200万条顾客心声,来源既包括淘宝等电商平台的购物评价,也包括门店店员与消费者的当面沟通、扫码留言等。这些声音经内部统筹后,聚焦的、有代表性的诉求会被纳入未来的商品开发与服务改善。
进博会现场,优衣库集中展示了12件由顾客心声驱动改良的服装,每一件旁边都标注了对应的典型反馈与修改过程,如同一个“商品博物馆”。

其中不少案例源自中国消费者的真实生活场景:
冰雪羽绒:2024 年秋冬,大量南方游客赴哈尔滨旅游,“南方小土豆”们需要一件能遮到膝盖以下的长款厚羽绒服。这件由中国顾客心声催生、最初仅在中国售卖的冰雪羽绒,如今也进入欧洲市场,并从女装延伸至男装。
婴儿包臀衣:针对妈妈们反映换纸尿裤需要整件脱裤的麻烦,开发出下片搭扣设计,三角区搭扣一开即可更换,再搭合复原。
防晒衣:防晒是东亚尤其是中国女性的强需求,针对消费者反映早期宽版版型“不够美”,中国市场推出了更修身的Fit 版型。
摇粒绒与羊绒系列:摇粒绒推出中国限定的半拉链、全拉链及亨利领款式;羊绒产品则在黑白灰之外增加色彩,并开发下装,通过重新调整约6%的纤维配比,在柔软度与抗磨损之间取得平衡。
这些由本地需求催生的服装,会逐步扩散到全球市场。进博会的“首发首秀”溢出效应也有具体案例支撑:2023年在进博会首发的PUFFTECH空气棉服,近三年整体生意增长达到300%以上。

三、供应链协同:把减排方案落进中国工厂
全球品牌在中国的长期发展,离不开与本土产业链的深度协同。
围绕2030财年温室气体减排目标,迅销集团已与占总产量约90%的核心工厂共同制定减排计划,通过能源诊断、方案共创和技术支持,推进节能改造、去煤化及可再生能源引入。在中国,减排路径正与生产伙伴结合不同工厂的实际情况逐一落地。
晨风集团是优衣库重要的长期合作伙伴,在中国拥有七家工厂。自2013年试点安装太阳能光伏板以来,晨风逐步扩大光伏应用,目前七家合作工厂均已引入太阳能光伏发电系统,年发电量约占各工厂总用电量的20%至53%。双方还将继续探索节约用电、提升能效和扩大可再生能源使用的空间。
东丽酒伊织染(南通)有限公司是优衣库PUFFTECH空气棉服、AIRism空气衣等功能面料的重要生产基地。能源诊断显示,该工厂约65%的温室气体排放来自染色、定型等工序所需的燃煤蒸汽。在迅销集团支持下,该公司与工业园区供热方协同制定能源转换方案,计划自2027年4月起将所用蒸汽全部切换为生物质蒸汽;园区供热方还进一步提出,到2030年实现整个工业园区100%可再生能源供热。

四、循环与公益:让衣服走完生命周期,让捐赠留在本地
在消费端,优衣库通过RE.UNIQLO项目,把可持续实践带入消费者的日常。
自2023年首家RE.UNIQLO STUDIO衣物新生工坊在上海落地以来,该服务已进入上海、长沙、广州和北京的五家门店,消费者可通过修补和个性化改造延长衣物穿着时间。回收方面,自2026年6月起,优衣库携手国内旧衣回收平台 "飞蚂蚁",率先在中国大陆四家门店试点回收;8月21日起,回收服务扩展至中国大陆全部门店,迅销集团旗下所有品牌衣物均可投放,部分城市还可通过飞蚂蚁小程序预约快递上门。回收衣物将根据状态与材质分类处理,部分再生为隔音棉、清洁布、燃料等材料,“从纤维到纤维”的再生方向也在持续探索中。
在社会贡献端,本地化的特征更为明显。自2026年9月起,优衣库PEACE FOR ALL“有爱“T恤系列在中国大陆市场的全部销售利润,将捐赠给中国本地公益组织。该系列于2022年启动,邀请艺术家、运动员及社会各界人士以设计表达对和平的祈愿,截至2026年7月底,全球累计售出超过1150万件,累计捐赠金额约1.46亿元人民币。
优衣库将携手中国宋庆龄基金会、中华环境保护基金会和上海市曹鹏公益基金会,开展四类公益项目:一是培训乡村儿童工作者和基层教师,支持留守儿童心理健康;二是为高校及职业院校经济困难学生提供助学金与创新创业支持;三是在广东清远政府支持下,响应”美丽中国“政策,开展珠江流域北江中上游支流水回馈项目;四是通过自闭症儿童支持项目,为自闭症儿童、家庭及相关支持体系提供帮助。

这并非优衣库在华公益的起点。过去十年间,其通过紧急援助、服装捐赠等形式在华累计捐赠超过1亿元人民币。自2024年冬季起,优衣库连续三年携手中国宋庆龄基金会,每年捐赠10万件HEATTECH吸湿发热保暖内衣,预计至2026年底累计捐赠30万件,覆盖重庆、青海、云南、陕西、西藏等地。面对突发灾害,2026年7月广西多地持续强降雨后,优衣库捐赠价值超过600万元的衣物驰援灾区;同年8月底西藏自治区发生泥石流灾害后,又捐款500万元,用于应急救援、灾后重建及民生保障。
结语
从淮海路上焕然一新的全球旗舰店,到南通车间里即将切换的生物质蒸汽,再到全国门店回收箱里的一件件旧衣和“有爱”T恤转化的本地捐赠,优衣库正在把 "深耕中国" 四个字拆解为可观察的门店、可触摸的商品、可核算的减排与可落地的公益。
优衣库表示,未来将继续推进“LifeWear = A New Industry”新型服装产业建设,扎根中国市场,携手社会各界,以服装之力回应人们对美好生活的期待。





