关注我们
赢商网 > 品牌 > 超市/大卖场 > 正文

大润发 Super 落地潍坊奎文万达广场,打造商圈稳定客流引擎

赢商网
摘要:不只是一次品牌拓店,更是项目锚定家庭友好定位、深耕社区日常消费的战略选择。


随着大润发的开业,潍坊奎文万达广场新一轮业态焕新迎来重磅主力。在存量商业竞争持续加剧、商场争相寻找抗周期流量抓手的当下,精品生鲜超市凭借高频复购属性,正在成为购物中心稳固基本盘、拉近周边客群的关键拼图。大润发 Super 此番落子奎文万达,不只是一次品牌拓店,更是项目锚定家庭友好定位、深耕社区日常消费的战略选择。

当行业都在讨论 “如何把周边居民重新拉进商场”,奎文万达给出了自己的答案:引入适配本地消费、商品力扎实、兼具线上履约能力的精品中超,把日常买菜、家庭采购这类刚性需求留在场内,以此拉长客群停留时长,带动全楼层消费转化。


Vol.1

为什么是大润发 Super

为什么是潍坊奎文万达广场


在高鑫零售的业态矩阵中,大润发 Super 已经是成熟的轻量化精品中超模型。门店面积5000㎡,精选 5000–8000 个 SKU,依托全国直采供应链,将重心放在生鲜、现制熟食烘焙、自有品牌与平价民生商品,同时配套 “社区食堂” 现制场景,打通大润发优鲜线上渠道,支持线下选购、线上配送到家,实现到店 + 到家双轨运营。

对大润发 Super 而言,潍坊奎文是品牌加密鲁中布局的关键一站。奎文商圈成熟度高,住宅集群密集,文教、办公资源集中,拥有庞大稳定的家庭客群,正是精品中超理想的生存土壤。品牌借助万达广场成熟的客流底盘与场景生态,跳出单纯 “卖货” 的定位,打造扎根片区的社区生活中心,把生鲜烟火气带进购物中心。

而站在潍坊奎文万达广场的视角,本次引入同样是一次深思熟虑的业态补位。项目长期持续滚动调改,不断引入首店、特色餐饮、亲子体验、休闲零售,持续丰富场内体验内容,但一直缺少一个能够持续带动日常客流的生鲜主力店。周边家庭客群存在就近生鲜采购的刚性需求,此前这部分流量长期外流。大润发 Super 的到来,恰好补上这块缺失的板块,让商场从 “休闲目的地” 进一步升级为一站式家庭生活聚合场。双方的契合点清晰:商场需要稳定、高频、自带家庭流量的主力店;品牌需要成熟商圈、完善配套以及多元业态联动,实现客流双向赋能。



Vol.2

一枚高频流量拼图

激活全场业态协同


优质超市主力店的价值,从来不止局限于门店自身营收,它更像一台长期运转的客流发动机。


不同于网红快闪、主题展带来的短期热度,生鲜超市自带稳定复购属性。周边居民会因为买菜、采购日用品常态化到访商场,在完成采购之后,自然流向周边餐饮、茶饮、亲子、零售店铺,形成一条完整消费链路,带动整层乃至全场客流抬升。

针对不同客群,大润发 Super 能够形成差异化承接:

・周边家庭客群:生鲜、肉禽、蔬果、平价民生商品,满足一日三餐、日常囤货需求,培养稳定到店习惯;

・上班族与年轻客群:现制熟食、烘焙、简餐,适配下班采购、即时用餐需求;

・逛场休闲客群:丰富的自有品牌、特色选品,增加闲逛、即兴消费的可能性。

业态协同之外,门店也将和广场开展联合营销,依托商场会员体系、主题活动、节日节点,推出联动福利,把超市流量沉淀为商场会员,把商场客流转化为超市复购用户,实现主力店与项目共生。在存量调改的行业共识里,能够做到业态互相导流,才是主力店真正的价值。

业内普遍认为,在消费趋于理性的当下,具备强民生属性的精品中超,是购物中心抵御周期波动的优质业态。它无法制造一夜爆红的流量神话,却可以持续为项目输送基础客流,夯实商圈底盘。


Vol.3

持续深耕存量

奎文万达的长期运营逻辑


大润发 Super 的进驻,不是单次品牌引进,而是潍坊奎文万达广场长期存量焕新的一环。

近几年,潍坊奎文万达广场紧扣周边客群需求推进存量精细化调改,摒弃粗放式品牌堆砌的招商思路,转向品类精准补位、业态有机更新,持续优化餐饮矩阵,夯实项目家庭友好的核心标签。陆续引入了京东奥莱、小菜园、汉堡王、盘古巷、北里记等特色品牌;其中京东奥莱开业预售突破600万,开业首日业绩登顶京东奥莱全国门店,单日进店客流4万+,销售额45万+,为商圈注入强劲增量;后续项目还将持续落地西西弗书店、几多全等品牌,进一步丰富业态层次,完善消费供给。

存量商圈的竞争,核心不在于一次性流量爆点,而在于资产持续打磨的长期定力。依托硬件升级、品牌迭代、场景运营、会员深耕的组合运营策略,项目逐步搭建起覆盖休闲社交、家庭消费、日常刚需的复合型业态结构,大润发 Super 的进驻,正是这套持续调改策略下的重要落地成果。

业态拼图持续补齐之后,奎文万达的场景完整性进一步强化:消费者既可在此家庭聚餐、亲子遛娃、选购零售商品,也能一站式采购生鲜民生货品,推动项目从 “偶尔到访的打卡商场”,向周边居民高频使用的日常消费空间转变。

新店热度是短期效应,资产价值沉淀才是区域商业的核心竞争力。在行业同质化竞争加剧的环境下,奎文万达通过节奏化的业态补位持续兑现定位,探索区域购物中心的价值路径 —— 成为片区居民生活配套的有机组成部分,而大润发 Super,正是支撑这一目标的关键一环。

返回赢商网首页