人口近千万，冰雪季游客破亿，中央大街年销178亿，但却找不出一座能匹配这些流量的商业地标。哈尔滨的商业，到底卡在了哪里？东北商业观察系列最后一期，我们走进哈尔滨。

深圳湾这12个临海“盒子”，是商业入侵还是服务升级？政府低价引商本是好事，但短期运营权逼出了商家的“生存焦虑”。深圳这次试水，是公共空间商业化的典型样本，红线怎么划，值得所有城市细品。

欧美时尚品牌集体退场，它却敢逆势再开100+家，背后的“金主”还放手让独立运营，这个叫Musinsa的品牌，到底什么来头？

距昆明站1.4公里，串联金马碧鸡坊、昆明老街、云纺夜市，好悦天地以32万方体量重塑“抵昆第一站”。本期总经理带你逛，听项目总拆解如何串联文旅资源，以“吃住玩”一站式体验，稳打城市接驳商业新范本。

180座吾悦广场，如何用足球"拿捏"整个夏天？全国统筹之下，落地一城一策的在地玩法，真正把足球带来的欢喜，还给每一个到场的人。

造得动大国重器，却留不住家门口的商圈。三年五家商场闭店，株洲人的消费委屈，终于被圆满治愈！从消费外流到全域崛起，属于制造名城的商业高光，终于来了！

从一座岛的配套闭环，到一个小程序”打包“全国旅居生活；当行业从空间建设转向内容运营，来看看绿城美好产业是如何经营你的“悦己生活”。

奥莱赛道进入红海，王府井奥莱却以16家门店、150亿年销逆势突围。从1.0到4.0，它如何用十年进化重新定义行业？又如何通过“非标奥莱”样本湾里·王府井WellTown，实践“品牌、空间、区域”的三重升级。