招商蛇口：总部16个部门重构为8个 56个管理职位精简为29个

（赢商网报道）在六一儿童节这一天，千亿房企招商蛇口在其官方微信宣布，集团总部组织结构全新亮相。该通知显示，原先总部16个部门重构为8个，而且举行了揭牌仪式；原56个管理职位精简为29个，而且管理人员已履新。

招商蛇口方面表示，其由资源型企业向经营型、服务型企业转型，由传统、单一业务发展向创新、综合业务发展转型，同时以更开放、更长远、更全面、更深刻、更有效、更有力等“六个更”为基本原则，适时启动“质效提升百分之一工程”；同时深入研究“军委管总、战区主战、兵种主建”的军队系统大改革模式，酝酿并推动全方位、大幅度的组织变革。

自今年2月份以来，经过一系列研讨，形成了“重构总部、做实战区、做专兵种”为核心的总体组织变革方案，以及招商蛇口总部—事业部和专业公司—区域总部和城市公司的分步实施计划。并首先在总部职能部门和员工结构的优化上进行了努力。

对此，招商蛇口党委书记、总经理许永军指出，“此次的组织变革力度空前，需要所有的管理者与我一道，以敢于担当的改革勇气、以大无畏的改革气魄推动公司改革前进。”

事实上，在成立40周年之际，招商蛇口的人事和组织架构变动已现端倪。5月中旬，就传出招商蛇口副董事长杨天平、华南区域总经理萧睿、华中总经理梁会军离职的消息。随后媒体得到杨天平本人确认已离职的信息，同时据知情人士披露，杨天平将加盟顺丰控股，箫睿加盟金科集团任副总裁、梁会军加盟深圳房企“花伴里集团”。

对于讲求平稳运营的国企而言，有如此变革也是一大创新。该企业称，招商蛇口的组织变革仍在如火如荼地进行中，总部新的组织结构紧锣密鼓地进入试运行阶段，事业部和专业公司、区域总部和城市公司的组织变革工作正在相继铺开。