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高线级城市强势突围，杉杉奥莱有了新的解题思路
12-19
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“资管之王”凯德投资，管理输出背后的商业战略升级
12-19
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合景泰富商业资管的长期主义：构筑人货场的「系统之美」
12-18
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组织架构靴子落地 绿地香港的“背水一战”
12-13
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逆周期信心密码，华润万象生活商业“护城河”到底有多深？
12-10
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对话董事长陆红花：百联资控，塑造未来城市更新典范
12-10
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等待8年的“二期” 大悦城退市中途落定青岛首座大悦城
12-09
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精耕细作、笃行致远：旭辉商业以轻资产定制化与创新运营驱动“有质量的增长”
12-06
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烟台芝罘万达广场“赎回”烟雾弹 王健林不变的减重决心
12-05
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年轻力商业，如何长期“圈粉”年轻人？
11-18
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山东“百货+超市”大王，跌落百亿神坛
11-10
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百联股份：聚焦精品奥莱、聚焦高质量发展、聚焦头部效应
11-06
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华宇产商的“一路繁花”：三十年从先行者到破局者
10-22
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接掌万达商管后，“亚洲小黑石” 太盟又要搞大事？
10-20
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一场22城的非遗接力，如何照亮融创商业的长期主义路径？
10-16
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杉杉奥莱太能打了，“新王炸"不止武汉和长沙
10-10
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太盟投资，改组国内最大商业地产商
10-05
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王健林“限高”三日游
09-30
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华中商业，在“新途”上行
09-30
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新城控股成功举办第八届新商会，以“吾悦经营五步法”再启新篇
09-26