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破局佛山内卷，一家本土企业深耕超四十年的资管答卷
10-30
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回归商业本质，夏商商发如何破局存量时代
10-29
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透过北上广三座新开时光系，读懂保利商旅的产品思维
10-27
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3500+商场的焦虑：当调改从选修课变成生存题
10-20
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与阿狸IP共创7年，看融创文旅如何把“情绪”做成长期资产
10-19
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根植产品经营思维，吾悦华中把“幸福”做成了日常
10-15
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拒绝「千城一面」，建发商管闽北事业部如何用「一城一策」激活区域商业？
10-14
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一张网、一个节、一座城：吾悦常州7店的同城联动方法论
10-09
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因型施治，激活存量资产的“万达答案”
09-29
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45.68亿！上海K11最值钱的，可能不是商场
09-28
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瑞安房地产，不着急卖房了
09-10
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商场客流密码变了：从“填铺”到“填情绪”
09-04
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零售额狂飙21.7%，非奢劲增24%：华润万象生活增收又增利
09-03
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嘉里建设，对自己动刀了
08-27
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商业AB面，拆解中海环宇商业“战术”新变化
08-26
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决胜深度运营：三大核心能力，炼就品牌“理想伙伴”
08-26
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香港置地，凶猛不起来
08-24
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寻求增长确定性：商业下半场，先学会“做好自己”
08-21
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和时间一起种花：印力如何让一个商业IP持续生长
08-20
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瑞幸咖啡：第一名有多焦虑？
08-17