葡萄牙VS恒隆:商业领域的欧洲拉丁派、头号巨星“真大腿”

————世界杯专题之绿茵赛场上看商业

赢商网 陈羲龙
摘要:如果说,33岁的C罗如同葡萄牙国酒波特酒一样越酿越醇、越陈越香;那深耕二十多年的恒隆广场也俨然成为恒隆内地版图中一颗历久弥新的明珠。

编者按:四年一度的世界杯正如火如荼地举行,各国足球队在俄罗斯赛场上捉对厮杀,紧张激烈的比赛让球迷大呼过瘾。球场如商场,当球队底蕴和战绩与地产商风格和荣誉进行较量,当球队战术打法融入到商业特色运营中,当球星个人魅力与商场颜值媲美……当商业地产商站在世界杯舞台,你更看好谁?

  为此,赢商网特别策划《世界杯专题之绿茵赛场上看商业》系列报道,选取本届世界杯热门强队和标杆商业地产商进行对比,本篇为该系列的第三篇,葡萄牙VS恒隆地产。

“陆止于此,海始于斯”,葡萄牙是一个很特别的国家,它迎面享受大西洋的海风,转身拥抱欧洲大陆的土地。

虽然是偏居欧洲一隅的小国,但它却有欧洲最古老的疆界。皆因葡萄牙的航海家们在大航海时代进行全球探险以及开拓新大陆,也让历史见证了人类开启知识的新时代。

这不仅让葡萄牙在文字、艺术和建筑皆有着浓重的拉丁味道,也让足球作为葡萄牙最受欢迎的运动,浸着浓郁的拉丁风情,在世界杯列强中成为一道不可或缺的风景线。

(出战本届俄罗斯世界杯的葡萄牙由C罗领军)

如同葡萄牙对新大陆的探索,恒隆地产也是最早一批进入国内市场的香港开发商。

1991年,陈启宗正式接过恒隆集团的掌舵重担,并“挥师进军”蓬勃发展的中国内地。而恒隆的首次登陆便是上海滩,在连拿两宗重要地块后,于1999年及2001年先后迎来上海港汇恒隆广场和上海恒隆广场的亮相。

首战上海的成功,让恒隆集团确立以恒隆广场为基石,并把版图扩张到沈阳、济南、无锡、天津、大连、昆明和武汉等地,在2018年5月成功投得位于杭州市的黄金地块,标志恒隆的版图成功拓展至内地第九个城市。

(恒隆全国版图,如今更新添了杭州)

如果说,33岁的C罗作为本届世界杯头号巨星,如同葡萄牙的国酒波特酒一样越酿越醇、越陈越香;那么,恒隆广场在国内深耕二十多年,也俨然成为恒隆集团内地版图中一颗历久弥新的明珠。

战绩:摆脱青黄不接与闯关“完美风暴”

葡萄牙国家男子足球队成立于1914年,贵为欧洲强队之一,葡萄牙曾在1966年世界杯上获得季军,并且多年来均能稳定的杀入世界杯和欧锦赛的决赛圈。

但随着千禧年代过后那批“黄金一代”球星的淡出,葡萄牙也出现了青黄不接的阶段,在世界杯和欧洲杯大赛上表现并不尽人意。沉寂过后,在巨星C罗带领下,以及年轻球员的成长崛起,葡萄牙于2016年首次斩获欧洲杯冠军,并向着本届世界杯发起强力冲击。

(葡萄牙在2016年首次获得欧洲杯冠军)

同样,受困于大环境的经济低潮、零售空间供应过剩、时装品牌过度扩张等行业因素,恒隆在2011年-2016年经历了好比一场“完美风暴”的难关

彼时恒隆的业绩及租金收入已进入瓶颈,其中2015年77.51亿港元租金收入虽创新高,但横向对比,恒隆近年来租金收入增幅逐渐缩小。

经历了6年的“完美风暴”,恒隆积极根据市场风向变动对自身物业进行调整,完成一场名为“资产优化升级”的自我革命:

· 上海恒隆广场定位由“奢侈品零售空间”向“高端生活方式空间”转变;并针对店铺类型的品牌组合优化,主要体现在店铺类型的多元化和商场互动展览的设置上。

· 港汇恒隆广场展开为期3年的大型优化计划。整个计划包括新增商场全新主入口、连接地铁九号线的全新地下通道、以及商场1楼和地库布局进行大规模调整。

· 此外,如无锡恒隆广场在建电影院、天津恒隆广场则引进晟嘉国际影城等,让恒隆向着“体验式业态”靠拢。

(影院的引入标志着恒隆向体验业态靠拢)

寒冰已化,2017年恒隆地产更是录得77.79亿港元的租金收入,内地租赁物业的收入稍有反超香港物业的表现。

诚然,不断涌现的天才球星是球队战绩的重要保障,在商业地产领域上,恒隆也要摆脱“青黄不接”的局面。

在今年5月28日,恒隆力挫华润、九龙仓,经300轮竞价,以107.31亿拿下杭州百井坊地块,折合楼面价高达55285.39元/平米,未来规划建设高端商业综合体、周边特色步行街、写字楼配套和大型地下停车场。

(恒隆夺得杭州百井坊地块)

这种志在必得的拿地决心,是恒隆早在2014年以来已对百井坊地块进行多次考察和酝酿迎来的爆发。这不仅结束了恒隆五年的内地拿地空窗期,开拓了新的商业战场,百井坊地块同时也将是集团未来下一个业绩增长点

战术:商业领域的欧洲拉丁派与稳健防守

作为欧洲拉丁派的代表之一,葡萄牙不仅仅在大航海时代远赴南美洲,也把当地的足球流派融入到自身当中。

不同于欧洲其他球队单纯依靠强壮的身体和高空优势,葡萄牙在稳健踢法的基础上,更拥有南美球队的脚下细腻技术,球风华丽。

而纵观国内商业地产的发展史,恒隆地产作为港资房企的代表之一,也是不折不扣的“欧洲拉丁派”。这不仅体现在恒隆把香港发展多年的经验和成就带到国内,更将华丽细腻的元素注入其中。

· 作为港企代表,恒隆向来以稳健的低负债运营为原则,多年来其负债率一直保持在20%左右的较低水平,并不一味追求规模,而是通过低负债率和控制现金流走精英路线。

· 贯彻在经济活跃城市的最优越地段购置大型地块,并与顶尖的建筑师行合作,使得每个项成为在结构、线条、设计当中结合柔软细腻的性感类型。

· 高端奢侈的华丽定位,如上海的恒隆广场,将世界顶尖时尚产品与高级消费品牌带到国内,打开内地奢侈品零售市场的新局面。

然而,由于球员老化、实力战绩等因素,再加上当今足坛竞争越发激烈,葡萄牙目前主打的思路为稳固防守,再通过防守反击依靠C罗球星的个人闪光来决定比赛结果。

同样,这对商业运营“战术改变”也是如此。二十多年来,恒隆一面面临着商场物业老化,另一面,竞争对手也不断增多。

也因此,如同葡萄牙转型“防守反击”,恒隆也以资产优化升级为名的“地位保卫战”进行展开。

(上海恒隆广场商场翻新优化)

2017年业绩发布会上恒隆地产明确表示,香港及内地的零售市场出现复苏的迹象,恒隆坚持“资产优化”、“商场升级”的策略,即通过“资产优化升级”的自我革命,一步步推向内地和香港的商场转型升级。

在陈启宗看来,“要继续保持在市场的地位,翻新升级是必须做的事。”

巨星:葡萄牙有C罗,恒隆有上海恒隆广场

对于葡萄牙而言,球星的发挥决定了这支球队的上限。如今,接过黑豹尤西比奥、“黄金一代”菲戈等前辈的大旗,C罗作为葡萄牙足球国家队的绝对核心,凭借一己之力带领着国家队前进,也是本届世界杯最耀眼的球星之一。

(头号巨星C罗为葡萄牙的“真大腿”)

在本届世界杯首轮较量中,任凭西班牙有强大的中场、精准的传控、窒息的配合等各种优势,但葡萄牙硬是祭出最大杀招——“我们有C罗!”让强如世界冠军的西班牙也无可奈何。

而面对国内商业地产激烈的竞争,恒隆地产也可以很骄傲地回应:“我们有恒隆广场!”

恒隆广场作为恒隆在国内的头牌巨星,其中上海恒隆广场便是最耀眼的一个。如同C罗把金球奖、足球先生、金靴奖、冠军等荣誉收获囊中,上海恒隆广场也获得内地奢侈品品牌集中地、上海第一购物商场等称誉。

(上海恒隆广场也是恒隆的头牌项目)

从直观数据上更能体现上海恒隆广场作为恒隆地产的“真大腿”:2017年上海恒隆广场租金收入达14亿元、一年总零售额可达40亿元,占了集团总租金收入的1/5

从16岁开始进入职业联赛,C罗通过自律、勤奋,如今33岁的他仍处于巅峰状态。巧合的是,从2001年至今,上海恒隆广场也同样经历了17个年头,早已成为恒隆集团手下最赚钱的商场。

“如果是人,正好是16岁成年,所以上海恒隆广场要有一个新的变化,新的出发。”在去年完成翻新优化工程的上海恒隆广场,以Home to Luxury独有定位,汇聚如Louis Vuitton、Hermes、Chanel、Dior、Prada、Bottega Veneta、Cartier等世界100多个知名奢侈品牌,进一步拉开与其他高端商场的距离。

正如C罗对胜利的渴望仍在不断进化和突破极限,对于香港顶级商业地产商恒隆而言,上海恒隆广场14亿元的租金显然也并不是其终极目标。

  注:以上图片均来自集团官网及网络

阅读全文
《世界杯专题之绿茵赛场上看商业》系列报道
返回首页