俄罗斯VS万达商管:“商业帝国”与“地大物博”下的高效执行力

————世界杯专题之绿茵赛场上看商业

赢商网 邓柳
摘要:回看万达商管的企业特点,其庞大的“商业帝国”版图、超强执行力、企业灵魂人物与俄罗斯国家队“战斗民族”的气质颇为相似。

编者按:四年一度的世界杯正如火如荼地举行,各国足球队在俄罗斯赛场上捉对厮杀,紧张激烈的比赛让球迷大呼过瘾。球场如商场,当球队底蕴和战绩与地产商风格和荣誉进行较量,当球队战术打法融入到商业特色运营中,当球星个人魅力与商场颜值媲美……当商业地产商站在世界杯舞台,你更看好谁?

为此,赢商网特别策划《世界杯专题之绿茵赛场上看商业》系列报道,选取本届世界杯热门强队和标杆商业地产商进行对比,本篇为该系列的第四篇,俄罗斯VS万达商管。

(赢商网)谈及千年古国俄罗斯,地大物博、民风强悍是最显著的国家特征,其更有“战斗民族”的称号,这个网络词汇有调侃意味却不含恶意,恰好用于形容俄罗斯人强悍霸气、匪夷所思的名族特质。   

世界杯火热进行时,绿茵场上各国“足球战队”意气风发。东道主俄罗斯也是表现抢眼,实现了小组赛两连胜,提前一轮晋级十六强。虽然算不上“传统强队”,但此次莫斯科世界杯,俄罗斯男子国家队仍然实现了“开门红”。   

回看大连万达商业管理集团(以下简称“万达商管”)的企业特点,其庞大的“商业帝国”版图、超强执行力、企业灵魂人物与俄罗斯国家队“战斗民族”的气质颇为相似。   

战绩:“商业帝国”与“地大物博”   

事实上,追溯俄罗斯的足球文化也颇有历史。早在沙皇当政时期,俄罗斯就开展了足球运动,从1958年开始,俄罗斯(苏联)曾经10次打入世界杯,3次打入世界杯8强,1次世界杯第4名,并且还是第一支夺得欧洲杯冠军的国家队。

  

2018世界杯俄罗斯队

与俄罗斯足球历史一样厚重的是万达商业的“鼻祖地位”。作为国内最早进入商业地产开发领域的企业之一,万达集团早在2000年就开始进入商业地产领域。其核心产品“万达广场”,秉承着“万达广场就是城市中心”的理念,所到之处往往人流密集、商业繁华,形成新的城市中心。

   

万达广场全国项目

对于俄罗斯而言,地大物博是其最显著的特点,而对于万达商管而言,规模也是其最为核心的“战绩”。   

犹如俄罗斯庞大的国土面积一样,丰富的商业地产开发运营经验也造就了万达庞大的“商业帝国”。据万达集团官网显示,截至2017年底,万达商管集团已在全国开业北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明西山等235座万达广场,持有物业面积3151万平方米,年客流31.9亿人次。

  

万达广场效果图

现旗下共有两条商业产品线,分别为以商业业态为主的万达广场和以旅游、文化等体验业态为主的万达茂;在体量上,万达茂的占地面积、营业面积也远超一般的万达广场。   

战术:“统一协调”与“超强执行力”   

如果说丰富的项目开发运营经验是成就万达“商业帝国”的重要推手,那么强大的身体素质则是俄罗斯男子国家队的先天优势。据了解,俄罗斯球员普遍高个子,高大身材赐予了他们较强的防守能力,后卫更是得天独厚,在俄罗斯人面前打下底基本上是下策。   

而且,俄罗斯人骨子里“霸气外露”的民族气质映射到足球领域,也形成了俄罗斯队整体性强、传切配合娴熟,反击速度快的特点,这种“战斗名族”的统一超强配合力与执行性,能让任何一支球队头疼。   

而再看万达商管的企业文化,“万达速度”早已成为外界公认的对外拓展的标签。而且,万达商管背靠世界五百强企业万达集团,在商业地产投资回报周期长、资金回笼慢等固有商业模式桎梏下,倚靠母公司强大的资金及资源优势,万达商管核心产品万达广场也得以实现快速复制。  

据了解,万达商管曾经创造了“50天先后12座万达广场开门纳客”的纪录。无疑,对万达广场而言,“组团”动作背后是联动产生的规模及品牌效应,而这也是万达商管超强协调配合力与执行力的见证。

   

辽阳万达广场

就产品本身而言,全国几百个项目的开发运营管理经营,也形成了万达广场“标准化、可复制”的统一开发、运营模式,实现了短时间的快速复制。   

近年来,俄罗斯国家队技术水平有了质的提升。摆脱不善于密集防守的弱点,在2010年欧洲杯淘汰“传统强队”荷兰时,俄罗斯国家队后卫以密集防守,抵抗了“传统强队”荷兰的强劲进攻。  

而在此次世界杯小组赛中,5比0大胜沙特队、3:1战胜埃及队,则打破了以往“领先时容易散漫”的固有映像,球场意志品质超强发挥。   

同样,企业要发展也离不开战略调整及“战术改变”。对于万达商管而言,回归A股是眼下核心问题,而发展“轻资产”模式则为万达回A“战术改变”重要体现。   

走进万达商管近几年的变化历程,自2015年提出轻资产以来,轻资产占比收入就在不断提升。而在今年3月,“大连万达商业地产股份有限公司”则正式更名为了“大连万达商业管理集团。如此,万达商管正式退出房地产开发业务发展轻资产业务,并谋求在A股上市。   

“轻”装上阵的万达商管更是吸引了互联网巨头的关注,今年1月底,腾讯联合苏宁、京东、融创与万达在北京签订了战略投资协议。巨头结合虽然不会改变万达轻资产的运营模式和主要收入来源,但从理论上讲,强强联合将有效实现运营效率的提高。   

 巨星:灵魂球员与“企业灵魂人物”  

在世界杯球场上,单个球员的力量有时候可以力挽狂澜,这也是巨星为什么是这个舞台上绝对焦点的缘故。   

对于俄罗斯而言,虽然本届世界杯上没有出现像内马尔、梅西、C罗一样的明星球员,但是也有丹尼斯·切雷舍夫、阿尔乔姆·久巴、亚历山大·戈洛温这样的灵魂球员。   

在本次世界杯小组赛中,俄罗斯队中场切里舍夫崭露头角,在俄罗斯对阵沙乌地阿拉伯的揭幕战中,切里舍夫替补登场梅开二度,当选全场最佳球员;而第二战对埃及,切里舍夫先发登场,不负期望再入一球,帮助俄罗斯连取两胜,成为了俄罗斯队当之无愧的灵魂球员。   

而对于万达商管而言,也有属于企业的灵魂人物。作为万达集团的创始人,王健林不仅是万达商管的灵魂人物,更是商业地产界的元老级人物。

 

王健林 

军人出身的王健林精明能干、做事干脆,这种性格特质也赋予了万达商管集团“高效执行力”的企业文化。   

正如俄罗斯队灵魂球员切雷舍夫“三进球”奠定其小组赛的疯狂战绩一样,王健林的“创新、坚守”四字商业理念则是成就万达商管“商业帝国”的秘诀。   

无论是从第一到四的万达广场的迭代更新,还是轻资产、联姻互联网巨头、回归A股,万达商管在“商业地产世界杯”上绝对是一支实力强劲的明星战队。

      而且,万达之与俄罗斯世界杯似乎有着一种天然的默契。作为国际足联官方合作伙伴,万达集团是本次俄罗斯世界杯的顶级赞助商。在世界杯绿茵场上,随处可见的“万达元素”;在全国各地的万达广场、万达乐园上,随处可见的小型“世界杯赛事场”、“世界杯主题馆”,万达集团也给我们打造了一个最嗨的世界杯之夏!

万达广场

图片来源:万达官微

 

注:以上图片均来自集团官网及网络

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