花样年商旅文创立“营销专项扶持基金” 用于疫后商户精准推广

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摘要:在疫情之后,花样年将继续投入对应的免租金额用作“营销专项扶持基金”,通过高效有益的营销推广手段精准扶持品牌商户。

每一天关于新型冠状病毒肺炎疫情的消息不断发酵,等待的过程可能更使人焦虑。

2020年的这个春节,本该是全国人民共度新年阖家团圆的日子,本该是举国欢庆共襄盛世的时刻,本该是各大商场喜迎春节旺季生意兴隆的时候,而突然的疫情让这一切戛然而止,许多零售门店及商户纷纷关门暂停营业。为防止疫情扩散,依据政府要求也同样将复工时间延长至2月9日甚至更长,如果按照今天新增确诊2000余病例的速度,对于品牌商户闭店、裁员或断臂求生等都有可能发生,而小型店铺更因此倒闭.....

本次疫情所波及的不仅是全国人民的生命健康安全,还有国家层面上的不可估量的社会经济损失,更有群众居民在日常生活所需上所面临的物资供应与物价稳定问题。无可置疑的是,商业零售即是本次疫情中遭受重创的行业之一,接连几天里,全国的商业地产同行们纷纷宣布各自关于品牌商户利好政策、调整商场营业时间与商业促销活动,旨在减少相关损失。

而更让人为之动容的,是行业人士自发为湖北武汉疫情送上的捐款捐物等举措,真正用实际行动体现了何为“众志成城 心系武汉”。

①切实行动 花样年用“免租”保障商户利益

花样年商旅文作为商业地产管理服务商的一份子,基于中国集团疫情防控的重要指示,全国近数十余项目均积极采取卫生环境及工作人员防疫措施,根据疫情的实时动态调整商场营业时间、关注一线工作人员的身体健康与生命安全、与商户保持第一时间稳定营业情绪等。

经由公司高层协调沟通,尤其是花样年旗下全国自持购物中心“红唐、花生唐、芝麻唐和花样世界”的四大商业品牌均率先提出“免租政策”,为春节假期里所有的品牌商户提供租金减免优惠政策来稳定商户经营,后续也将根据疫情发展的实际情况采取各项目进一步的租金减免措施,用实际行动保障花样年旗下合作伙伴的切身利益。

商场的经营离不开商户,也与消费者的日常生活不可分割。对于商业零售而言,很多业态销售均降至冰点,短短七天,全国社会消费品零售总额损失或超万亿。错过了高峰期和黄金档必将让成千上万的经营者们难过,可伴随疫情影响的持续蔓延,花样年能做的必然是保护租户利益为先,以力所能及的行动提供商户信心。

“小家即大家”,每一个品牌商户的背后不仅是简单的销售数据,更有无数个经营者、服务工作者和他们的家庭翘首以盼。企业的责任不止于此,简单的减租免租可能真的并不是一本万利,对于花样年商旅文而言能够做的还有这些.....

②着眼未来 创“营销专项扶持基金”重塑商业新生态

疫情所带来的的衍生效应,无疑将在未来一段时间内考验着企业及品牌商户经营者的抗风险能力及生存手段。当各大商业地产纷纷提出并执行租金减免策略来赢得商户经营信心后,更重要的是疫情疯狂过后各大商业管理者的有序经营、有效生产及缩短阵痛。因此,花样年商旅文在这场无硝烟的“战疫”中更关心的是如何在疫情褪去后快速投入生产?如何弥补疫情导致的客流下滑与销售重创?如何抓住商业经营回升的第一波效益?如何给商户更长远稳定的经营信心?.....

对于疫情后续的重振工作,花样年商旅文也同样做好了充分准备,且誓必拥有与商业合作伙伴及品牌商户们共同进退、共度难关的决心和诚意:在疫情之后,花样年将继续投入对应的免租金额用作“营销专项扶持基金”,通过高效有益的营销推广手段精准扶持品牌商户,以“让利”思维保障业绩回升,相关“疫后”准备计划及扶持方案正在紧锣密鼓的筹备中。

对商场而言,受疫情冲击明显的,比如超市、餐饮与零售将采用大力度推广活动、多金额的补贴扶持政策实现引流提升、重振销售;影院休闲、娱乐体验、教培机构等业态将持续实现与消费者体验式参与和互动引导的方式实现客流转化,辅助全渠道宣传策略,真正意义上实现“营销专项基金”的价值最大化,保证销售业绩回升。而消费者方面,大力度的促销已经不足为奇,但当疫情退去后经济低迷的状态下,通过营销手段保持购买力并实现顾客回馈与口碑效应显得尤为重要。

因此,始终与商户共建稳定的经营信心、为消费者搭建信任的桥梁、努力承担起社会责任,来共同创造“疫后经济生态圈”,用可持续让利取得销售业绩的稳定提升来实现共赢局面,花样年商旅文正积极行动的,正是为构建新商业零售生产平衡贡献力所能及的力量。

“冬天已经过去,春天还会远吗?”

时至今日,中华儿女在面对国家危机时众志成城共克时艰的信心与勇气,让我们所有人都坚信疫情终有尘埃落地的时候,花样年商旅文也同样相信在与社会同行们的共同努力下,商业零售的春天终究会到来!

本文素材及图片来源:花样年商旅文

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