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万达电影与一个小苹果 两个老男孩的戏剧人生

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摘要:加上本次出售万达投资,实现万达电影控制权变更,王健林年内透过万达电影套现资金将接近100亿元。

撰文/龚丽欣

万达电影要易主了,这是谁都没有预料到的爆冷结局。戏如人生,人生如戏。

幕启,两个人的起点

万达电影故事要从2005年说起。那一句“电影是我的梦”,以及王健林曾经的信誓旦旦。

那个时期,万达商业的模式已然走通,王健林在筹备商业资产上市的同时,也决心开启了他资本帝国的第二站——影视行业。

但以地产起家,以商业闻名的万达集团,在影视行业却是妥妥的“新手小白”,以至于他在一开始便收获了绝大多数的“反对票”。

王健林曾在一次公开场合中提到,“我遭到了99%股东的反对,他们认为这些投资不会得到回报”。

王健林是固执的,一方面,他有意与迪士尼一决高下,争抢中国第一娱乐大亨的宝座,而影视娱乐、有线电视、流媒体以及主题公园,则是其中缺一不可的重要环节。

另一方面,影视业态的试水,不仅背负着为万达广场提供院线的任务,更背负着万达集团转型文娱领域的重任。

也因此,即便遭到众多反对,王健林仍旧一意孤行。

2005年,万达院线(2017年正式更名为“万达电影”)成立,这是王健林“电影梦”的起点。

即便影视路的开场稍显坎坷,但背靠万达集团这棵大树,在资本、资源的加持下,万达院线的前路可谓是一马平川、扶摇直上。

短短五年时间,万达院线的票房就突破了10亿大关,成为当时国内票房最高的院线公司。有数据显示,截至2010年年末,万达院线在全国范围内建成71家多厅影城,总银幕数超过600块。

不过,当王健林在中国影视界风生水起之时,柯利明却处在人生的低谷时期。

这个被誉为数学天才的人物,在万达院线成立的那一年,刚刚拿到风险管理学士学位,随后,从澳大利亚格里菲斯大学毕业的他,来到了香港。

彼时,柯利明进入了一家对冲基金管理公司,任职高级分析师。

枯燥的数据、看不完的报表……柯利明并不喜欢这样的生活,于是乎,2008年金融危机到来之时,他毅然决然的离开了这个金融中心,开启了“北漂”的时光。

“自己是被现实逼到了那儿”,谈及自己的创业历程,柯利明曾自我嘲讽。

2009年,北上创业的柯利明选择加盟哥哥创立的儒意广告,也是这一年,儒意广告正式更名为“北京儒意欣欣影业投资公司”,开始了影视行业的探索。

与初入影视圈的王健林一般,柯利明也是这个行业的小白,但不同的是,王健林有庞大的万达集团做支撑,他不缺资金,更不缺资源,反观名不见经传的柯利明,却是“投资无门”。

提及最初的时光,柯利明曾表示,“当时很想做电影,但统计后发现电影的成功率太低了,大部分电影是赔钱的,大导演被大公司掌控,我们这样的小公司根本没有机会去合作。”

好的项目并不缺资金,缺资金的项目似乎又看不到前景……从金融圈踏入影视圈,柯利明似乎“特别迷茫”。

中场,破圈与高光

幸好,柯利明不是轻言放弃之人。

电影起点太高,他便选择“曲线救国”。本着先积累经验的想法,柯利明选择了电视剧作为切入点,开始试水。

2009年,《铁齿铜牙纪晓岚4》上线,有了前三部的基础,也有张国立等“铁三角”的支持,电视剧首播便迅速飘红,收视率达到8.54。

首部电视剧的成功,给了柯利明更多的信心,随后,儒意先后参与策划出品了8部电视剧,柯利明也在影视圈打响了名气。

但电视剧并非柯利明的目标,试水成功之后,他又开始筹谋如何在电影行业成功破圈。

为了寻找出路,他开始研究亚洲电影史、美国电影史及好萊坞电影公司的模式。很快,他发现,漫威公司出品的《蜘蛛侠》《钢铁俠》等系列电影,大部分都是源自小说或漫画改变。

于是,他便动起来书本版权的心思。

2011年,柯利明成立了儒意图书公司,收购了一批畅销书的版权。

随后很多年,当人们谈起儒意影视,都会把图书版块的收集,看做是柯利明电影帝国的雏形。

但收购版权只是第一步,很快,他又开始研究畅销书籍的影视化,第一部作品便选择了当时畅销100多万册的《致我们终将逝去的青春》。

即便柯利明当时在圈内已经小有名气,但《致我们终将逝去的青春》仍旧无法获得大导演的青睐。

有题材,有剧本,有资金,但找不到好的导演,好的演员,柯利明的电影之路仍旧难以起航。

随后,通过朋友的介绍,柯利明认识了当时就读于北电导演系的赵薇,很快,赵薇被书本的销售数据,以及柯利明的金融思维所打动,加入了这个并不算成熟的团队。

金融出身的柯利明,似乎更懂得市场的偏好,他的选择亦很快得到了反馈,2013年4月26日,《致我们终将逝去的青春》上映,短短6天时间狂揽3.2亿元票房。

最终影片票房突破7亿,开创了国产青春片的先河,随后更是接连斩获金像奖最佳两岸华语电影、金鸡奖最佳导演处女作、百花奖最佳导演等多个奖项。

从最初的无人问津,到电视剧试水,进而电影破圈……五年时间,柯利明跌跌撞撞,终于在荆棘遍布的影视行业,成功触碰到了他的“理想”。

此刻,一路顺风顺水的王健林坐上了国内院线“老大”宝座,但他的心显然在更高处。

2012年,王健林斥资26亿美元购买了全球最大连锁影院AMC的全部股权,随后,他又接连收购收购美国第四大院线Carmike、欧洲院线Odeon&UCI和Nordic Cinema Group……

得益于一连串的收购动作,万达迅速成为了全球规模最大的电影院线运营商。

至于国内市场,他同样没有落下,2015年,王健林推动了国内的院线业务的上市,彼时,正值难得一遇的牛市,净利润不到10亿元的万达院线,市值一度超越1800亿元,市盈率超百倍之多。

虽起点迥异,但却殊途同归,这一时期,是柯利明的破圈之旅,也是王健林的破圈之旅。

高潮,事业转弯处

“你是我的小呀小苹果儿,怎么爱你都不嫌多。”

2014年,柯利明主导策划、投资、出品的《老男孩之猛龙过江》登陆市场,影片上映10天,票房超过1.7亿元,最终票房达到2.1亿,这对于一部主创阵容并无流量明星加持的影片,实属奇迹。

影片虽不算大火,但主题曲《小苹果》却是声名大噪。彼时,为了给电影宣传造势,柯利明更是坚持增加预算,为《小苹果》进行编舞、拍摄MV。时至今日,《小苹果》仍旧是商场、广场循环播放的“洗脑神曲”。

《老男孩之猛龙过江》与《小苹果》的成功,让外界真正看到了柯利明的运作能力,也让资本市场开始注意到成立不过五载的儒意影业。

据媒体报道,2014年天神娱乐旗下并购基金以现金13.23亿元收购儒意影业49%股权,按此计算,彼时儒意影业的估值已经达到了27亿元。

资本的加持之后,柯利明开始大展拳脚,随后的许多年间,诸如《琅琊榜》、《芈月传》、《送你一朵小红花》、《你好,李焕英》等爆款影视作品,均能看到柯利明和儒意影业的身影。

几年时间,柯利明从名不见经传的圈内小白,摇身一变成为了爆款制造机,押注作品屡屡爆火。

时间来到2020年前后,儒意影业走向了发展历程的最大转折点。

据了解,同年10月,恒勝网络通过配发及发行股份及认购股权方式全资收购儒意影业、南瓜电影(柯利明团队开发的流媒体平台)全部股权。

紧随着恒大系的进场与退场,柯利明成为恒腾网络第一大股东,第二大股东则为腾讯。

过去,王健林有万达集团作为后盾,而自此以后,柯利明也有了新的后盾——腾讯系。

背靠腾讯系,柯利明开始打造他的泛娱乐产业链,第一步便是与腾讯在游戏领域方面的合作,实现影视与游戏的深度联动。前段有影视开发、后端有影游联动……如今,柯利明又将主意达到了中端的影视放映上。

对柯利明而言,这场影视之旅可谓是开局艰难,一路过关斩将,如今实现了圈内“大拿”的身份转变。

对比之下,王健林更像是开局手握“逆天剧本”,但在资本与市场的蹉跎之下,开启了另一副本人生。

言归正传,在柯利明打造网络神曲、投资爆款影片之时,万达院线已然成为了全球规模最大的电影院线运营商,但王健林却并未满足。

他启用了一以贯之的收并购方式,来持续为这个“高处”的影视帝国添砖加瓦。

2016年,万达院线进入收并购的加速阶段,同年,其先后将时光网、传奇影业的等影视行业巨头纳入麾下。次年,相关的影视资产成功注入上市公司,万达院线也正式更名为万达电影。

凭借收并购,万达电影从一家院线公司变身成为"上下游全布局"的影视界巨头,可谓是风光无两。

但是收并购带来的弊端亦日渐显现,因业绩承诺无法兑现、商誉减值、接连亏损……过去几年,万达电影开始走向下坡路。

数据显示,2019年,万达电影实现营业收入154.35亿元,同比下降5.23%,同年公司净亏损47.29亿元,降幅达到324.87%。

随后的三年时间,万达电影也仅在2021年实现1.06亿元的正增长,随后于次年再度亏损19.23亿元。

今年年中,受益于疫情缓解以及全国影视行业的复苏,万达电影录得68.69亿元的营业收入,公司净利润亦扭亏为盈达到4.23亿元。

日子似乎开始好转,但受困于商管平台上市压力与万达集团短期资金紧张等问题,王健林最终选择要放下他的“电影梦”了。

幕未落,人生的舞台

一个是从得意到失意,一个是从失意到得意,起点迥异的两个老男孩因“一场电影”走在自己人生舞台之上。

12月6日,万达电影发布公告称,北京万达投资51%股权拟转让予上海儒意投资。

从前不久披露的万达电影三季报来看,万达投资仍旧是万达电影的控股股东,持股20%,其于一致行动人莘县融智兴业管理咨询中心(有限合伙)合共持有万达电影30.21%的股权。

如若此次万达投资正式易主,万达电影的控制权亦将随之变更。

实际上,早在今年7月下旬,王健林就以22.62亿元的代价向上海儒意转让万达投资49%股权。

彼时,转让完成后,万达投资由上海儒意、北京珩润企业管理发展有限公司、北京万达文化产业集团有限公司及王健林分别持有49%、29.8%、20%、1.2%股份。

而北京珩润、万达文化均由王健林控股,也就是说,王健林仍旧保持51%的权益,其在万达投资让中仍旧保留极大的话语权。

不过,如若此次王健林成功将万达投资51%股权转让予上海儒意,届时,上海儒意将全资持有万达投资,进而实际控制万达电影。

一旦将万达电影收归囊中,柯利明的影视产业链条将正式打通,但王健林做了18年的“电影梦”却到了结束的时刻。

对王健林而言,万达电影易主,或许是资金压力下的无奈选择。

2023年,珠海万达商管未能如期上市,其将面临着超过380亿元的潜在股权回购款项,与之而来的还有一系列贷款面临提前还贷的风险。

据观点新媒体查阅,2023年万达商管面临182亿元债务的集中到期现已全部按时完成兑付,但2024年,万达到期、行权到期的境内债券共计48.78亿元,到期境外债券6亿美元(已进行展期,但同样需要年内完成兑付)。

资金敞口之下,王健林选择放手万达电影。据不完统计,从今年3月至7月,王健林接连减持万达电影股权超过1亿股,套现金额超过12亿元。

7月10日,万达投资又向东方财富“老板娘”陆丽丽转让万达电影1.8亿股,一周之后,万达投资向一致行动人莘县融智转让1.77亿股,共计套现资金超45亿元。

加上本次出售万达投资,实现万达电影控制权变更,王健林年内透过万达电影套现资金将接近100亿元。

从高调进军影视行业,到寂寞退场,王健林的戏剧人生,在意料之外,似乎又在情理之中。

而柯利明,此刻王者登顶。但生活总会起起伏伏,在交织与错落的时间中,未来仍待揭晓。

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