Manner打拼多年，却在上海大本营多了个“异父异母的亲兄弟”？
Manner这几年，咖啡是卖了一杯又一杯，联名杯是送了一个又一个，但谁能想到，在上海大本营却冒出来了个“异父异母的亲兄弟”。
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网友：“MANNER与YAMAHA有私生子了”？
在咖啡品牌越来越“卷名卷脸”的时代，一家名为YAHAA COFFEE的门店悄然出现在上海，不但店名形象高度相似、连Logo都带着一股熟悉的味道。
上海网友近日在某商场门口拍到一家咖啡店，门头大大写着：YAHAA COFFEE。极简风格、英文大写、倒三角logo……
图一曝光，评论区直接炸了：
·Manner和Prada的杂交产品。
·怎么不叫Yahaha？
·应该叫呀吼。
·我仿佛听到了乌萨奇的叫声。
调侃归调侃，店是真的开了，还不止一家。据其官方小程序信息，YAHAA COFFEE目前已在上海开出5家门店，在苏州也拥有1家门店。
因其装修风格与Manner高度相似，以至于有网友在评论区调侃：“好消息，好消息，MANNER与YAMAHA有私生子了。”
不过评论区还有网友表示这是“追觅旗下的品牌”，据窄门餐眼数据来看，追觅咖啡（苏州）有限公司目前在营门店数9家，分布在上海和江苏两地。
而Yahaa官方点单小程序认证信息则显示为“追觅咖啡（上海）有限公司”，如此看来，两家品牌应该是确有渊源。
那么问题来了：这到底是灵感致敬、风格借鉴，还是……直接Ctrl+C？
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是致敬，还是在“借势”？
如果说装修风格相似只是外壳，那我们看看产品线。YAHAA的定价区间主要集中在20-35元之间，主打小资白领、下班必喝的那一挂，整体定位与Manner如出一辙，甚至在豆种、甜点配套上也尝试了“专业感”营造。
这就难怪网友会发出“Manner也出息了，都有盗版了”的调侃。
毕竟当一个品牌开始被模仿，那说明它已经“树起来”了。
Manner似乎是一个很“容易被复制”的品牌，至少从视觉形象上来看是这样。
黑白极简风格、功能感极强的门店设计、没有多余装饰、只有咖啡本身，这些元素一眼看上去低调专业、调性冷感。但也正因为如此，一旦别的品牌使用相似色系与排版方式，就能瞬间借来“似曾相识”的品牌熟悉感。
而Manner早期的成功，离不开其独特的“中高端平价”定位。它在精品咖啡和日常消费之间踩中一个精准位置——单杯价格不贵，但整体氛围比瑞幸更显质感；门店虽小，但像在讲究“专业”，让不少都市白领心甘情愿地每天买单。
这套模式其实已经在上海、深圳等一线城市“教育”出了明确的消费心智——喝Manner，是一种更讲究但不装的生活方式。
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中高端价位咖啡，卷的是“品牌力”
YAHAA看似踩中了一个不错的“品牌窗口期”：Manner已经在上海打下地基，市场被教育得差不多了。
但问题在于，在如今的咖啡行业，中高端价格带的品牌，溢价的核心不是装修和产品，而是卷的是“品牌力本身”。
在此前“瑞幸9块9、库迪不要钱”的平价战场下，那些单杯定价在15-25元之间、试图打造“中高端专业感”的品牌，最关键的竞争壁垒，不是咖啡豆，也不是门店设计，而是“消费者是否认可这个品牌的价值”。
比如曾经主打专业豆单的“不焦虑咖啡”、高颜值拍照感的“四叶咖”、走简约北欧风的“比星咖啡”，都曾在这条中高端线上试图找到自己的生存位置，但如今势能相对平淡，原因或许在于，这类品牌普遍面临一个现实问题：价格上去了，但品牌说服力没上来。
为什么？因为中高端价格意味着溢价，而消费者是否愿意为“这杯咖啡的品牌故事”多付10块钱，是决定你走得远不远的关键。
而Manner之所以能打，是因为它在“日常可负担+专业有调性”之间，确实建立了属于自己的品牌语言，并通过资本加持快速扩大了版图。
YAHAA COFFEE的出现，是“致敬者”在试图复刻Manner的成功路径。但在咖啡这门“又苦又卷”的生意里，光靠“像”可能并不够。
短期可以靠“像”来引流，但长期依然会面临“你是谁、你凭什么”的市场灵魂拷问，就如下图消费者的疑问：“干姜气泡美式，37一杯，为啥可以卖到这个价格？？？”
对于消费者来说，刚接触可能因为熟悉感好奇走进去尝一杯，但第二杯还愿不愿意回来，考验的就是品牌是否能在产品、服务、文化、甚至门店运营上提供差异化。
如果只是纯粹“致敬”，一旦有更强势的原版或者其他竞品靠近，“持续性的反复消费”或许很难持续。
结语
事实上，过去几年已经有不少“长得像”的品牌出现在各地，比如广州深圳一带也有模仿Manner风格的本土精品咖啡小店，但真正留存下来的并不多。
不过，从YAHAA目前的节奏来看，门店密集度、视觉策略、选址逻辑都有一定规划，也不排除是某个具备资源的团队在做试水。
但就目前评论区网友评价来看，它的品牌内核、差异点还没被看到，能否突围还需要市场给出最终答案。
可以长得像Manner，但它能不能成为“别人的Manner”，还得看有没有在Manner的影子里，活出自己的灵魂。
