华夏设计院任文凯：通过设计和创意为现代商业迭代赋能

在商业地产的发展大潮中，社区商业也以小而美、小而精、小而特的姿态越来越受到开发商的青睐和关注。虽然社区商业极具市场，却需要精细化的运作，需要更加敏锐的洞察力以及更加系统、专业、全面的商业模式护航。那么，目前社区商业的机会和发展路径在哪里？开发商如此青睐的社区商业，在开发运营过程中又有怎样的挑战？

8月1日，由赢商网主办的《“小而美”也有大未来的社区商业创变之道》为主题的深圳站城市沙龙活动在龙华九方覔书店圆满结束，本次沙龙邀请了近50位购物中心、连锁品牌、机构等深圳商业零售界人士齐聚一堂，共同把脉深圳社区商业发展现状及未来趋势。

   消费升级时代，满足消费者对购物中心场景化设计的情感诉求越来越高，那么，在策划和设计购物中心的时候，如何通过设计和创意为商业增加竞争力呢？华夏设计院常务院长任文凯发表了他的看法。

  任文凯在现场分享中提到，华夏设计院作为一个运营了近20年的设计院，针对每一年接触到的商业地产项目也在不断地进行思考和整理研究，华夏设计院这几年的研究方向，主要是围绕设计如何改变商业，设计如何赋能。在任文凯看来，每一个商业都是个例，如果必须总结一个通用的规则，那就是通过策划设计营造最适合的场域，满足消费者对于环境的情感诉求。优秀的商业设计可以帮助项目引进更好的业态与品牌内容，让商场的内容更丰富。

任文凯讲道，宝安赛格电子市场改造的时候，首先要做的是确定好项目的定位，把宝安赛格与市场上其他综合体区别开来，特别是与附近的壹方城作差异化竞争，最终确定为文教综合体方向，针对项目的改造提出了三个问题，第一，设计如何促进项目招商；第二，设计如何促进商户的招生；第三，设计如何让精准的客群自发传播。他们将中庭打造为北美学院风，改造电梯变成钟楼，增加立面层次感和带入感，营造仿佛置身北美名校的感觉。业态方面，70%培训类，30%配套，并且增加了女性的美容美体相关业态；空间方面，增加很多与儿童相关的主题式的空间，打造北美名校的教育氛围。正确定位之后，招商率迅速达到90%以上，任文凯认为文教综合体在中国有很大市场，在以前的教育培训机构是散落式的存在，但近年来在一二线城市逐渐成为一种趋势，很多开发者将此类文教综合体作为地标项目来打造。

任文凯也提到罗湖区菜市场的改造案例，他说道，菜市场改造重点在如何通过设计增加菜市场竞争力，做到比购物的坪效还要高，让更多客群愿意在这里消费。通过设计赋能增加传统社区商业的竞争力，他们针对不同的业态，比如蔬菜档，肉档，水果档，鱼档进行了精细化的设计，把岭南的建筑文化元素融合在空间设计里，另外排水、通风等问题也是重点考虑的因素。

  华夏设计院一直致力于通过设计和创意为现代商业更新迭代赋能，通过设计给商业增加竞争力，赋予其新的活力，在长期接触项目的设计及研究中，任文凯归纳出商业存在五方面的共性：一，故事性，这是基于情感的诉求；二，客户群定位精准，满足特定人群诉求。三，主体性强，满足视觉和传播诉求。四，体验感好，能够形成二次到店和口碑传播。五，圈子、社群，归属感的和谐统一。