社区型mall该如何打造？这7位项目操盘手有话说

引言：首届中国社区商业地产节将于2018年8月23-24日在重庆隆重举行，将以“新时代 美好生活的需要”为主题，聚焦行业最新热点，探讨在不断迭代更新的市场环境下，社区商业该怎样应变存活，如何将战场局势掌控在手，一起重塑传统商业模式，回归商业本质，开拓商业新主场。

8月1日，由赢商网策划【赢商网全国联动城市沙龙】活动深圳站在龙华九方覔书店圆满结束，本次沙龙以《“小而美”也有大未来的社区商业创变之道》为主题，共同把脉深圳社区商业发展现状及未来趋势。

本次沙龙现场，现场嘉宾围绕着“社区商业项目在业态定位、品牌组合方面又怎样的讲究？”以及“未来社区商业在内容方面还有哪些想象空间？”等方面的话题展开深入交流。

此环节由赢商网总裁助理、全国副主编陈勇坚主持，勤诚达商业管理有限公司总经理刘卫清、龙城万科里项目总经理闫晓红、凤岗益田假日天地总经理甘丽辉、佳兆业商业集团运营副总经理陈晓龙、龙光玖龙荟项目总经理罗妍菲、AT mall副总经理占文娟等嘉宾结合自身企业/项目特点做了分享与交流。

勤诚达：未来社区型的购物中心的发展将是一片蓝海

勤诚达商业管理有限公司总经理 刘卫清

勤诚达商业管理有限公司总经理刘卫清认为，就一线城市经济人口总量、购买力、交通而言，未来社区型的购物中心的发展将是一片蓝海。

同时，一线城市又是商业兵家必争之地，如何去做一家社区型购物中心。以勤诚达K+PLAZA购物中心为例，将社区型定位、3公里范围内核心的客群调研放在首位，再针对购物中心场景方面进行一系列的趣味化、体验式打造。

在业态组合方面，社区型的购物中心也必须具备以下几点：①儿童业态的品牌要引进；②家庭消费是关键，开发一些依托于家庭类课程的项目；③社交功能，增强体验感；④引进特色品牌，扩大辐射范围。

龙城万科里：顺应年轻潮流 以“网红”作为标签覆盖

龙城万科里项目总经理 闫晓红

龙城万科里作为万科里系的最新产品，无疑代表着万科集团对社区商业的新思路。龙城万科里项目总经理闫晓红表示，龙城万科里定位主要是年轻消费群体，所以整体的业态品牌都会往年轻人所喜欢的潮流，同时会以网红的标签做为覆盖。

万科的社区商业比较着重做这块的市场业务，万科里在业态配备以及自有品牌方面做一些试水，比如：教育、菜市场。其中，菜市场业务在厦门公司有1.0和2.0版本了，占地面积大概600多平方米单、日客流可以达到1万多，所以未来在深圳，包括全国也会推出这样的经营。

凤岗益田假日天地：社区商业最重要的是经营好客群

凤岗益田假日天地总经理 甘丽辉 

位于深圳龙岗大运新城核心区域的凤岗益田假日天地，益田集团第二个重磅商业项目。对于社区商业的运营，凤岗益田假日天地总经理甘丽辉认为，社区商业最重要的是经营好客群。以凤岗益田假日天地为例，主要针对儿童家庭客群，项目南区3万平方米的面积，其中2万平方米主要针对儿童成长教育类业态，目前有20多家教育机构，培训，游泳馆，这也是项目的一大特色。

这是凤岗益田假日天地在业态方面找到的切入点。直到现在，儿童亲子这类的配套超过项目50%的占比，零售只占20%左右，另外20%多就是餐饮业态；同时，项目也成立了品牌孵化基地；对于未来的调整运营，也在不断摸索中。

佳兆业商业：做商业最重要的就是创新

佳兆业商业集团运营副总经理 陈晓龙

在业界一贯低调的佳兆业商业，在营的购物中心分布于深圳、广州、大连、鞍山、惠州等城市，经营管理商业面积超40万平方米。其倡导的的社区型购物中心更倾向于“小而精”。从深圳罗湖DDM mall到壹号街市，佳兆业商业在不断寻求改变。

佳兆业商业集团运营副总经理陈晓龙在本次沙龙分享到，佳兆业商业运营的核心在于内容创新。

陈晓龙说道：“佳兆业商业正在打造一个文化便利店，面积大概在200平方米左右。这个文化便利店：①有承载书的功能，精选匹配所在社区里需要的书籍；②饮品，咖啡，生活方式。通过会员制，只要99块钱可以成为会员，借走、买书，并提供免费的饮品；③融入更多的文化元素。最终目的便是通过有限的空间，给消费者更好的体验。”

龙光玖龙荟：迎合消费者需求 顺势而为

龙光玖龙荟项目总经理 罗妍菲

龙光玖龙荟项目总经理罗妍菲说，通过对整个龙华区域的消费习惯和人群结构的评估，龙光玖龙荟将项目群体定位为以80后、90后00后为核心的年轻人。

为了迎合这部分人的需求，目前在着重打造有宵夜档的餐吧，希望通过未来三年的不断洗牌，在酒吧街成形之后再做包装。比如：①像中国老城区式的慢摇式酒吧；②按美国小镇的方式做，把整个街面的地板换成美国地标，以西部牛仔等为的酒吧。从而将开放式街区做的更有特色，不过预计还会有一年的培育期。

AT mall：社区群体基数决定社区商业的生存

AT mall副总经理 占文娟

即将于今年11月开业的AT mall，位于龙华区简上路与腾龙路交汇处，从龙华地铁4号线上塘站A/D出口直达。据悉，该项目目前已经完成了70%招商，装修商户已达到60多家。

那么，作为一家即将开业的社区购物中心将如何呈现呢？AT mall副总经理占文娟认为，一个社区商业能够得以生存也是由社区群体基数来决定的，在此基础上，再进行运营管理、场景化以及服务等方面的创新。比如：AT mall打造了深圳龙华首个BOX+情景主题街区；涵盖了国际时尚、精品零售、主题餐饮、休闲娱乐、儿童天地五大主题业态，有着主力店10%，餐饮40%，零售25%，儿童教育与娱乐15%，生活配套10%的业态配比；

同时也打造了自有IP，规划大量网红的场景。从各个方面来诠释社区型商业的整个气质，个性且不单调。