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越秀房托林德良：坚持稳中求胜战略，收购越秀金融大厦是双赢
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番茄资本卿永：餐饮人，必须ALL IN在自己的优势上
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对话顺德华侨城邵瑞：疫情期逆势突围 打造2000万+客流PLUS级“欢乐目的地”
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专访鹏欣商业王国庆丨与时俱进 鹏欣商业如何做到“一城一店一特色”？
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半年首店，3年2k平超大店，清华休学95后破圈无性别风
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泛悦Mall·城市广场项目总经理李柏：造一座品质活力购物中心
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专访金科联席总裁王伟：新场景消费时代，金科如何做商业地产“有心人”？
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金融街来有庆：文旅融合的商业运营实践
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独家对话鸿荣源壹方商置梁剑飞：两座壹方城商业模式的创新与实践
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时尚家创始人柳刚：以“三四五”多元能力制造拆盲盒式惊喜
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一个游戏创造了一个市场，我是谜凭什么是“领头羊”
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济南恒隆广场刘炳富：定位是关键，差异化是优势
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协信星光商业常务副总裁、协信星光68总经理杜国疆离职
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威高广场林燕：从中心走向核心，威高广场全方位引领城市商业升级
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红星大卫茂许华锋：江苏商业配置不均需政府规划 邻里中心要明确“邻里”有的放矢
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新碧园刘继滨：江苏商业发展不均衡 苏州邻里中心发展模式值得借鉴
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从一杯麒麟大口茶的超级现象 一睹林森的乘风破浪
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融侨商业俞波：好的商业需要建筑语言表达，打造差异化内容
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金狮广场张继宁：以消费者需求为根本，加快消费场景再升级
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和达商业孙鹏：差异化入局，小而精社区商业成为发展重心
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